目前，國(guó)內(nèi)營(yíng)地旅游正成為資本追逐的新熱點(diǎn)，也在迎來(lái)發(fā)展新“風(fēng)口”。然而在火熱的背后，必須認(rèn)識(shí)到我國(guó)營(yíng)地建設(shè)還處于初級(jí)階段，硬件與軟件都急需提升，同樣國(guó)內(nèi)的營(yíng)地正逐漸從單純的住宿屬性到不斷融入文化、娛樂(lè)元素，其內(nèi)容規(guī)劃似乎已經(jīng)摸索出最符合自身發(fā)展的道路。

在“營(yíng)地+”的模式下，營(yíng)地內(nèi)容的多樣性不僅拓寬了客源市場(chǎng)，同樣在運(yùn)營(yíng)內(nèi)容與品牌推廣上也取得了收益?！盃I(yíng)地+”模式讓市場(chǎng)看到了營(yíng)地乃至露營(yíng)文化之外的巨大價(jià)值。

01. “營(yíng)地+景區(qū)”正在成為行業(yè)標(biāo)配

目前國(guó)內(nèi)營(yíng)地與景區(qū)的合作形式主要有兩種，一是向景區(qū)租賃土地，支付租金，屬于重資產(chǎn)模式；另外一種是由景區(qū)提供土地，參與營(yíng)地經(jīng)營(yíng)分成，有效降低了營(yíng)地建設(shè)成本，屬于輕資產(chǎn)模式。而景區(qū)內(nèi)的營(yíng)地發(fā)展也從單一項(xiàng)目體驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)變成特色核心旅游項(xiàng)目，其主要衍生出兩個(gè)階段：

1.0階段主要是依靠當(dāng)?shù)仫L(fēng)景名勝引流，輔之基礎(chǔ)的帳篷元素，并不具備其他增值服務(wù)，除平日接收一些散客與小團(tuán)體外，其余時(shí)間帳篷更多是景區(qū)內(nèi)一種可有可無(wú)的閑置資源。

而發(fā)展到了2.0的轉(zhuǎn)型階段，除結(jié)合原有的景區(qū)資源外，更重人工服務(wù)和活動(dòng)體驗(yàn)，以及其余特色服務(wù)保障，將景區(qū)內(nèi)的營(yíng)地經(jīng)濟(jì)拓展到出屬于自己的品牌文化，但無(wú)論哪個(gè)階段，依托“景區(qū)+營(yíng)地”，對(duì)露營(yíng)地來(lái)說(shuō)，可分流景區(qū)客流，同時(shí)達(dá)到客戶群體的精準(zhǔn)營(yíng)銷;對(duì)景區(qū)來(lái)說(shuō)，營(yíng)地不僅緩解了接待壓力，而且憑借營(yíng)地內(nèi)完善的餐飲、住宿、娛樂(lè)等設(shè)施可以留住游客，讓其由觀光型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型，提高客單價(jià)，增收盈利。

02 .“營(yíng)地+體育”成熟跨界

體旅融合作為推進(jìn)體育與旅游雙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破點(diǎn)，近年來(lái)一直備受關(guān)注。而同樣作為成熟的跨界模式，營(yíng)地+體育在近一兩年內(nèi)風(fēng)生水起，以阿拉善英雄會(huì)為藍(lán)本，越來(lái)越多的賽事文化被嵌入到露營(yíng)地內(nèi)，并逐漸形成常態(tài)化模式。

營(yíng)地引入體育賽事，利用不同地域環(huán)境打造有特色的賽事項(xiàng)目，顯然能在一眾大同小異的風(fēng)景落腳地中凸顯出來(lái)，形成有辨識(shí)度的招牌，賽事所帶來(lái)的流量和影響力對(duì)營(yíng)地來(lái)說(shuō)不可估量；賽事自帶IP效應(yīng)，在普遍消費(fèi)基礎(chǔ)上吸引一批定位消費(fèi)人群，尤其是汽車類觀賞性賽事，吸引游客前來(lái)觀賽，讓游客通過(guò)一些專業(yè)設(shè)備、賽道、氛圍營(yíng)造賽車體驗(yàn)，主動(dòng)成為賽事項(xiàng)目的宣傳源，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目的發(fā)展。賽事及其周邊產(chǎn)品成為主要消費(fèi)熱點(diǎn)，為營(yíng)地帶來(lái)可觀的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

一些追求差異化的營(yíng)地主開(kāi)始進(jìn)軍小眾體育領(lǐng)域，比如，中國(guó)首家航空飛行營(yíng)地落戶貴州興義萬(wàn)峰林，為大眾提供了因地制宜的航空體育產(chǎn)品和服務(wù)場(chǎng)所。在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，營(yíng)地利用所在地區(qū)的空域資源，協(xié)調(diào)規(guī)劃航空飛行營(yíng)地間低空目視飛行航線，以此衍生出了航空體育競(jìng)賽表演、運(yùn)動(dòng)類飛行培訓(xùn)、休閑娛樂(lè)等服務(wù)模塊。

“營(yíng)地+體育”的體旅融合模式成熟發(fā)展將成為內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)消費(fèi)群體、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等多向并行探索的先驅(qū)者。

