公司團(tuán)建爬山方案(爬山團(tuán)建活動總結(jié))
團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇攀高峰
一、活動目的:
1、為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加
深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
2、增加團(tuán)隊之間的良好溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立互相配合,互相
支持的團(tuán)隊精神和意識。
二、活動主題:團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇攀高峰
三、活動時間:*****************
四、活動地點(diǎn):
五、活動形式:自由登山+部門團(tuán)隊表演展示
六、參與團(tuán)隊:************************
七、活動紀(jì)律及說明:
1、此次活動為公司集體活動,無特殊情況,不得請假,各部門人員必須全部參加,此次活動為戶外運(yùn)動,請參與人員準(zhǔn)備好適合登山的服裝;




團(tuán)隊需做到五個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。統(tǒng)一的目標(biāo)目標(biāo)是團(tuán)隊的前提,沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊,因為先有了目標(biāo)才會有團(tuán)隊。有了團(tuán)隊目標(biāo)只是團(tuán)隊目標(biāo)管理的第一步,更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊的目標(biāo),就是要讓團(tuán)隊的每個人都認(rèn)同團(tuán)隊的目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作。統(tǒng)一的思想如果團(tuán)隊的思想不統(tǒng)一,你說東他說西,就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣,團(tuán)隊思想不統(tǒng)一也會降低效率。統(tǒng)一的規(guī)則一個團(tuán)隊必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊成員該做什么,不該做什么。不能做什么是團(tuán)隊行事的底線,如果沒有設(shè)定底線,大家就會不斷的突破底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團(tuán)隊的。統(tǒng)一的行動一個團(tuán)隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動統(tǒng)一有序,使整個流程合理的銜接,每個細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。統(tǒng)一的聲音團(tuán)隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當(dāng)面一套,背后一套。如果一個團(tuán)隊噪音太多會大大的降低團(tuán)隊的效率。在團(tuán)隊內(nèi)部有觀念的沖突是合理的,但在決定面前大家只能有一種聲音。我培訓(xùn)過的一家美資企業(yè)做得非常好,他們的管理層推動大家在會上激烈的爭吵,甚至可以和總經(jīng)理爭吵,但會上產(chǎn)生的決議大家都要嚴(yán)格的執(zhí)行不能有任何不協(xié)調(diào)的聲音。
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