今天給各位分享應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)應(yīng)流集團(tuán)公司進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn），現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、應(yīng)流集團(tuán)搬遷什么時(shí)候動(dòng)工
• 2、杜應(yīng)流的人物經(jīng)歷
• 3、合肥應(yīng)流集團(tuán)建168學(xué)校招標(biāo)怎么樣了啊
• 4、合肥應(yīng)流搬遷168建校是真的嗎

應(yīng)流集團(tuán)搬遷什么時(shí)候動(dòng)工

有計(jì)劃進(jìn)行搬遷應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)未定。

該地塊建設(shè)用地使用權(quán)目前尚屬于安徽應(yīng)流機(jī)電有限責(zé)任公司應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，有計(jì)劃進(jìn)行搬遷應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)未定。地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整正在征詢(xún)公共意見(jiàn)，最終用途以后期政府批復(fù)為準(zhǔn)。待前期條件成熟后，經(jīng)濟(jì)分局將按照程序積極推進(jìn)該地塊應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八的上市供應(yīng)工作。

應(yīng)流集團(tuán)是一家集鑄件、鍛件生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)為一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，主要生產(chǎn)基地位于中國(guó)安徽省。

杜應(yīng)流的人物經(jīng)歷

人生坎坷不墜青云之志 艱苦創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)五起四落

古代賢哲孟子曾說(shuō)過(guò)應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八：“天將降大任于斯人也應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……”杜應(yīng)流正是從這樣應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八的困境中起步的。

霍山，地處安徽省西部、大別山北麓，素有“金山藥嶺名茶地，竹海桑園水電鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是一塊資源豐富、物華天寶的富饒土地，也是一個(gè)人文歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、具有光榮革命傳統(tǒng)的革命老區(qū)?，F(xiàn)今的霍山，民風(fēng)勤勞純樸，人心思穩(wěn)、思富、思進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，是全國(guó)生態(tài)建設(shè)示范縣、全國(guó)社會(huì)治安模范縣、全國(guó)文明創(chuàng)建先進(jìn)縣、浙商最佳投資城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的許多成就享譽(yù)全省，甚至名揚(yáng)海外。然而，曾幾何時(shí)，在這里人們看到的卻是貧瘠，是荒涼，是渴望幸福卻又徒嘆奈何的山民。

1952年，杜應(yīng)流就出生那樣的年代，當(dāng)時(shí)霍山縣的新店河鄉(xiāng)。

命運(yùn)之神，并不總是一開(kāi)始就垂青那些后來(lái)取得成功的人。杜應(yīng)流的人生從幼年開(kāi)始就布滿了坎坷和艱辛。出世不滿8個(gè)月，母親就因病去世，幼年喪母的痛苦成了應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八他童年一直揮之不去的記憶。由于生長(zhǎng)在建國(guó)初期，國(guó)貧家窮，加之姐妹兄弟有10人之多，正當(dāng)求學(xué)年華，他卻少有書(shū)讀。

14歲時(shí)，他失去了求學(xué)的機(jī)會(huì)，離家學(xué)藝做木工。雖然充滿求知的欲望，卻不得不以斧鑿為伴，學(xué)藝謀生5年整。

19歲時(shí)，他響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，應(yīng)征入伍，在西藏高原海拔5000多米的亞?wèn)|邊防線，軍旅生活又5年。

1976年，脫下一身戎裝，懷揣著金燦燦的勛章和紅艷艷的黨證，杜應(yīng)流退役回到故里。站在家鄉(xiāng)的土地上，呼吸著清新的空氣，默默遙望著綿延遠(yuǎn)山與藍(lán)天白云靜靜相依，回家的感覺(jué)真好！然而面對(duì)家鄉(xiāng)貧脊荒涼的面貌，他從心底生出絲絲涼意，不由得自問(wèn)應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八：未來(lái)的路在何方？

五年的軍旅生涯，砥礪了他不屈不撓的意志；黨的培養(yǎng)，革命大熔爐的鍛煉，使他養(yǎng)成了堅(jiān)韌不拔的性格；青藏高原的雄渾、寬厚，更給了他博大的胸懷。他暗下決心，要闖出一片屬于自己的世界來(lái)，以供養(yǎng)家人，造福桑梓，報(bào)效國(guó)家。

