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房山團(tuán)建公司(北京拓展訓(xùn)練排名)

admin3年前 (2022-05-15)拓展活動

剛剛過去的2個月,本市區(qū)級融媒體中心建設(shè)緊鑼密鼓——

6月6日,石景山區(qū)融媒體中心正式成立;

6月12日,大興區(qū)融媒體中心成立;

6月16日,延慶區(qū)融媒體中心成立;

6月19日,朝陽區(qū)融媒體中心成立;

7月16日,西城區(qū)融媒體中心成立;

7月18日,通州區(qū)融媒體中心成立;

7月21日,海淀區(qū)融媒體中心成立;

……

識政君(ID:PoliticalInside)梳理發(fā)現(xiàn),兩個月來,15個區(qū)級融媒體中心密集掛牌,加上早在去年7月就已經(jīng)掛牌的昌平區(qū),全市16個區(qū)級融媒體中心均已建立,建設(shè)速度全國領(lǐng)先。

按照中央要求,市委明確提出,要將區(qū)級融媒體中心建設(shè)作為今年加強(qiáng)全市宣傳思想文化工作的切入點(diǎn)。3月10日,市委常委、宣傳部部長杜飛進(jìn)到延慶調(diào)研,對區(qū)級融媒體中心建設(shè)提出了“六個一”的要求,即下定一個決心,創(chuàng)造一個條件,建好一支隊伍,聚合一個平臺,探索一個機(jī)制,再造一個流程,積極推進(jìn)媒體融合。

相加到相融

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識政君(ID:PoliticalInisde)注意到,16區(qū)區(qū)級融媒體中心建設(shè)都著眼于推動傳統(tǒng)媒體與新媒體從相“加”到相“融”,力爭實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),產(chǎn)生聚合共振效應(yīng)。

采用的主要措施是,整合電視、廣播、報社、網(wǎng)站、移動客戶端、兩微、第三方賬號等平臺資源,并按照“中央廚房”模式運(yùn)行,實現(xiàn)一次采集、多種生成、多元傳播。

其中,朝陽區(qū)融媒體中心,整合已經(jīng)形成的“一報、一臺、一網(wǎng)、一端、兩微”全媒體宣傳平臺,實現(xiàn)選題報送、任務(wù)分發(fā)、內(nèi)容制作、內(nèi)容發(fā)布等環(huán)節(jié)的全流程管理,達(dá)到互融互通。除區(qū)級媒體外,朝陽區(qū)各委辦局、街鄉(xiāng)還將成立區(qū)融媒體中心分中心,加強(qiáng)各級宣傳干部、基層通訊員隊伍建設(shè),搭建“一個區(qū)級融媒體中心+N個基層分中心”的多層次多點(diǎn)架構(gòu),形成上下貫通、左右聯(lián)動的聚合型融媒體平臺。

豐臺區(qū)融媒體中心,整合豐臺廣電、《豐臺報》各發(fā)布終端,完成從報紙版面、電視屏幕向手機(jī)端的整體遷移。重點(diǎn)打造形式多樣、功能齊備的新媒體矩陣,包括“北京豐臺”官方微博、微信,今日頭條客戶端、新華客戶端、人民號、百度熊掌號。

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昌平區(qū)融媒體中心,整合設(shè)立了“中央廚房”總編輯部,負(fù)責(zé)宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采訪力量指揮、宣傳效果監(jiān)測評估等,全面指揮調(diào)度整個傳媒中心的前端采編力量,媒體采訪中心負(fù)責(zé)執(zhí)行指令、收集需求反饋,進(jìn)行視聽、圖文等基礎(chǔ)素材初加工,形成具有新聞價值的“半成品”數(shù)據(jù)庫。各類電視、報紙、廣播、新媒體等平臺根據(jù)受眾需求進(jìn)行再加工,最終形成具有“差異化、分眾化、立體化”的新聞產(chǎn)品,經(jīng)各宣傳平臺和總編輯部審核后正式刊播。

