文｜王利

編輯｜王小坤

沒(méi)有雪，還能滑雪嗎？

可以。

在北京衛(wèi)視跨年晚會(huì)上，便上演了這樣一幕。只見(jiàn)抖音博主@張同學(xué) 抄起角落里的滑雪板，和好友二濤爬上了一片“金針菇斜坡”，隨即二人坐在雪板上，自腰部哧溜滑下。

gif來(lái)自@張同學(xué) 的抖音視頻

這片“金針菇斜坡”就是無(wú)雪之雪場(chǎng)——旱雪場(chǎng)（dry ski slope），其角色類(lèi)似元?dú)馍掷锏某嗵\糖醇。

對(duì)大多數(shù)人而言，旱雪場(chǎng)看起來(lái)很新鮮，2021年上海才出現(xiàn)首家室內(nèi)旱雪場(chǎng)館，但其實(shí)，它卻是位“耳順老人”，其雛形可追溯至1927年維也納廢棄車(chē)站的Schneepalast（雪宮）雪場(chǎng)。

與其說(shuō)是旱雪，當(dāng)時(shí)的“雪”倒不如說(shuō)更像是在鋪滿(mǎn)木質(zhì)底座的墊子上涂灑“潤(rùn)滑液”。后來(lái)，因?yàn)橛瓮骟w驗(yàn)及債務(wù)等問(wèn)題，雪宮運(yùn)營(yíng)僅1年便關(guān)門(mén)倒閉。

正在建設(shè)中的雪宮斜坡，圖片來(lái)自：?NB Wien, Rü 8984

往后的幾十年里，人們又嘗試過(guò)多種替代方法，比如法國(guó)人用松針混搭沙子，美國(guó)人改造塑料廢品......但沒(méi)有一例獲得商業(yè)成功。

直到1960年代，由制造商O(píng)sborn制造出了一種“牙刷狀”的墊子，在英國(guó)小鎮(zhèn)托基（Torquay）得到驗(yàn)證后，旱雪才逐漸被推廣到世界其他地區(qū)，隨著時(shí)代與科技的演進(jìn)，不同材質(zhì)的旱雪也應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)下歐洲，旱雪通常起到兩種作用，一是“滑雪平權(quán)”，幫助那些“先天缺陷”——如英國(guó)、荷蘭等不具備良好條件的國(guó)家地區(qū)，或是無(wú)力冬季前往阿爾卑斯消費(fèi)的人們，在一定程度上實(shí)現(xiàn)滑雪自由。

英國(guó)王牌滑雪選手大衛(wèi)·萊?。―avid Ryding）曾表示：如果沒(méi)有旱雪場(chǎng)，我將永遠(yuǎn)不會(huì)參加滑雪比賽。

英國(guó)Dorchester的旱雪場(chǎng)，圖源：The West Australian

二為“氣候變化下的替代方案”，眾所周知，滑雪產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是有足夠降雪量，通俗點(diǎn)講即為“看天吃飯”，而近些年來(lái)，氣候變化對(duì)其的影響似乎越來(lái)越明顯。

一份2017年發(fā)表于《冰凍圈》（The Cryosphere）的研究預(yù)測(cè)，若不對(duì)氣候變化加以控制，阿爾卑斯山的積雪將在本世紀(jì)末減少70%，這威脅著每年由6000多萬(wàn)游客推動(dòng)的價(jià)值300億美元的滑雪產(chǎn)業(yè)。

更有意思的是，雖然旱雪在國(guó)內(nèi)貌似小眾，但這并不能遮蓋中國(guó)“旱雪大國(guó)”的事實(shí)。在一篇《旱雪完全指南》文章中，作者詹姆斯·金（James King）指出：除英國(guó)外，中國(guó)是戶(hù)外旱雪場(chǎng)存在數(shù)量第二多的國(guó)家。

每個(gè)國(guó)家的室外旱雪場(chǎng)（2020年估計(jì)數(shù)量）

實(shí)際上，旱雪在國(guó)內(nèi)也有20多年的發(fā)展史，比較知名的品牌有尖鋒旱雪，還有文章開(kāi)頭提到，負(fù)責(zé)北京衛(wèi)視跨年晚會(huì)旱雪坡的奔流極限，阿勒泰將軍山的旱雪場(chǎng)也是這家的手筆。

而在問(wèn)答網(wǎng)站知乎上，奔流極限更多以“高性?xún)r(jià)比”的字眼出現(xiàn)在“滑雪服裝備推薦”的回答中。

盡管公司成立至今已有20余年，不算年輕，不過(guò)從曝光度來(lái)看，奔流極限則顯得有些“默默無(wú)聞”。這應(yīng)該與創(chuàng)始人楊勇剛的經(jīng)營(yíng)理念脫不開(kāi)干系。與“融資上市”路不同，他的風(fēng)格頗為老派，有點(diǎn)屬于“有多大碗，吃多少飯”。

相比擴(kuò)大市場(chǎng)，“如何服務(wù)精準(zhǔn)人群”是他更在意的事情，也或許因此，他更愿意花精力投入各類(lèi)運(yùn)動(dòng)，去身體力行地感受消費(fèi)者需求。