雖有滿腹雄心，無(wú)奈命運(yùn)多舛。杜應(yīng)流好不容易找了份月薪20多元的酒廠合同工工作，卻在“批孔整風(fēng)”運(yùn)動(dòng)中以“走后門(mén)”為由被退回原籍。后在公社油坊謀得一會(huì)計(jì)之職，由于吃苦耐勞，頗得領(lǐng)導(dǎo)信任，一年后被提為公社社隊(duì)企業(yè)辦公室主任兼綜合廠廠長(zhǎng)。然而由于體制和人員老化等原因，綜合廠舉步維艱，最終跨掉了。

再次失業(yè)四處奔波半年之后，迎來(lái)了改革開(kāi)放的春風(fēng)。邊遠(yuǎn)的山村里也可以感受到春的氣息，年輕的杜應(yīng)流再次在心頭點(diǎn)燃了希望的火光。他抓住時(shí)機(jī)，瞄準(zhǔn)交通運(yùn)輸業(yè)，以全家家產(chǎn)擔(dān)保，向當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款8000元買(mǎi)回一輛舊解放車(chē)，從此一人跑起運(yùn)輸。

“一個(gè)人，一輛車(chē)”，了解杜應(yīng)流創(chuàng)業(yè)歷程的人都知道，這就是他70年代末起步時(shí)的全部家當(dāng)。

改革開(kāi)放初期，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興，神州大地一片蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。交通運(yùn)輸更是車(chē)少貨多，營(yíng)運(yùn)良好。隨著幾位戰(zhàn)友等人陸續(xù)加入，杜應(yīng)流在當(dāng)?shù)剞k起了新店河車(chē)隊(duì)，隨后又將車(chē)隊(duì)遷至霍山城關(guān)。不經(jīng)意間，此舉竟引起極大轟動(dòng)，杜應(yīng)流一時(shí)成了全國(guó)第一個(gè)農(nóng)民進(jìn)城辦運(yùn)輸?shù)牡湫停桓骷?jí)政府視為一種新型的生產(chǎn)力代表。報(bào)刊、廣播、電視等各級(jí)新聞媒體廣為宣傳，縣、地、省乃至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)紛紛上門(mén)，他一下成了赫赫有名的風(fēng)云人物。3年經(jīng)營(yíng)，效益極佳，大小客貨車(chē)輛發(fā)展至13部，還辦起一個(gè)汽車(chē)修理廠。此時(shí)的新店河車(chē)隊(duì)已經(jīng)具有很大的社會(huì)影響力，自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力超百萬(wàn)，可以說(shuō)是旗開(kāi)得勝，名利雙收。但隨著社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛的增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，加之車(chē)隊(duì)活力不如個(gè)體，又缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)每況愈下。杜應(yīng)流審時(shí)度勢(shì)，果斷作出決定：解散車(chē)隊(duì)，辦其它企業(yè)。

經(jīng)多方求助、領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，杜應(yīng)流決定利用霍山當(dāng)?shù)劁暮永锏蔫F砂資源，與中科院化冶所聯(lián)合建廠，生產(chǎn)超低炭工業(yè)純鐵。從小試到中試，耗資幾十萬(wàn)，終出成果，質(zhì)量上乘，市場(chǎng)急需。于是，建廠設(shè)計(jì)、選購(gòu)設(shè)備、建立機(jī)構(gòu)、配備人員，一切進(jìn)展順利，臨戰(zhàn)待發(fā)時(shí)才知道釀成大錯(cuò)。由于霍山?jīng)]有氫氣和氮?dú)夤?yīng)基地，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗緹o(wú)法具備此種工藝條件。陷入困境的杜應(yīng)流，不得不再尋找新的出路。

創(chuàng)辦聯(lián)堿廠，以碳酸鈉加碳酸氫銨復(fù)分解工藝生產(chǎn)工業(yè)純堿，杜應(yīng)流再次站到了創(chuàng)業(yè)的起跑線上。先后投資86萬(wàn)元，總算建成投產(chǎn)。雖是土方工藝，卻也能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，效益尚可，市場(chǎng)也供不應(yīng)求。但幾個(gè)月的好景過(guò)后，中國(guó)又處于通貨膨脹后帶來(lái)的全面經(jīng)濟(jì)蕭條。從建廠到下馬共19個(gè)月的時(shí)間，幾乎耗盡了杜應(yīng)流和同事們辛辛苦苦積攢下來(lái)的所有財(cái)力。創(chuàng)業(yè)，又一次面臨著生死抉擇。