房山區(qū)融媒體中心,將原來的“三微三網(wǎng)一端”整合為“一微一網(wǎng)一端”,并將構(gòu)建全媒體運(yùn)行機(jī)制,建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合采編資源、融合運(yùn)用多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)新聞生產(chǎn)的新型多功能一體化采編平臺,實現(xiàn)新聞信息一次采集、新聞產(chǎn)品多種生成。同時,搭建融媒體指揮調(diào)度系統(tǒng)和全媒體稿件編輯系統(tǒng),統(tǒng)一發(fā)布選題采訪指令,采訪媒資第一時間回傳入庫,各平臺編輯按需制作融媒體產(chǎn)品,報紙、電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等多平臺動態(tài)發(fā)布。

巧借外腦

16區(qū)在建設(shè)區(qū)級融媒體中心中,廣泛借助“外腦”,與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央廣網(wǎng)、人民日報媒體技術(shù)公司、北京日報、北京廣播電視臺、千龍網(wǎng)等中央和北京市屬媒體、技術(shù)公司“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

據(jù)公開信息,合作方有些是以智庫的方式發(fā)揮作用,有些幫助承建融媒體中心,有些則是開展渠道合作。

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東城區(qū)融媒體中心,組建了融媒體智庫,聘請《人民日報》、新華社、中央電視臺、《北京日報》、北京電視臺等中央及市屬媒體的資深媒體人以及社會專業(yè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)大V,組建東城區(qū)新聞宣傳智囊團(tuán),進(jìn)行新聞宣傳的深度策劃,指導(dǎo)開展深度報道工作。

海淀區(qū)融媒體中心,與北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、中國人民大學(xué)新聞學(xué)院、新浪、今日頭條、網(wǎng)易、快手等高校和企業(yè),成立中關(guān)村媒體融合發(fā)展聯(lián)盟,聯(lián)盟將圍繞海淀區(qū)委、區(qū)政府中心工作,推動媒介資源、政務(wù)資源、科教資源有效整合,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍共享融通。

大興區(qū)融媒體中心,與北京廣播電視臺簽署深度融合戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將攜手打造本市首個區(qū)屬媒體+市屬媒體多方協(xié)作、融合傳播的新型融媒體平臺。

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通州區(qū)委宣傳部與人民網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作意向書

通州區(qū)委宣傳部,與人民網(wǎng)、北京廣播電視臺和歌華有線公司簽署了戰(zhàn)略合作意向書。人民網(wǎng)將在新聞素材線索、指揮調(diào)度、新媒體編輯發(fā)布、傳播效果分析、績效考核等方面為通州區(qū)融媒體中心提供技術(shù)支持,協(xié)助其打造多個終端呈現(xiàn)內(nèi)容的全新全媒體生態(tài),形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、科學(xué)評價、有效應(yīng)用”的全新新聞生產(chǎn)流程和模式。

懷柔區(qū)融媒體中心,通過與新華網(wǎng)、北京廣播電視臺的戰(zhàn)略合作,形成多樣化的內(nèi)容宣傳渠道體系,并將逐步對區(qū)內(nèi)相關(guān)單位開放接口、邀請入駐,形成本地平臺化融合媒體,借助新華網(wǎng)、北京廣播電視臺等國家級、市級媒體平臺,拓寬傳播渠道,形成本地化媒體生態(tài)圈;借助新華網(wǎng)、北京廣播電視臺人員優(yōu)勢,通過導(dǎo)師帶動、經(jīng)驗分享、共同完成工作等方式提升融媒體中心管理水平、采編團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力,更好地支撐融媒體中心運(yùn)行。

延慶區(qū)融媒體中心,將在人民日報媒體技術(shù)公司提供的技術(shù)支持下,打造集報紙、電視、廣播和新媒體于一身的全媒體發(fā)展平臺,建設(shè)國內(nèi)首家“廣電+報業(yè)”模式的“中央廚房”。