03 .“營(yíng)地+教育”開(kāi)啟自然教育新模式

近年來(lái)，在旅游業(yè)以及政策的推動(dòng)下，以“營(yíng)地”為入口的戶外休閑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)噴薄發(fā)展之勢(shì)，然而在火熱發(fā)展的背后，絕大多數(shù)應(yīng)地主開(kāi)始陷入運(yùn)營(yíng)困局。如今大多數(shù)營(yíng)地建設(shè)以休閑娛樂(lè)、康體度假、親子娛樂(lè)為首要發(fā)展方向，在“假日經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”方面已經(jīng)取得了一定受人矚目的成績(jī)，但是在整體露營(yíng)地消費(fèi)市場(chǎng)尚未成熟的大環(huán)境下，如何保持健康良好的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，營(yíng)地教育成為了開(kāi)啟營(yíng)地“非假日經(jīng)濟(jì)”的重要手段之一。

2018年教育市場(chǎng)已經(jīng)成熟化，學(xué)生成長(zhǎng)的教育需求也愈來(lái)愈細(xì)分化；這個(gè)需求，在教育部等11部門(mén)推出《關(guān)于推出中小學(xué)研學(xué)旅行的意見(jiàn)》之后，迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。游學(xué)市場(chǎng)的也轉(zhuǎn)變成的素質(zhì)教育的剛需，而在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，催生了藝術(shù)類、拓展類、軍事類等各式的素質(zhì)戶外拓展活動(dòng)，而營(yíng)地作為其中一環(huán)有效的戶外拓展載體，占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，未來(lái)5-10年?duì)I地教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億級(jí)別。

04 .“營(yíng)地+樂(lè)園”創(chuàng)新融合度假游樂(lè)綜合體

首先，營(yíng)地是“野”的，而樂(lè)園是“人工”的，“營(yíng)地＋樂(lè)園”的創(chuàng)新融合開(kāi)發(fā)模式，實(shí)質(zhì)上是“野趣”和“人工”的有機(jī)融合，是將營(yíng)地的特色住宿體驗(yàn)與樂(lè)園的主題化游玩體驗(yàn)融合成一體，自然野趣與人工主題營(yíng)造相得益彰，這種獨(dú)特的嘗試，構(gòu)成了項(xiàng)目復(fù)合性的核心吸引力和市場(chǎng)魅力值。

其次，營(yíng)地更多的是“宿”的功能，不管是房車、還是汽車或者帳篷、木屋……營(yíng)地的氛圍，以特有的環(huán)境、風(fēng)景應(yīng)在不一樣的旅居體驗(yàn)，而樂(lè)園是“玩”的功能，在樂(lè)園里，游客要的是體驗(yàn)、是參與、是互動(dòng)、是歡樂(lè)的氛圍……因此，兩者完成了功能上的互補(bǔ)性。玩樂(lè)園也不一定只能住“中規(guī)中矩”的酒店，而是可以同時(shí)體驗(yàn)“野奢”的營(yíng)地風(fēng)情。再者，營(yíng)地普遍依托或森林、或海濱、或山地、或湖畔等自然風(fēng)光優(yōu)美的大環(huán)境，而傳統(tǒng)的樂(lè)園則基本上很少能與大自然之天然美景緊密聯(lián)系，所以，兩者的融合，兼顧了各種客群需求，也可以達(dá)到更廣泛的客群覆蓋。

05.“營(yíng)地+農(nóng)莊”盤(pán)活農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源

營(yíng)地作為一個(gè)單一的產(chǎn)品，它的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)有限，而休閑農(nóng)業(yè)也是近來(lái)較火熱的旅游形式，是集休閑、觀光、度假、體驗(yàn)于一體的綜合性的旅游產(chǎn)品，二者結(jié)合即能豐富營(yíng)地的內(nèi)容，又能提高休閑農(nóng)業(yè)的吸引力、實(shí)現(xiàn)增值。

“營(yíng)地+農(nóng)莊”基于休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，依托已建成的旅游資源，在現(xiàn)有的農(nóng)莊基礎(chǔ)上增加建設(shè)露營(yíng)基地，采用智能化旅游基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理平臺(tái)系統(tǒng)，開(kāi)展?fàn)I地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理，導(dǎo)入客源、智能化管理，實(shí)現(xiàn)效率、效益提升。

在解決當(dāng)前農(nóng)莊吸引力不足的問(wèn)題的同時(shí)，帶動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大動(dòng)能。

“營(yíng)地+”模式的不斷拓展

據(jù)預(yù)測(cè)，2020年國(guó)內(nèi)營(yíng)地總數(shù)將超過(guò)2000家，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的壓力下，會(huì)對(duì)營(yíng)地的差異化經(jīng)營(yíng)提出更高的要求。因此，新建營(yíng)地應(yīng)在內(nèi)容設(shè)計(jì)上結(jié)合體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，把創(chuàng)新作為導(dǎo)向，不管是對(duì)針對(duì)大眾還是小眾的喜歡投入，都應(yīng)在產(chǎn)品業(yè)態(tài)、體驗(yàn)玩法、場(chǎng)景設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)模式等方面拓展視野，并最終在真正意義上賦予“營(yíng)地+”更多的可能性。

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