本篇文章給大家談?wù)勱柦瓌?chuàng)意團(tuán)建作用大不，以及陽江團(tuán)建活動方案對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建的重要性和意義
• 2、團(tuán)建真的有意義嗎？
• 3、團(tuán)建活動的意義是什么
• 4、團(tuán)建到底有沒有意義？

團(tuán)建的重要性和意義

團(tuán)建的重要性和意義

團(tuán)建的重要性和意義，在職場上，有不少企業(yè)會開展團(tuán)建活動，這是為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力而出現(xiàn)的一種團(tuán)隊(duì)活動。接下來就由我?guī)Т蠹伊私鈭F(tuán)建的重要性和意義的相關(guān)內(nèi)容。

團(tuán)建的重要性和意義1

團(tuán)建又叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

近年來，越來越多的企業(yè)注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不定期的舉行戶外或室內(nèi)的活動給員工“喘息”的時(shí)間，也為能讓企業(yè)更加全面的了解員工。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)單位帶來無限的價(jià)值這是毋庸置疑的，但是要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)又談何容易呢。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進(jìn)行，因此團(tuán)建活動很必要。

團(tuán)建分為室內(nèi)團(tuán)建和戶外團(tuán)建。本文以戶外團(tuán)建為例說明，一般企業(yè)戶外團(tuán)建都會選擇戶外營地，寬敞的場地和盎然的自然風(fēng)光、豐富的戶外運(yùn)動活動、有趣的團(tuán)隊(duì)游戲，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了諸多便利。在工作中有些事情我們明明可以做的更好，有時(shí)候礙于種種因素結(jié)果與預(yù)期的效果大相徑庭，這時(shí)你或許會對自身的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，久而久之變得不自信，個(gè)人情緒也越來越差，帶著情緒工作只會傷彼又傷己。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動過程中，我們更多的可以從自己身上發(fā)現(xiàn)自身的潛能，調(diào)整心態(tài)，重拾信心，為往后的工作一如既往地奮斗前行。

那么團(tuán)隊(duì)建設(shè)能給企業(yè)和員工帶來哪些質(zhì)的提升呢？

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確界定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工與合作，提高團(tuán)隊(duì)共同處理問題的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而相互激勵、合作，更好更快地完成任務(wù)。

2、能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。能夠?yàn)閱T工之間相互了解創(chuàng)造條件，讓員工之間互相寬容、相互尊重，讓上下級員工之間相互理解，進(jìn)而拉進(jìn)員工之間的“相互”關(guān)系，讓單獨(dú)的個(gè)體構(gòu)成一個(gè)更為密不可分的總體，

3、可以激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神使團(tuán)隊(duì)成員能夠認(rèn)識到個(gè)體差異，并使團(tuán)隊(duì)成員能夠相互學(xué)習(xí)，努力朝著更好的方向前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，它會反過來激勵團(tuán)隊(duì)并增強(qiáng)其凝聚力。

4、還能融洽團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，提升隊(duì)員之間的情誼。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員也會根據(jù)情形調(diào)和雙方的分歧，或綜合雙方的意見給出一個(gè)兩全其美的方案。隊(duì)員有時(shí)候也會考慮到集體的利益而犧牲個(gè)體利益或?qū)€(gè)體利益次之考慮。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加信任彼此，在同一個(gè)部門共事的在以后的工作中也會更加默契。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。

團(tuán)建的重要性和意義2

團(tuán)建是一門“必修課”，不論企業(yè)規(guī)模大小。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)活動應(yīng)該是新鮮有趣的，考慮到員工的參與意愿，將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是有主題，有體系，能夠給團(tuán)隊(duì)成員帶來思考和變化。享趣團(tuán)建提供現(xiàn)代管理理念和技能的高級拓展訓(xùn)練課程，并推出各種有趣而新穎的團(tuán)隊(duì)活動方案，為參與團(tuán)隊(duì)活動的人創(chuàng)造真正夢寐以求的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)。

生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人之間的情感交流越來越困難，競爭環(huán)境中的企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建來感受和學(xué)習(xí)。每次團(tuán)建都是企業(yè)文化的體現(xiàn)之一。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的情感和凝聚力。