為了尋求新的出路，杜應(yīng)流在各地?zé)o數(shù)次奔波求援后，再次與中科院合作，準(zhǔn)備利用雙金屬液態(tài)復(fù)合工藝，澆鑄泥漿泵鋼套和耐火磚模具。按說(shuō)這是一個(gè)技術(shù)含量很高的產(chǎn)品，對(duì)廠房、設(shè)備和管理、操作人員都有嚴(yán)格的要求?？僧?dāng)時(shí)只有因陋就簡(jiǎn)，首次出鋼時(shí)，從未看到鋼花飛起的工人因?yàn)楹ε拢瑏G掉鋼包就跑，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件由此可見(jiàn)一斑。在不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)、不具備生產(chǎn)條件的情況下，結(jié)果總是與目標(biāo)背道而馳?；私荒陼r(shí)間，耗資上百萬(wàn)，又是以失敗告終。當(dāng)時(shí)杜應(yīng)流已經(jīng)把值錢(qián)的家產(chǎn)低價(jià)變現(xiàn)了，大家的集資也都有化為泡影的危險(xiǎn)，處境已經(jīng)困難到了極點(diǎn)，逢年過(guò)節(jié)想躲債都無(wú)處藏身，甚至想過(guò)真不如跳樓輕生倒也輕松。可是，看看隨他創(chuàng)業(yè)多年的許多人依然忠心耿耿，再看看上至七旬老人、下至不過(guò)10歲的兩個(gè)女兒，全家十幾個(gè)人的生活依然需要他，于是他強(qiáng)打精神，用堅(jiān)強(qiáng)的毅力頂著巨大的壓力，同時(shí)努力尋找著新的轉(zhuǎn)機(jī)。

1990年，杜應(yīng)流把目標(biāo)投向完全陌生的砂型鑄造。因?yàn)槟吧坏貌坏教帉で笾г?，連識(shí)圖、報(bào)價(jià)、簽合同以及造型、煉鋼、澆鑄和化驗(yàn)檢查，全都求助于人。他請(qǐng)人到現(xiàn)場(chǎng)邊教、邊學(xué)、邊生產(chǎn)，既要增加設(shè)備，又要培訓(xùn)人員，更要學(xué)習(xí)管理，最難的還是尋找業(yè)務(wù)求訂單。他帶著人北上南下，白天四處尋找，夜里宿在車(chē)?yán)?，吃的是方便面就咸菜?？赡苁撬麄兊木窀袆?dòng)了上帝，蒼天保佑，人托人通關(guān)系，總算在上海找到了一個(gè)小訂單。雖然首次交貨退廢將近一半，卻也算離死亡的邊緣又遠(yuǎn)了一步，也算恢復(fù)和堅(jiān)定了大家的一點(diǎn)信心。

從此，杜應(yīng)流與他的同伴們慢慢地走上了鑄造之路，并逐漸將產(chǎn)業(yè)鏈從鑄造延伸至機(jī)械加工和組裝。他們先后用了6年時(shí)間初始創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)，然后用了5年時(shí)間調(diào)整國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，再用了2年時(shí)間建立六大戰(zhàn)略合作伙伴，才有最近幾年的顯著效益。

走向世界

年過(guò)五十的杜應(yīng)流溫文爾雅，剛毅之中不乏冷峻，睿智之中充滿從容。思考是前進(jìn)的源動(dòng)力，而勤于思考、善于思考又是他的一大特質(zhì)。

上個(gè)世紀(jì)90年代初，杜應(yīng)流創(chuàng)辦的企業(yè)還叫“中科院霍山聯(lián)合化工冶金廠”的時(shí)候，雖然經(jīng)營(yíng)效益還可以，但也只是處在起步階段，還有許多困難有待解決，論其規(guī)模和實(shí)力在全國(guó)一萬(wàn)多家鑄造企業(yè)中也只能算個(gè)“小不點(diǎn)”。而就在此時(shí)，杜應(yīng)流卻開(kāi)始將視野投向了國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)有的同行嘲笑他：“內(nèi)貿(mào)還沒(méi)做好，就想做外貿(mào)，真是癡心妄想！”也有朋友勸告他：“還是穩(wěn)打穩(wěn)扎，先把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開(kāi)為好?！彼麉s不為所動(dòng)，一心要開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)，而這份決心又始于他的那次韓國(guó)之行。

那次他抱著開(kāi)闊眼界的想法，到韓國(guó)參加了一個(gè)鑄造產(chǎn)品展覽會(huì)。他背著自己的鑄件興沖沖地來(lái)到韓國(guó)，國(guó)外特別是歐美廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品簡(jiǎn)直讓他眼花繚亂，使他既惶恐又興奮。惶恐，是因?yàn)榫薮蟮牟罹嘧屗惺艿搅顺林氐膲毫?；興奮，是因?yàn)樗吹借T造作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)具有廣闊的市場(chǎng)，自己的企業(yè)還有巨大的發(fā)展空間，而國(guó)際鑄造產(chǎn)業(yè)正在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，又為自己的企業(yè)提供了難得的機(jī)遇。

