中國(guó)小康網(wǎng)訊 記者 鄭良 在新的宏觀背景下，如何幫助民營(yíng)企業(yè)走向藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展？如何引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)？如何拓展青年企業(yè)家國(guó)際視野，提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力？10月14-16日，在浙江大學(xué)海寧國(guó)際校區(qū)開班的長(zhǎng)三角青年企業(yè)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班對(duì)此做了專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班由浙江省工商聯(lián)主辦，浙江省工商聯(lián)（浙江省商會(huì)）國(guó)際合作商會(huì)和浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院共同承辦。來自浙江、上海、江蘇、安徽等地的近50名優(yōu)秀青年企業(yè)家代表、有關(guān)市縣工商聯(lián)和商會(huì)代表參加。

專家授課：

雙循環(huán)新發(fā)展格局下，民營(yíng)企業(yè)如何更好地“走出去”

以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)與國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)，形成可持續(xù)的雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局。

內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)辯證統(tǒng)一是雙循環(huán)的根本要義，如何正確理解雙循環(huán)？浙江省工商聯(lián)副主席張必來為學(xué)員們做了分析，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)要更好地發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與世界各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)交流與合作；世界經(jīng)濟(jì)要更好地發(fā)展，也離不開中國(guó)的大市場(chǎng)、健全的產(chǎn)業(yè)門類和產(chǎn)業(yè)鏈，以及中國(guó)企業(yè)的參與和貢獻(xiàn)。”他指出，加強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際合作，要在兩個(gè)層面著力：一是企業(yè)層面，民營(yíng)企業(yè)要在研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人才支撐等方面更深入、更有效地融入世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，要統(tǒng)籌用好“兩個(gè)市場(chǎng) 兩種資源”、拓展國(guó)際市場(chǎng)空間，開展國(guó)際技術(shù)交流合作，提升自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；二是資本層面，要積極利用國(guó)家信用政策和各類金融工具，拓展投融資渠道，優(yōu)化要素配置。

民營(yíng)企業(yè)如何“走出去”？“民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際合作既要有市場(chǎng)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，也要有開放、大氣、從長(zhǎng)計(jì)議的胸懷，以及用力、用智、用心干事、干成事的本領(lǐng)?！睆埍貋韽?qiáng)調(diào)，“走出去”發(fā)展的企業(yè)心態(tài)要平和，要有雙贏的意識(shí)和雙贏的智慧。

兵馬未動(dòng)糧草先行，金融助力是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院院長(zhǎng)賁圣林以“全球金融大趨勢(shì)與中國(guó)新機(jī)遇”為題，分析了金融領(lǐng)域創(chuàng)新趨勢(shì)以及由此獲得的發(fā)展機(jī)遇。他介紹說，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了金融與科技融合的“智慧金融階段”，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與金融的結(jié)合日臻完善，帶動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)、應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展、內(nèi)部管理效能提升等“鏈?zhǔn)降?。尤為重要的是，我?guó)在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了換道超越，中國(guó)實(shí)踐也開始走向世界，這為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨步邁向藍(lán)海創(chuàng)造了一個(gè)可貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

浙江大學(xué)的人才智力資源也是浙江民營(yíng)企業(yè)揚(yáng)帆出海可以借助的重要力量，“浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院一直秉持國(guó)際、跨界、創(chuàng)新、開放、整合的理念，積極服務(wù)民營(yíng)企業(yè)‘走出去’發(fā)展，希望在共同培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的本土跨國(guó)企業(yè)方面發(fā)揮積極作用?！辟S圣林說。

企業(yè)考察：

“大分工”國(guó)際條件下，如何搶抓供應(yīng)鏈重構(gòu)機(jī)遇

10月15-16日，學(xué)員們進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。他們來到華立集團(tuán)、天通集團(tuán)、巨量引擎等民營(yíng)企業(yè)實(shí)地走訪，并分組進(jìn)行專題研討，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。

在華立集團(tuán)，董事會(huì)主席汪力成就“全球經(jīng)濟(jì)分工大變局”的主題與學(xué)員們做了精彩分享。

“新冠疫情是國(guó)際變革的催化劑，它加速了‘大分工’全球化的終止，全球供應(yīng)鏈重組正在進(jìn)行……新冠疫情讓人流、物流受阻，一旦疫情緩和，供應(yīng)鏈重構(gòu)會(huì)加速落地?！蓖袅Τ蓮娜蚬?yīng)鏈重構(gòu)的必然性、緊迫性說起，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)走出去進(jìn)行資源配置的重要性。他說，企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織始終不變的就是不斷尋求“資源配置效率”的提升，跟著資源走，培育跨地域、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力，持續(xù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。真正的跨國(guó)公司將實(shí)現(xiàn)資源配置全球化，成本更低、效率更高；全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴，帶動(dòng)自身提升；資產(chǎn)配置多元化，對(duì)沖金融風(fēng)險(xiǎn)；參與全球價(jià)值鏈的分工，并占據(jù)主導(dǎo)地位；最大限度進(jìn)行全球稅務(wù)籌劃。

討論會(huì)上，還進(jìn)行了互動(dòng)提問。華立泰中羅勇工業(yè)園總裁助理鄔丹梅、華立北美華富山工業(yè)園副總裁吳廣云分別結(jié)合境外園區(qū)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W員們介紹了泰國(guó)和墨西哥的投資環(huán)境，并就大家關(guān)心的家具、汽摩零部件、機(jī)械電子等行業(yè)的產(chǎn)地多元化問題進(jìn)行了專業(yè)解答和案例分享。

本著“學(xué)以致用”的原則，此次培訓(xùn)班設(shè)置了國(guó)際金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、國(guó)際物流、產(chǎn)能合作等多個(gè)方面的專題課程和研討交流。

學(xué)員們更是受益良多，亞太機(jī)電集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃偉潮在發(fā)言中表示，將積極發(fā)揮青年企業(yè)家群體的優(yōu)勢(shì)和作用，把企業(yè)做大做強(qiáng)，自覺踐行長(zhǎng)三角一體化、“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，積極向世界傳遞浙商好聲音，“走出去”尋新機(jī)。