這些跑偏的團(tuán)建，擾亂了公共秩序，引發(fā)了安全問題。

5月24日上午，杭州某快遞公司的56名員工，從杭州出發(fā)坐大巴車前往市郊，準(zhǔn)備來一場越野登山團(tuán)建。在此過程中，組織者“擔(dān)心”員工用手機(jī)導(dǎo)航抄近路，遂沒收了所有人的手機(jī)，只提供了部分登山工具。安全隱患就此埋下。

這場登山團(tuán)建開始于當(dāng)天中午。到晚上8點，山里風(fēng)雨交加，氣溫降至個位數(shù)。56人中只有38人歸隊，其余18人沒了蹤影。見此，公司領(lǐng)導(dǎo)立即報警求助。終于，在25日凌晨1時，被困在深山中的18人全部得到解救。

一次預(yù)想中愉快的公司團(tuán)建，因為組織者的奇怪“腦洞”而畫風(fēng)突變，最后差點發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

公司團(tuán)建為何引發(fā)險情？

上周日（5月24日）上午，杭州某快遞公司的56名員工，從杭州出發(fā)坐大巴車前往杭州市臨安龍崗鎮(zhèn)峽谷源村。該公司準(zhǔn)備利用周末，在此舉辦員工周末越野比賽，路線是從太子尖到百丈嶺。

這段路線全長15公里。其中只有2公里左右是石板路，剩下的10多公里都是山路。近期又是植被茂盛期，很多山路都會被植被遮擋而看不清楚，其中還有六七個岔路口，不熟悉地形的人很容易走錯路口而掉隊。

杭州太子尖 圖片源自網(wǎng)絡(luò)

沒想到，后續(xù)組織者的一番操作，令這段山路變得難上加難。原來，為了防止參賽人員通過手機(jī)導(dǎo)航抄近路作弊，所有人的手機(jī)都被要求上交，只帶了背包帶和登山桿，還有一張登山路線圖。事后據(jù)悉，大部分員工是第一次來到此地。

當(dāng)天下午2點，經(jīng)過3小時的跋山涉水后，大部分參賽員工出現(xiàn)了體力不支的情況。此時天氣又開始不配合，突然下起了傾盆大雨。這場雨下了兩個多小時，很多員工走著走著就散了。

其中有一個6人小隊，速度較慢，掉隊在了最后?！爱?dāng)時我還以為距離終點只有5公里了，過了絕望坡之后想不到還有很多小坡，體力實在吃不消了，還有兩名同事腳扭到受了傷，我們就只能待在原地了。我們6個人都沒帶手機(jī)?！眴T工梁先生是當(dāng)時的被困者之一。

此外，還有一個12人小隊，雖然比上述6人隊走得快，但還是因為體力不支、路線不熟等原因迷途深山。此后，夜幕降臨，空中還下著雨，被困人員所帶的食物也快耗盡，他們開始恐慌不安起來。

唯一幸運的是，他們其中有一人帶了手機(jī)。

晚上8點30分，眼見尚有18人未歸隊，加上天氣惡劣，幾個較為熟悉路線的員工立即返回尋找，公司領(lǐng)導(dǎo)則立即報警求助。

接到警情后，杭州市公安局臨安分局昌北派出所值班領(lǐng)導(dǎo)呂清良立即組織龍崗鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部以及當(dāng)?shù)卮迕?0余人組成聯(lián)合救援隊，上山進(jìn)行救援。

救援隊從終點百丈嶺出發(fā)往起點太子尖一路搜尋，當(dāng)時正值大雨，山上的溫度也只有3攝氏度左右，隊員們冒著雨，一邊用手電筒探路一邊呼叫著搜尋。

23點左右，救援隊在距離終點7公里左右的一處牛棚發(fā)現(xiàn)了12名被困人員，呂清良帶隊留下對他們進(jìn)行處置救援。民警鄭鑫則繼續(xù)帶隊搜尋另外6人。雨越下越大，氣溫也逐漸下降，山中起了大霧，能見度極低。

23點40分左右，鄭鑫在一個草叢旁發(fā)現(xiàn)了癱坐在地上的6人，他們?nèi)頋裢?，疲憊不堪，其中還有兩人受了傷。25日凌晨1點多，在十幾位村民以及救援隊的幫助下，18名被困人員顫顫巍巍，總算平安走到山腳。

據(jù)了解，參與越野團(tuán)建的56人中，平均年齡30歲左右，包括兩名女性。

由于公司有月度運動時間考核，又逢周末，他們原本想“團(tuán)建與考核同步進(jìn)行”，便組織了這場缺乏風(fēng)險評估與專業(yè)安全保障的越野團(tuán)建。

事后，昌北派出所對活動組織者進(jìn)行了談話教育，組織者表示：“這次幸好是民警和村民及時救援，下次如果組織這類活動，我們一定會做足功課?！?/p>

雖然組織者有心再辦，但不知道經(jīng)歷過此番驚心動魄后，這批員工是否還有膽量參加這類團(tuán)建？18名員工從迷路到失聯(lián)，再到最后被民警解救，令這場團(tuán)建最終演變成驚魂故事，同時還有點奇葩。

網(wǎng)友：沒有意義的團(tuán)建，不如在家睡覺

這則團(tuán)建失聯(lián)的新聞受到關(guān)注后，網(wǎng)友們紛紛開始吐槽這些年經(jīng)歷過的各式各樣的團(tuán)建。首先，必須要指出的是，團(tuán)建的本質(zhì)是什么？

從管理學(xué)來看，團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化的行為。眾所周知，團(tuán)建的優(yōu)勢在于能夠迅速拉近同事距離，消除隔閡，以及提升團(tuán)隊協(xié)作力、凝聚力。很多企業(yè)如今在招聘時，也會將“定期團(tuán)建”作為自身加分項。既然指望這一點能吸引別人，自然不能給他人和社會增加負(fù)擔(dān)。

然而，近年來各種奇葩團(tuán)建屢屢被曝出。山林間，驕陽下，都能看到現(xiàn)代人團(tuán)建的身影。野外拉練或求生都已經(jīng)不算新鮮，有公司逼員工光腳走樂高、徒手劈木板，更有甚者要求員工在大街上喊口號，親吻垃圾桶，擁抱陌生人……這些跑偏的團(tuán)建，擾亂了公共秩序，引發(fā)了安全問題。像這次“被困深山失聯(lián)風(fēng)波”，弄得不好會搞出人命，出發(fā)前能長點心想想好么？

由此，難怪有公司員工“談團(tuán)建而色變”。“與其戶外團(tuán)建，不如在家睡覺?！爆F(xiàn)在有些團(tuán)建之所以“招人恨”，除了從形式上看屬于“沒事找事”，還在于這些團(tuán)建往往占用了人們周末寶貴的休息時間。

希望團(tuán)建能回歸本源，起到凝心聚力的作用，而非獵奇或者挑戰(zhàn)極限。別讓團(tuán)建變成現(xiàn)代人的夢魘。

你經(jīng)歷過怎樣的奇葩團(tuán)建？歡迎留言討論。

部分資料參考：澎湃新聞、每日經(jīng)濟(jì)新聞

新民周刊 王仲昀

編輯 施雨