在回國(guó)的飛機(jī)上，杜應(yīng)流陷入了沉思。與外商合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，再將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，這應(yīng)該是今后的發(fā)展方向。他決定先從臺(tái)灣找合作商，因?yàn)榕_(tái)灣是很多美國(guó)企業(yè)中轉(zhuǎn)鑄件的中間平臺(tái)。1995年，杜應(yīng)流和臺(tái)商合作成立了安徽勵(lì)鑫閥業(yè)有限公司。此后，又于1997年和墨西哥企業(yè)合作成立了中墨合資安徽亞美鑄造有限公司，2000年組建中墨合資安徽應(yīng)流鑄業(yè)有限公司，2001年創(chuàng)辦中英合資安徽應(yīng)流機(jī)械制造有限公司。

安徽應(yīng)流集團(tuán)在外向化發(fā)展中誕生，從此立足江淮大地，馳騁國(guó)際市場(chǎng)。從90年代中期開(kāi)始，集團(tuán)逐步降低內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)份額，到2001年外貿(mào)出口比例已經(jīng)上升到80%，國(guó)外客戶也從普通的企業(yè)逐步拓展到一些聞名全球的大集團(tuán)。杜應(yīng)流又開(kāi)始有意識(shí)地加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的溝通，與其中的數(shù)家發(fā)展迅猛而穩(wěn)定的世界500強(qiáng)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

杜應(yīng)流根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要，將源頭產(chǎn)品——各類(lèi)鑄鋼件的生產(chǎn)基地布局于霍山。發(fā)展至今，已經(jīng)擁有從100公斤到30噸的各種型號(hào)的中頻爐、電弧爐，以及2噸、5噸、10噸、30噸、80噸AOD精煉爐、30噸VOD爐、30噸LF爐；分別從美國(guó)和德國(guó)引進(jìn)了50公斤、100公斤和500公斤的真空感應(yīng)熔煉爐，并從國(guó)內(nèi)采購(gòu)了300公斤和1噸真空感應(yīng)熔煉爐各一臺(tái)。可以滿足各類(lèi)碳鋼、合金鋼、超低碳不銹鋼、特種鋼、鎳基合金、鈷基合金、鈦合金、高溫合金、磁性材料等高品質(zhì)鋼水的冶煉需要，可以穩(wěn)定、批量地生產(chǎn)包括雙相不銹鋼如4A、5A、6A，超級(jí)奧氏體不銹鋼如CK3MCuN，核電用不銹鋼如Z3CND19-10M，超臨界火電站用鋼如C12A以及MONEL、哈氏合金等各種特種材料。其中使用用AOD爐精煉蒙乃爾合金、哈氏合金在全國(guó)尚屬首例。鑄造基地5種不同工藝的鑄造生產(chǎn)線，均具備先進(jìn)的裝備水平。

應(yīng)流集團(tuán)采用各種先進(jìn)軟件進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，并投入巨資引進(jìn)國(guó)際著名的MAGMAsoft鑄造工藝設(shè)計(jì)模擬軟件，有效地提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率。集團(tuán)引進(jìn)了2套無(wú)模造型機(jī)器、激光燒結(jié)快速成型機(jī)器、智能型沾漿機(jī)械手等先進(jìn)設(shè)備，在實(shí)踐中顯著縮短了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。隨著研發(fā)能力的不斷提高，一大批高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功。陶瓷殼消失?！と勰?fù)合精密鑄件、符合RCCM材料標(biāo)準(zhǔn)的高強(qiáng)耐熱核級(jí)閥門(mén)鑄件、超級(jí)奧氏體耐強(qiáng)腐蝕不銹鋼鑄件-16〞600磅雙止回閥體，先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。集團(tuán)與英國(guó)CTI簽訂了在中國(guó)大陸的獨(dú)家技術(shù)引進(jìn)和戰(zhàn)略合作協(xié)議，還與沈陽(yáng)鑄造研究所、合肥工業(yè)大學(xué)、機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院等單位，在鑄造技術(shù)、科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、工廠設(shè)計(jì)等方面緊密合作，不斷提高技術(shù)研發(fā)水平。