說團(tuán)建最大的作用和意義在于增進(jìn)員工感情和溝通交流，這才是最明顯、最實(shí)際的作用。初來乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo)還是很生疏的，一次團(tuán)聚或許可以讓大家迅速建立起感情，一次不夠就兩次。平時(shí)部門間交流少，合作不順有隔閡嗎？團(tuán)建過程中，可以讓員工之間無意識地進(jìn)行溝通，了解彼此的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

體現(xiàn)公司關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。

有說看一個(gè)公司是否值得長期發(fā)展，有說看工資獎金，有說看團(tuán)建福利。一家公司的關(guān)懷多了，員工的發(fā)展全在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也成了一家公司的一項(xiàng)重要福利工程，團(tuán)建的好與壞可以很直接地讓員工感受到企業(yè)的力量和對自己的關(guān)懷。

因此，企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意、使員工更好地融入企業(yè)、理解企業(yè)文化、使員工更有歸屬感、自豪感、信任感的極佳方式和途徑。

展示員工的`人格魅力，挖掘員工的潛力。

工作日緊張而充實(shí)的工作狀態(tài)讓大家精神更加緊張，本來就比較缺乏交流，更別提了解別人的優(yōu)點(diǎn)和才能了。而且很多時(shí)候團(tuán)建活動是員工展示自己獨(dú)特魅力的一個(gè)很好的途徑，除了工作之外，還有特長，還有才干，讓員工更多地展示自己，可以使員工更有自信，人際溝通更順暢，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更和諧，讓領(lǐng)導(dǎo)或員工發(fā)現(xiàn)員工不同的一面，評價(jià)員工的綜合能力，挖掘員工更多方面的潛力。

團(tuán)建工作在現(xiàn)代企業(yè)中占有重要地位。每個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)，都會推動公司的整體績效，為公司創(chuàng)造無限的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要有團(tuán)隊(duì)精神，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員會為了共同的目標(biāo)不斷奮斗，取得最好的成績。

團(tuán)建還有意義？是不是很多參加過團(tuán)建的職場人沒想到？每一次的團(tuán)建活動都有自己的意義，這個(gè)真的不是隨便搞的活動，雖然每一次活動總有人說好有的人說搞的不行，如果認(rèn)識不到每一次活動背后的意義，可能團(tuán)建活動帶來的機(jī)會就失去了。

現(xiàn)在職場一般以8090后為主的年輕人居多，尤其以90后為代表，喜歡有創(chuàng)意有趣的團(tuán)建活動，而公司組織的團(tuán)建活動千篇一律，讓員工沒興趣，也就認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。因此企業(yè)太需要來一次新型團(tuán)建，有創(chuàng)意且有意義的團(tuán)建活動。讓企業(yè)員工都愿意參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)全心投入。使團(tuán)建給員工帶來輕松愉快的感覺，讓員工更加認(rèn)同企業(yè)，更加持久和努力的在企業(yè)中工作。

定期的組織團(tuán)建活動，本來是公司給員工提供的福利，卻被大部分領(lǐng)導(dǎo)用成了懲罰，要是領(lǐng)導(dǎo)不明白團(tuán)建活動的組織意義，不僅起不到建設(shè)團(tuán)隊(duì)的作用，還會讓團(tuán)隊(duì)變成一團(tuán)散沙，就像凱麗一樣討厭自己的工作;人在一起叫聚會，心在一起叫團(tuán)隊(duì)，這是職場中最大的負(fù)面文化;一起吃飯喝酒、一起KTV唱歌并不是有效的團(tuán)建的活動;作為在基層帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)們，要明白團(tuán)建活動組織的意義，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和交流，讓同事彼此之間合作的更愉快;

有些企業(yè)員工認(rèn)為這種團(tuán)建活動沒有意義，就會在公司自愿參與的情況下，用各種理由拒絕參加活動。事實(shí)上，這是集體活動，如果無特殊情況，企業(yè)員工都需要參加，并且在參與公司組織的團(tuán)建活動時(shí)盡量這樣做。

