很多策劃方案是從公司內(nèi)部的團建開始，由內(nèi)及外慢慢涉足這個領(lǐng)域。那通過哪些方向完整策劃異常公司團建呢？下面給大家一個實質(zhì)的案例分享。案例背景：投資公司，400余人，兩天一夜，團建+會議需求確定：針對性策...