建設人才梯隊，公司可以擁有高質(zhì)量的人才，更能確保公司的永續(xù)發(fā)展。對于個人來講，不僅能明確個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃，更能增加提升個人能力的機會提升個人關鍵能力。

不論你是企業(yè)管理者還是職場人士，都建議你學習一些人才培養(yǎng)相關內(nèi)容。今天就送你一份【內(nèi)部課件】人才梯隊建設與培養(yǎng).PPT（35頁），助力你成長的每一步！

1-建設人才梯隊的目的

對于公司

源源不斷地產(chǎn)生公司需要的人才

增強人才培養(yǎng)的針對性和效率

激勵人才、減少人才流失

減少外部引進人才的磨合

確保公司的永續(xù)發(fā)展

對于個人

明確個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

增加提升個人能力的機會

減少價值不大的輪崗

提升個人關鍵能力

2-人才梯隊建設的基本指導思想

3-人才梯隊建設的原則

1-人才梯隊建設總覽

2-企業(yè)文化與人才理念—基本理念決定人才需求

1-梯隊建設與梯隊人才管理

2-現(xiàn)有人員盤點

3-現(xiàn)有人員盤點—離職情況分析（示范）

1-培養(yǎng)企業(yè)管理者通常的途徑

2-管理者培訓需求展望

3-梯隊人才培養(yǎng)方法（示例）

……

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