旅行式團(tuán)建活動：旅行的意義就在于發(fā)現(xiàn)自己，團(tuán)建旅行的意義在于發(fā)現(xiàn)不一樣的小伙伴，將旅行的趣味性和團(tuán)建相融合的旅行團(tuán)建，讓團(tuán)建活動變得更生動、更輕松，更好玩！

團(tuán)建的重要性和意義3

一、團(tuán)建的意義

為了增強(qiáng)員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動。團(tuán)建活動不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、個(gè)人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時(shí)提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。

二、團(tuán)建的作用

1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;

3、展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。

三、團(tuán)建的類型

1、獎勵型團(tuán)建;

2、解決問題型團(tuán)建。

四、團(tuán)建失敗的原因

1、經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;

2、 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;

3、 基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;

4、官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí);

5、充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;

6、其他。

五、如何搞好團(tuán)建活動?

員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。

如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。

1、和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;

2、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;

3、在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;

4、方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會;

5、組織公司活動前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;

6、組織完活動可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會。聽取意見整理歸檔，為下次活動做好鋪墊。

團(tuán)建真的有意義嗎？

這次的團(tuán)建活動，感覺其實(shí)和元旦晚會這種大型節(jié)目差不多。首先明確目的：展現(xiàn)國教風(fēng)采。要讓老師學(xué)長對本校本院產(chǎn)生后次反應(yīng)，也就是一鼓作氣的第二波，“哇,國教學(xué)院好棒 ”，那么晚會目的就達(dá)到了，當(dāng)然官方一點(diǎn)的，就是什么新的起點(diǎn)，新的征程，繼續(xù)努力，讓夢想啟航之類的。

節(jié)目安排在我們大一的班級節(jié)目、社團(tuán)節(jié)目、文藝四隊(duì)的節(jié)目中進(jìn)行選拔，從多角度如舞蹈，歌曲，話劇，相聲等方面展開競選。策劃部先把各部門具體的任務(wù)細(xì)分化，策劃部負(fù)責(zé)整個(gè)活動的流程走向等，宣傳部負(fù)責(zé)后臺、大屏幕等，外聯(lián)部拉贊助獲取中途休息互動活動中的小獎品以及請來的會場布置所需的資金，還有部門負(fù)責(zé)場內(nèi)秩序，引導(dǎo)演員上下臺，以及不熟悉場地的新生出入場地、廁所（這些可以有禮儀隊(duì)的兼職來做）。

一定要提前調(diào)好音響，多媒體等。確認(rèn)好每個(gè)節(jié)目對接時(shí)的麥夠不夠，以及道具組出場時(shí)間，如何傳遞道具，才能最美觀，不破壞舞臺效果。這些要因地制宜，根據(jù)場地而定細(xì)則。

彩排要重視,當(dāng)天還發(fā)生了小事故,比如話筒里面電池沒電了,而電池還是那種專用的電池,學(xué)校里根本沒得賣,同學(xué)先跑去外面超市買的。

這次團(tuán)建大家都準(zhǔn)備了很久,彩排了很多遍,所有人都用心了,包括服裝呀,會場裝飾,大家都很用心,因?yàn)槲覀兪切麻_的學(xué)院,所以人很少,我們?nèi)嘀瘟苏麄€(gè)院,所以這次團(tuán)建,我們真的促進(jìn)了感情,增強(qiáng)了班級凝聚力.

團(tuán)建活動的意義是什么

團(tuán)建活動的意義是什么

團(tuán)建活動的意義是什么，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，如果你不知道團(tuán)建活動的意義是什么的話，讓我為你解答疑問，請接著往下看吧，希望對你有幫助。

團(tuán)建活動的意義是什么1

1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力

說團(tuán)建最大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?