這點(diǎn)從楊勇剛的微信頭像也能印證一二。

當(dāng)時(shí)他50歲左右，雖然身形不算人高馬大，但線(xiàn)條結(jié)實(shí)，精神頭十足，古銅色的臉上栽有稀疏胡須。其標(biāo)志性著裝為一身印有自家Logo的紅白運(yùn)動(dòng)服，同時(shí)右手拎著頭盔，身后模糊可見(jiàn)摩托車(chē)。整體看上去，楊勇剛不像企業(yè)家，更像是飽經(jīng)賽事的資深車(chē)手。

楊勇剛微信頭像全圖

那么，在這位行業(yè)老兵眼中，為什么當(dāng)初會(huì)選擇做旱雪？滑雪裝備行業(yè)又是一番怎樣的光景？對(duì)此，我們同奔流極限創(chuàng)始人楊勇剛聊了聊。（以下對(duì)話(huà)經(jīng)編輯）

品牌主理人：你們一開(kāi)始想做旱雪，是出于什么原因？

楊勇剛：冰雪資源不夠。在自然地理方面，和傳統(tǒng)冰雪運(yùn)動(dòng)強(qiáng)國(guó)相比，我們是有差距的。比如北歐、北美、俄羅斯等國(guó)家地區(qū)，那里的降雪條件本來(lái)就好，冬季后不用太依賴(lài)人工，所以這些地區(qū)就有多年來(lái)能形成較高冰雪運(yùn)動(dòng)水平的基礎(chǔ)。另外，它們也剛好都是發(fā)達(dá)國(guó)家。

品牌主理人：那我國(guó)呢？

楊勇剛：可能只有東北亞布力和新疆阿勒泰以北地區(qū)，能夠達(dá)到“自然降雪下滑雪”的狀態(tài)，其他地方都不夠。

品牌主理人：國(guó)內(nèi)其他地區(qū)情況如何？

楊勇剛：我們都知道雪是由水低溫后形成的，換句話(huà)說(shuō)，滑雪起碼需要“水”和“低溫”兩個(gè)環(huán)境，這在南方就不太方便，當(dāng)溫度不足以降至﹣5℃以下，人工造雪都造不了；而在北方地區(qū)，雖然溫度夠，但偏干旱、降水不足，像是吉林與河北崇禮，都需要人工造雪。

品牌主理人：所以就顯現(xiàn)出了旱雪的優(yōu)勢(shì)。

楊勇剛：對(duì)，如果用塑料雪道，這些問(wèn)題都不存在，無(wú)論四季、還是南北方都可以玩。即便需要水來(lái)潤(rùn)滑，耗水量也非常低，雪道一旦修好后，基本不用維護(hù)。最重要的是，旱雪能夠成為冰雪運(yùn)動(dòng)的雪，而不是簡(jiǎn)單的“滑圈”。

品牌主理人：不是公園里弄個(gè)小雪坡，小朋友坐輪胎上滑下去的那種？

楊勇剛：對(duì)，那種不需要智慧，也沒(méi)技巧，坐上去圖一樂(lè)，你再交50塊錢(qián)就齊活。

品牌主理人：在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，旱雪的表現(xiàn)如何？

楊勇剛：這么說(shuō)吧，中國(guó)滑雪界有兩個(gè)新星，谷愛(ài)凌和蘇翊鳴，這倆人當(dāng)年都在奔流極限旱雪場(chǎng)做過(guò)夏季訓(xùn)練。

品牌主理人：與真雪相比，滑旱雪的體驗(yàn)怎樣？

楊勇剛：不比真雪，不過(guò)也差不多。旱雪分為滑行段和著陸段，滑行段有兩個(gè)狀態(tài)，“干滑”和“濕滑”，干滑狀態(tài)的指標(biāo)是真雪70%~75%的滑動(dòng)，所以滑起來(lái)就會(huì)慢，也很安全。

品牌主理人：初學(xué)者友好型滑雪場(chǎng)？

楊勇剛：對(duì)，一旦噴上水，則會(huì)變成真雪95%的滑動(dòng)，幾乎接近，甚至超過(guò)很多真雪滑動(dòng)。因?yàn)檎嫜┑男螒B(tài)太多，不是每種都適合拿來(lái)滑。旱雪還有個(gè)重要特點(diǎn)是“刻刃”，就是雪板能夠刻到草里，解決了滑行中減速停車(chē)和控制方向的問(wèn)題。另外，著陸段也比真雪安全，不怕摔倒。

品牌主理人：旱雪的使用壽命是多久？

楊勇剛：說(shuō)不好，旱雪壽命主要取決兩個(gè)因素，一是“磨損損耗”，也就是滑雪板邊上的鋼刃對(duì)塑料的磨損和切削。場(chǎng)地做好后，兩三年內(nèi)應(yīng)該能承受大量切削，至少不用維修買(mǎi)新裝備。