應(yīng)流集團(tuán)具備完善的質(zhì)量保證體系和強(qiáng)大的質(zhì)量檢測(cè)能力。集團(tuán)擁有符合資質(zhì)的QA、QC人員，直接從事質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)檢測(cè)的人員220余人，有101人（項(xiàng)）在無(wú)損檢測(cè)、理化檢測(cè)、目視檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)獲得國(guó)內(nèi)和國(guó)際資格證書(shū)，具有國(guó)家核級(jí)資格證書(shū)的超過(guò)20人。集團(tuán)建立了完善的質(zhì)量保證管理體系，1999年就獲得了勞氏船級(jí)社批準(zhǔn)的ISO9000證書(shū)；2002年獲得了勞氏船級(jí)社批準(zhǔn)的ISO/TS16949證書(shū)；2009年獲得國(guó)家核安全局頒發(fā)的民用核安全機(jī)械設(shè)備制造許可證；2010年3月通過(guò)了ASME III認(rèn)證。集團(tuán)同時(shí)獲得了多項(xiàng)制造資格和材料認(rèn)證,以及幾十家國(guó)際級(jí)客戶極其嚴(yán)格的核電產(chǎn)品、油氣產(chǎn)品、工礦產(chǎn)品生產(chǎn)條件的工廠認(rèn)可。集團(tuán)擁有完備、先進(jìn)的檢測(cè)檢驗(yàn)手段，對(duì)材料的化學(xué)成分、機(jī)械性能和產(chǎn)品幾何尺寸、內(nèi)在缺陷具有完備的檢測(cè)控制手段。

優(yōu)質(zhì)的鑄件產(chǎn)品，贏得了客戶的信賴(lài)，也使應(yīng)流集團(tuán)在市場(chǎng)上占據(jù)了越來(lái)越主動(dòng)的地位，逐漸形成了一定意義上的賣(mài)方市場(chǎng)。在此條件下，杜應(yīng)流經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定抓住優(yōu)勢(shì)機(jī)遇，向客戶提出由鑄件終端銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向延伸到加工組裝后的零部件終端產(chǎn)品銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)提升技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)艱苦的談判，最終得到一些客戶的認(rèn)可，并得到他們?nèi)瞬?、技術(shù)的培訓(xùn)及裝備上的支持。集團(tuán)根據(jù)戰(zhàn)略布局，依托省城人才、技術(shù)、交通、信息的優(yōu)勢(shì)，將加工裝配生產(chǎn)基地建于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。集團(tuán)加工裝配生產(chǎn)基地?fù)碛袕拿?、日、德、韓、意等國(guó)引進(jìn)的500余臺(tái)套各種功能的大中型數(shù)控機(jī)床、加工中心，可以為客戶提供高精度、高要求零部件機(jī)械加工服務(wù)。

“回顧自從涉足鑄造行業(yè)至今，在幾個(gè)重要的關(guān)口，我們算是都走對(duì)了?！倍艖?yīng)流不無(wú)感慨地說(shuō)。

人才未來(lái)

“天時(shí)不如地利，地利不如人和”的古訓(xùn)，向我們昭示了決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵是人心向背。那么，在和平年代，一個(gè)企業(yè)的“人和”又是什么呢？

為了解答這個(gè)問(wèn)題，還是讓我們從杜應(yīng)流所走過(guò)的人生道路上的平凡小事去拾取一串串閃亮的珍珠吧！

在西藏亞?wèn)|服兵役時(shí)，一位戰(zhàn)友不慎落入冰河，不會(huì)水的他奮不顧身跳入河中把戰(zhàn)友頂出水面，自己被其他戰(zhàn)友救起時(shí)，已全身凍僵了。

創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，聯(lián)堿廠因三角債而發(fā)不出職工過(guò)年的工資。他說(shuō)服了妻子，賣(mài)了自己心愛(ài)的摩托車(chē)，砍了家里的15棵護(hù)宅古樹(shù)變賣(mài)，付給職工回家過(guò)年。直到今天，老一輩人應(yīng)流還唏噓不已：杜總寧可自己過(guò)不好年，也從來(lái)沒(méi)有讓我們職工在春節(jié)前帶著工資欠條回家！