實戰(zhàn)練兵

近日本市迎來強(qiáng)降雨,各區(qū)融媒體中心全力以赴,在搶險救災(zāi)中發(fā)揮了重要作用。其中,西城、海淀等區(qū)融媒體中心成立不足一周,可謂“新兵首秀”。

西城區(qū)融媒體中心,在剛剛成立不到2天的時間里,積極投入到全區(qū)應(yīng)對強(qiáng)降雨的宣傳報道中。區(qū)融媒體中心全體編輯、記者、攝影、編導(dǎo)、攝像按照指揮調(diào)度平臺的指令迅速到位,多路記者奔走在全區(qū)各主要路段、平房區(qū)、立交橋等地,對公安、交通、市政、城管、環(huán)衛(wèi)、園林和各街道進(jìn)行采訪,報道了大量鮮活的新聞。

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密云區(qū)融媒體中心記者在安置點(diǎn)現(xiàn)場采訪

自7月16日以來,密云山區(qū)連續(xù)遭受暴雨侵襲,造成部分山村斷水、斷電,通信中斷,道路損毀……密云區(qū)融媒體中心的記者,連續(xù)7天奮戰(zhàn)在防汛一線,記錄下了密云防汛搶險的真實畫面?!耙司用茉啤惫俜轿⒉╅_設(shè)直播,實時更新報道30余條,獲得網(wǎng)友高度關(guān)注,總閱讀量達(dá)到100萬+。市政府新聞辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市政務(wù)新媒體矩陣以#2018北京防汛#話題聯(lián)動直播,總閱讀量達(dá)2371萬+。

7月16日凌晨暴雨來襲。順義區(qū)融媒體中心充分發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢,統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一采集、新聞信息資源共享,根據(jù)各類傳播平臺優(yōu)勢,融合視頻、音頻、圖片、文字、新聞簡訊、深度報道、評論等內(nèi)容,形成合力。

除了本次防汛報道外,朝陽、昌平等區(qū)先行先試,積累了寶貴經(jīng)驗。

“在推進(jìn)融媒體建設(shè)的過程中,我們還探索建立了一套較為有效的工作制度,包括選題報送制度、總編輯協(xié)調(diào)制度、每日會商制度、分級審核制度等,確?!摺⒉?、編、發(fā)、存、評’各流程工作順利推進(jìn)。”朝陽區(qū)廣播電視新聞中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時表示,朝陽區(qū)融媒體中心于2017年11月底初步搭建完成,其開發(fā)的融媒體指揮調(diào)度、全媒體稿件編輯等4個系統(tǒng)平臺此前已正式運(yùn)行,實現(xiàn)了選題匯聚、平臺發(fā)布、存儲管理、數(shù)據(jù)分析、輿情監(jiān)測與預(yù)警等功能。

昌平區(qū)融媒體中心,目前擁有四“微”一“端”一“網(wǎng)”一“臺”一“報”一“廣播”的產(chǎn)品發(fā)布平臺,由“中央廚房”總編輯部統(tǒng)一調(diào)度,形成了具有昌平特色的“平臺集成”模式,并開發(fā)出了方便快捷的全媒體移動采編應(yīng)用系統(tǒng);可視化系統(tǒng)致力于大數(shù)據(jù)庫建設(shè),為區(qū)委區(qū)政府決策提供數(shù)據(jù)參考;“北京昌平”手機(jī)APP定位為“新聞+服務(wù)”,目前一期建設(shè)已經(jīng)完成,并于3月1日上線運(yùn)行,截至6月21日,下載量達(dá)16.4萬,總閱讀量62萬+。

【知多一點(diǎn)】

16區(qū)融媒體中心成立時間一覽表

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(圖片均來自網(wǎng)絡(luò))

來源:微信公眾號“識政”

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