隨著我國市場經(jīng)濟的日趨成熟，競爭越來越激烈，企業(yè)也在不斷地尋求培養(yǎng)營銷精英團隊的好方法。深度研究后我們可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部管理中，營銷人員往往是思維最活躍、最不受約束、最體現(xiàn)個人英雄主義的一群人。因此軍毅企業(yè)軍訓拓展提出的狼性團隊的思路，尤其適合營銷團隊的構(gòu)建。

狼性營銷團隊內(nèi)涵：

狼的性格即追求自由、追求獨立的不屈精神，用營銷的觀點說就是差異性，追求與眾不同，這樣才能保持它們永遠是狼，永遠具有狼性。在營銷團隊中同樣是這樣，你必須有你自己的風格和獨特性，否則你沒有存在的價值。因此，營銷團隊的建設(shè)首先就要培養(yǎng)成員的獨特性和不屈不撓的戰(zhàn)斗作風！

狼性營銷團隊訓練第一項

在很多企業(yè)中，我們見到的營銷人員是組織中最自信的、認為自己是最完美的，但實際上他們是最需要改善和突破的群體。

拓展項目：

1.空中斷橋。隊員在有安全保護的前提下，在12米的高空架上，跨越1.6的斷橋。主要不是考察能否跳過去，而是考驗是否能突破自己的心理障礙，勇敢地跳出這一步，實現(xiàn)自我超越。

2.信任背摔。一個隊員站在一米多的高臺邊上，背向下邊的隊員倒下，全體隊員按要求接住他，每個隊員都要嘗試一次。如果能突破自我，充分信任隊友，就會呈水平狀態(tài)向后倒，不會傷到隊友。

狼性營銷團隊訓練第二項

“心智模式”是影響我們了解這個世界，以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見，或圖像、印象等。如果你無法掌握市場的契機和推行組織中的變革，很可能是因為它們與我們心中隱藏的、強而有力的心智模式相抵觸。因此有效地表達自己的想法，并以開放的心態(tài)容納別人的想法，這一點非常重要。

拓展項目：

1.雷區(qū)取水。在給定有限的可利用的工具條件下，要求我們突破原有的思維模式，想盡各種辦法，完成任務(wù)。通過這個項目我們會發(fā)現(xiàn)，只要我們愿意做，愿意思考，會有無窮的方法去解決問題。

2.管理金字塔。將隊員分為幾個層次，每一層代表企業(yè)中的一個管理層級或不同的部門，分別給定任務(wù)。在開展項目的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)只有改善了平時工作、生活中的思維模式，才能更加準確、高效地完成任務(wù)。

狼性營銷團隊訓練第三項

如果有一個理念，一直能在一個組織中鼓舞人心，那就是擁有了一種能夠凝聚并堅持實現(xiàn)共同愿望的能力。營銷人員往往認為只要我自己的銷售任務(wù)完成了，也就意味著達成了目標，所以在工作中往往表現(xiàn)為以自我利益為中心，很難做到顧全大局。

拓展項目：

1.畢業(yè)墻。全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)，不借助任何工具，翻越一堵四米多的高墻。在這個項目進行的過程中，大家會發(fā)揮各自的身體優(yōu)勢，有的愿意當人梯，有的愿意把生的機會留給伙伴，他們也不會放棄任何一位隊友，最終實現(xiàn)全體畢業(yè)的目標。

2.生死電網(wǎng)。要求全體隊員按規(guī)則，在給定時間內(nèi)全部穿越一個電網(wǎng)，可以利用的只有全體隊員的身體。在共同目標的激勵下，大家會集思廣益，很多隊員會為了實現(xiàn)團隊目標積極奉獻，不惜犧牲小我。

都說做營銷是很苦的，但是在市場上拼殺不苦是不可能的。團隊成員必須有吃苦耐勞的精神，因此“狼性團隊拓展訓練”尤為重要。軍毅企業(yè)軍訓拓展在企業(yè)拓展培訓中有著多年的經(jīng)驗，擁有專業(yè)的教官隊伍，實行全天候軍事化管理的封閉式訓練，既能讓企業(yè)團隊體驗軍營生活，也可以培養(yǎng)員工待人接物的交際能力，提高團隊綜合能力。

軍毅企業(yè)軍訓拓展，隸屬黃埔軍校青少年訓練基地，致力于廣東地區(qū)企事業(yè)單位及組織提供具有現(xiàn)代管理理念與技能的專業(yè)團隊拓展訓練、軍事化拓展訓練、特色軍事拓展訓練營、年會策劃、真人CS野戰(zhàn)，定向越野等戶外培訓。以強大的軍事拓展訓練人才資源為依托，打造了自己獨特的拓展訓練方案。

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