在開(kāi)發(fā)泥漿泵鋼套和耐火磚模具的時(shí)候，杜應(yīng)流由于過(guò)大的精神壓力，加上長(zhǎng)期疲勞得不到休息，在一個(gè)月內(nèi)兩次暈倒在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。他沒(méi)去醫(yī)院，工友們把他抬進(jìn)辦公室，他的妻子流著淚給他喂點(diǎn)糖水，很多人含淚把他送回家。他僅僅休息了一天，第二天又來(lái)到工廠，見(jiàn)到人不能講話，看東西不能扭頭，只能靠轉(zhuǎn)動(dòng)身體。大家都勸他回家休息，他也看得出大家在為他擔(dān)憂，就連他自己也心中沒(méi)底，卻依然用自己已經(jīng)不足百斤的肉體來(lái)拼搏，等待著轉(zhuǎn)機(jī)和奇跡的出現(xiàn)。為了趕試新產(chǎn)品，要新鑄模具，當(dāng)做到泥漿泵鋼套，阻頭溫度高達(dá)300多度，而阻速要求極快，工人們看著烏紅的阻頭一時(shí)失去了主意，杜應(yīng)流風(fēng)風(fēng)火火趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即帶上手套，抱著烏紅的阻頭，對(duì)準(zhǔn)模具推了進(jìn)去，正好合槽。模具鑄成了，杜應(yīng)流的雙手手皮也被烙得一絲絲脫落。

1990年初工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)冶金鑄造，身為廠長(zhǎng)的他親自當(dāng)起了爐前工，堅(jiān)守在爐前三天三夜，三次暈倒在煉爐房不下崗。

只有初中文化程度的他，憑著軍人特有的韌性，硬是利用業(yè)余時(shí)間把多本厚厚的鑄造書(shū)籍鉆了一遍又一遍。某科研所專(zhuān)家來(lái)廠調(diào)研，他把產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量體系、性能如數(shù)家珍地娓娓道來(lái)，分毫不差，連專(zhuān)家也向他豎起了大拇指。事實(shí)上，豈止是技術(shù)問(wèn)題，在企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，人、財(cái)、物的各個(gè)方面，他都堪稱(chēng)行家里手。有的職工半開(kāi)玩笑地感嘆：想在杜總面前玩花樣，別談！

2006年4月的一天，在霍山縣城，一場(chǎng)文藝演出正熱熱鬧鬧地進(jìn)行。其中的小品“敬老院里的笑聲”，讓觀眾席里的應(yīng)流集團(tuán)職工覺(jué)得格外親切，因?yàn)樾∑贩从车恼撬麄兝峡偩杞ň蠢显旱氖?。原?lái)，在2005年霍山縣“9.2”洪災(zāi)中，黑石渡鎮(zhèn)受災(zāi)嚴(yán)重，一些五保戶老人的建房成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。杜應(yīng)流得知這一情況后，捐資20萬(wàn)元修建了一座老年公寓，還為入住的35位老人定做了冬裝和棉鞋，并承諾老人們今后的生活費(fèi)和敬老院工作人員的工資全部由安徽應(yīng)流集團(tuán)負(fù)責(zé)，確保老人在公寓中安享晚年。多年來(lái)，杜應(yīng)流和應(yīng)流集團(tuán)積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在架橋修路、扶貧幫困、捐資助學(xué)等等方面，累計(jì)投入700多萬(wàn)元。

杜應(yīng)流經(jīng)常告誡集團(tuán)高層管理人員，職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，無(wú)論如何也不能虧待職工，特別是一線工人。應(yīng)流集團(tuán)一直堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，努力幫助職工排憂解難，全體職工工作期間免費(fèi)就餐；興辦職工幼兒園，解除雙職工家庭的后顧之憂；統(tǒng)一發(fā)放工作服、禮服；員工全員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。一系列使職工工資和福利待遇大幅提高，有力地提高了員工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

桃李不言，下自成蹊。杜應(yīng)流正是以他這樣的人格魅力與仁愛(ài)之心，向人們展示了一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一位優(yōu)秀新徽商企業(yè)家的風(fēng)采，鑄造著應(yīng)流良好的企業(yè)文化。

不拘一格地引進(jìn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才，是杜應(yīng)流管理企業(yè)的秘訣之一。為了企業(yè)生存發(fā)展壯大，他禮賢下士，甚至不惜重金，他親自到高等學(xué)府，科研機(jī)構(gòu)，誠(chéng)意聘請(qǐng)學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所長(zhǎng)的高級(jí)管理、技術(shù)人員、專(zhuān)家教授。應(yīng)流集團(tuán)已經(jīng)形成一支特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。如今具有材料、鑄造、熱處理、焊接、機(jī)械加工等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員500余人，其中高級(jí)技術(shù)人員80余人，包括引進(jìn)的兩名境外鑄造、冶金專(zhuān)業(yè)博士和10余名國(guó)內(nèi)外資深教授等。培養(yǎng)和引進(jìn)了一批質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，形成專(zhuān)業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。

