公司領導都想盡可能地提升員工對工作的投入度，但大都不知道如何著手，只是漫無章法地提供福利，希望能產(chǎn)生顯著的效果。然而所謂的“高度投入”，多半是指與工作及同事的連結(jié)夠強、有真正的貢獻感、有充分的學習機會...