那來一次強(qiáng)烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

3、展示員工個(gè)人魅力與發(fā)掘潛能

平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時(shí)候團(tuán)建活動就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。

團(tuán)建失敗的原因

1、經(jīng)常占用員工的私人時(shí)間;

2、 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;

3、 基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;

4、官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí);

5、充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;

6、其他。

團(tuán)建活動的意義是什么2

團(tuán)建的意義有哪些

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

3、能激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會反過來激勵團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

擴(kuò)展資料：

最為常見的團(tuán)建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗(yàn)式團(tuán)建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運(yùn)動團(tuán)建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性和親歷性，能加強(qiáng)企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。

例如，在不少企業(yè)健身房中，員工就通過KM1930智能實(shí)景健身車的團(tuán)體騎行PK實(shí)現(xiàn)就在“身邊的”團(tuán)建。在KM1930智能實(shí)景健身車的休閑模式中，員工們可以自行選擇騎行路線。

KM1930在世界范圍內(nèi)精選了五大主題數(shù)十條線路進(jìn)行實(shí)地錄制，其中包括瑞士線主題、德國線主題、青海線主題、川藏線主題和江南線主題。畫面均采用超廣視域，4K高清輸出，還有三維數(shù)字虛擬線路，為員工提供更加個(gè)性化的騎行運(yùn)動體驗(yàn)。

什么是團(tuán)建

1、團(tuán)隊(duì)是有組織有紀(jì)律的一個(gè)單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個(gè)基本的共同目標(biāo)或使命。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成，通過自我管理的.形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過程或其中一部分工作。

3、團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個(gè)方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。其三是服務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。

5、設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團(tuán)隊(duì)的成敗，進(jìn)而決定企業(yè)的成敗。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，搭建合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，注重團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體水平。

拓展資料：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

團(tuán)建活動的意義是什么3

組建團(tuán)隊(duì)的基本條件：

1、樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。

正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。

目標(biāo)是有效的激勵因素，是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點(diǎn)中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。

3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。

在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中，團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。

認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。

很多時(shí)候，我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人能力提升到底有多大的作用呢?

團(tuán)建的目的

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：

一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。

二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個(gè)階段的更大化。

由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。

團(tuán)建到底有沒有意義？

有的，對促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作有正面的價(jià)值，對促進(jìn)團(tuán)隊(duì)氛圍向良好發(fā)展也有積極的意義，也是值得在年度預(yù)算里面劃出一筆錢來專門做這個(gè)事情的。

當(dāng)然團(tuán)建的問題也是存在的，中國人真的太在乎意義了，非要賦予團(tuán)建以意義，它最后的作用就會變的沒有意義。

提出我的觀點(diǎn)：團(tuán)建不在于有意義，而在于有意思。在團(tuán)建這件事上，有意思比什么都重要。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，最大的價(jià)值在于通過放松的氣氛和歡樂的交互，促進(jìn)人與人之間的和諧關(guān)系，減少對抗情緒，降低溝通成本；如果還有什么別的價(jià)值的話，就是在某些團(tuán)建中，通過不同團(tuán)隊(duì)之間的對抗，增加集體的榮譽(yù)感，用更激烈的對抗，強(qiáng)行讓人的溝通進(jìn)行摩擦，就像兩塊石頭互相用力摩擦， 形成一個(gè)光滑的平面，降低溝通的難度和曲度，用同仇敵愾的情緒鏈接起不同的人們，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線的戰(zhàn)友情誼。

而團(tuán)建最大的服務(wù)對象只有一個(gè)：士氣

所以關(guān)鍵詞：放松代表低難度、歡樂代表參與度、集體榮譽(yù)代表通過勝利建立團(tuán)體自信，這三個(gè)東西是最重要的。

而現(xiàn)在太多的團(tuán)建活動感覺是小學(xué)生參觀博物館，參與者看不懂、不想去，最后還被逼著寫觀后感，失去了放松心情、增加參與、建立自信的功能，也就沒辦法最終服務(wù)到“鼓舞士氣”這四個(gè)字來。

這就是團(tuán)建搞偏了的一個(gè)原因，有組織者的認(rèn)識不夠的問題，也有供應(yīng)商求奇求異誤導(dǎo)方向走偏的問題。

最后的建議：

關(guān)于陽江創(chuàng)意團(tuán)建作用大不和陽江團(tuán)建活動方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）。