2002年杜應(yīng)流委托歐洲商會(huì)、美國(guó)鑄造學(xué)會(huì)對(duì)歐美市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查得出的結(jié)論：鑄造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向高技術(shù)含量、無(wú)切削成型和少切削加工的高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)需求量大，發(fā)展前景廣闊。但目前國(guó)內(nèi)外行業(yè)人才匱乏，現(xiàn)有技術(shù)人才多數(shù)呈老齡化趨勢(shì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)跟不上行業(yè)發(fā)展更新，中青年人才基本轉(zhuǎn)行從事其他工作。類(lèi)似情況在我國(guó)尤為突出，自1999年起我國(guó)各大院校不再開(kāi)設(shè)鑄造專(zhuān)業(yè)。而集團(tuán)零部件生產(chǎn)的主要原材料來(lái)源于鑄件，鑄造人才至關(guān)重要。為了更廣泛地吸納人才和儲(chǔ)備人才，杜應(yīng)流以具有前瞻性的先進(jìn)理念，果斷決策：在企業(yè)內(nèi)辦一所自己的大學(xué)，以彌補(bǔ)鑄造專(zhuān)業(yè)人才奇缺的現(xiàn)象，形成集團(tuán)內(nèi)批量化人才競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)。為此，他斥資數(shù)百萬(wàn)元與合肥工業(yè)大學(xué)合作，于2002年開(kāi)始聯(lián)辦應(yīng)流職工大學(xué)，立足本土化，培養(yǎng)長(zhǎng)期服務(wù)于應(yīng)流的鑄造技術(shù)和管理人才，開(kāi)創(chuàng)了全球鑄造企業(yè)辦大學(xué)的先例，這將為集團(tuán)今后擴(kuò)大再發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐，具有國(guó)內(nèi)外同行業(yè)難以比擬的優(yōu)勢(shì)。如今已開(kāi)辦鑄造技術(shù)、工商管理等5個(gè)專(zhuān)業(yè)，招收學(xué)員400多人，全脫產(chǎn)三年制，國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷。學(xué)員在校期間帶薪上學(xué)，幾年來(lái)已經(jīng)投入1800萬(wàn)元，已經(jīng)畢業(yè)的5屆學(xué)員現(xiàn)已走上工作崗位，正在發(fā)揮著日益重要的作用。

鑄造中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)精神 傲立世界機(jī)械強(qiáng)企之林

“一番番春秋冬夏，一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。敢問(wèn)路在何方？路在腳下......”2006年6月25日，應(yīng)流集團(tuán)禮堂里正在舉行的應(yīng)流職工大學(xué)第二屆學(xué)員畢業(yè)典禮文藝演出上，一曲《敢問(wèn)路在何方》將觀眾的情緒帶向高潮。

路在何方？ 30年前,當(dāng)杜應(yīng)流剛剛退伍回鄉(xiāng)這樣自問(wèn)的時(shí)候,他自己給出的答案也許還很不明晰。而今，當(dāng)他統(tǒng)率著他的4000人的團(tuán)隊(duì)，闊步走在“應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流，與國(guó)際機(jī)械業(yè)俱進(jìn)”的大道上的時(shí)候，他完全可以響亮地回答：路，就在我們的腳下！

展望未來(lái)，杜應(yīng)流充滿豪情。應(yīng)流集團(tuán)所處的機(jī)械行業(yè)，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，處于大中特型裝備制造業(yè)的上游環(huán)節(jié)；隨著國(guó)際上大中特型裝備制造業(yè)的飛速發(fā)展和國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)的重點(diǎn)扶持，應(yīng)流集團(tuán)在所處行業(yè)中的發(fā)展前景非常廣闊。應(yīng)流集團(tuán)由于技術(shù)改造升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，加上國(guó)際市場(chǎng)的有效開(kāi)拓，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由能耗、物耗“雙高”向技術(shù)含量、附加值“雙高”的轉(zhuǎn)變，不僅符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，也為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，總是在成功的時(shí)候看到危機(jī)，杜應(yīng)流就具備這樣的品質(zhì)。他常常提醒自己，同時(shí)也是告誡部下：應(yīng)流集團(tuán)離盡善盡美還有很大差距，需要不斷地調(diào)整完善，不斷地挑戰(zhàn)自我。

為適應(yīng)融入國(guó)際市場(chǎng)的需要，集團(tuán)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)定位，不斷地挑戰(zhàn)完善自我，積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段，不斷提高管理水平。

——引入ERP系統(tǒng)管理三年來(lái)集團(tuán)成功實(shí)施ERP，積累的各類(lèi)大量數(shù)據(jù)，不僅為戰(zhàn)略分析和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮決策提供了依據(jù)，還為運(yùn)用各種管理手段奠定了基礎(chǔ)。

——運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。集團(tuán)積極推行6SIGMA管理，培養(yǎng)了6名黑帶，承擔(dān)并完成了多個(gè)客戶、產(chǎn)品、流程的卓越化改善項(xiàng)目；實(shí)施了LEAN項(xiàng)目，推行精細(xì)化管理，持續(xù)提高OTD，縮短周期，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效體系和財(cái)務(wù)模型的不斷優(yōu)化；還積極運(yùn)用APQP（質(zhì)量先期策劃）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、PFEMA（過(guò)程失效模式和影響分析）等先進(jìn)管理工具，控制和改善流程。

——推行內(nèi)部商品化。集團(tuán)推行內(nèi)部商品化已達(dá)十余年。在集團(tuán)內(nèi)部，公司與公司之間實(shí)行產(chǎn)品商品化，工序與工序之間推行工序商品化，強(qiáng)化了內(nèi)部核算，有效地降低了成本。

近幾年，國(guó)際鑄造行業(yè)發(fā)生深刻變化，原先中國(guó)鑄件的成本優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，中低端鑄件開(kāi)始流向成本相對(duì)更低的印度、巴西、俄羅斯、越南等國(guó)。杜應(yīng)流認(rèn)為，靠簡(jiǎn)單的量的增長(zhǎng)，靠常規(guī)產(chǎn)品去跟別人拼成本，絕對(duì)沒(méi)有出路。由此，他于2008年開(kāi)始再次進(jìn)行調(diào)整，并在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上逐步形成思路清晰的三大戰(zhàn)略。

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。大力發(fā)展以核電為主的電力產(chǎn)品和特殊材質(zhì)產(chǎn)品，到2015年兩類(lèi)產(chǎn)品所占比重達(dá)到一半以上；同時(shí)依托已投產(chǎn)的三萬(wàn)噸酚醛樹(shù)脂砂大中型鑄鋼件項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展大件產(chǎn)品；常規(guī)產(chǎn)品壓縮到10%以?xún)?nèi)。順應(yīng)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展對(duì)高質(zhì)量零部件的要求，解決以鑄造為源頭的零部件國(guó)產(chǎn)化瓶頸，切實(shí)發(fā)揮排頭兵作用。

——價(jià)值鏈提升戰(zhàn)略。以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，不斷開(kāi)拓高端產(chǎn)品市場(chǎng)，整體提升產(chǎn)品價(jià)值。近5年零部件產(chǎn)品噸均價(jià)每年提高20-30%。

——產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略。在鑄件零件化、零件部件化的基礎(chǔ)上，選擇石油開(kāi)采裝備、電力裝備兩個(gè)行業(yè)，發(fā)展井架、結(jié)構(gòu)件等若干終端產(chǎn)品，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

安徽應(yīng)流集團(tuán)生機(jī)盎然，杜應(yīng)流和全體應(yīng)流人雄心勃勃。振興民族產(chǎn)業(yè)，打造百年老店，躋身世界機(jī)械行業(yè)強(qiáng)企之林，是他們孜孜以求的光榮與夢(mèng)想！

松下幸之助曾這樣說(shuō)過(guò)：不應(yīng)把企業(yè)的繁榮當(dāng)成一經(jīng)播下就一勞永逸的種子，而應(yīng)不斷施肥澆水，將它作為貫穿其整個(gè)生命周期的基本生存方式。杜應(yīng)流正和他的安徽應(yīng)流集團(tuán)本著“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的應(yīng)流精神，將既得的榮譽(yù)、過(guò)去的輝煌埋藏在心底，踏上充滿巨大挑戰(zhàn)的再創(chuàng)業(yè)之旅……

是的，杜應(yīng)流，心有多大，世界就有多大。

合肥應(yīng)流集團(tuán)建168學(xué)校招標(biāo)怎么樣了啊

在進(jìn)行。合肥一六八玫瑰園西校區(qū)初中部項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，揭曉應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八了應(yīng)流地塊代建的學(xué)校應(yīng)流集團(tuán)建設(shè)一六八，教育資源更加明晰。

合肥應(yīng)流搬遷168建校是真的嗎

是真的。合肥應(yīng)流搬遷168建校是由政府相關(guān)部門(mén)親自監(jiān)督的項(xiàng)目工程，是真的拆遷項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2022年7月23日已經(jīng)開(kāi)始拆遷，下步將要建設(shè)相關(guān)的商業(yè)、住宅和中學(xué)項(xiàng)目。

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