品牌主理人：萬(wàn)一被切壞了呢？

楊勇剛：這反而是一件好事，說(shuō)明滑雪者太多太密集。面對(duì)這種情況，也可以進(jìn)行互換。大家都會(huì)在主雪道上滑，邊緣則無(wú)人問(wèn)津，有損壞后，你把兩塊旱雪調(diào)個(gè)位置就行，都不用買(mǎi)新的。

品牌主理人：有點(diǎn)“模塊化編程思維”的意思。

楊勇剛：這種損耗也正常，就跟開(kāi)車(chē)兩三年后，輪胎也得檢查更換一個(gè)道理。此外，最大威脅便是紫外線(xiàn)，因?yàn)楹笛┏Ｌ幱谑彝饴短飙h(huán)境。室內(nèi)的話(huà)，我們承諾可以10年抗老化，室外有強(qiáng)烈日照的話(huà)，應(yīng)該可以保證3年抗老化。

品牌主理人：綜合來(lái)看，差不多“三年一換”？

楊勇剛：三年內(nèi)肯定沒(méi)問(wèn)題，且能保證良好運(yùn)營(yíng)，至于湊活運(yùn)營(yíng)咱就不知道了。

奔流極限旱雪場(chǎng)，圖源：奔流極限

品牌主理人：一般來(lái)說(shuō)，“跨界聯(lián)名”是當(dāng)下常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方法，可以打破圈層。作為滑雪從業(yè)者，你們是否考慮過(guò)類(lèi)似營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

楊勇剛：我們對(duì)這種事興趣不大。因?yàn)槁?lián)名一定建立在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，如果奔流只做滑雪裝，可能會(huì)找雪場(chǎng)來(lái)合作，但我們自己也有修旱雪場(chǎng)。2015年，我們?cè)诒本┞涑闪说谝患乙曰橹黝}的夏季極限運(yùn)動(dòng)公園，里面就有旱雪場(chǎng)，雖然到2019年，因?yàn)槌鞘幸?guī)劃被拆了。

品牌主理人：其實(shí)你們認(rèn)為單憑一己之力就可以搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

楊勇剛：差不多，在那期間，我們已經(jīng)完成了包括旱雪在內(nèi)的多項(xiàng)極限運(yùn)動(dòng)的設(shè)備研發(fā)，又有公園的場(chǎng)地基礎(chǔ)，再加上做服裝的底子，以及一種對(duì)“極限運(yùn)動(dòng)熱愛(ài)”的企業(yè)文化背景。這就使得我們自身就能很好地融合，也再?zèng)]跟別人聯(lián)名。

品牌主理人：能否舉個(gè)例子，具體展開(kāi)講講？

楊勇剛：極限公園還在的時(shí)候，我們會(huì)組織諸如旱雪大師賽等活動(dòng)，基本每年做一次，評(píng)價(jià)還是不錯(cuò)的。而且很多孩子夏天沒(méi)事干的時(shí)候，都會(huì)來(lái)場(chǎng)地上訓(xùn)練，我們也能輕松同時(shí)容納100~150人。

品牌主理人：夏天滑雪，大家都會(huì)穿什么？

楊勇剛：類(lèi)似沖浪的衣服，短褲背心，外加護(hù)膝護(hù)肘，雖然我們建議大家戴頭盔，但很多人都是高手，所以常常不戴，何況旱雪也安全。

品牌主理人：未來(lái)還會(huì)重建極限運(yùn)動(dòng)公園嗎？

楊勇剛：如果有合適的場(chǎng)地，還是要繼續(xù)的。

品牌主理人：線(xiàn)下可以搞活動(dòng)，線(xiàn)上呢？微博、抖音和小紅書(shū)考慮過(guò)嗎？

楊勇剛：我們這方面經(jīng)驗(yàn)不多，但就自己的認(rèn)知而言，我們最喜歡抖音，當(dāng)然其他平臺(tái)也不錯(cuò)。不過(guò)，目前階段還是把精力放在天貓?zhí)詫毜葌鹘y(tǒng)電商平臺(tái)。

品牌主理人：為什么會(huì)經(jīng)驗(yàn)不多？畢竟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不算新鮮事，抖音也有幾年了。

楊勇剛：拿滑雪服來(lái)說(shuō)，更多因?yàn)槲覀兪且患页隹诠?，把自家品牌出口到俄羅斯、東歐等地區(qū)，他們有氣候和環(huán)境條件，又有運(yùn)動(dòng)文化在，所以銷(xiāo)售起來(lái)容易。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比大概只有7%~8%。

品牌主理人：可不可以理解為，“結(jié)果導(dǎo)向”會(huì)使你們不太重視國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)？

楊勇剛：不，我們還是很重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也應(yīng)該盡力借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，特別是近10年來(lái)，滑雪人群的越來(lái)越多，只不過(guò)在內(nèi)貿(mào)這一塊偏弱，而且奔流的滑雪服偏向運(yùn)動(dòng)、偏向功能性，一般服裝則會(huì)不斷地根據(jù)流行趨勢(shì)，每年都在款型變、廓形變、色彩變，更為注重外觀(guān)。

品牌主理人：也就是說(shuō)，比起每年大手筆投入營(yíng)銷(xiāo)，你們更傾向穩(wěn)扎穩(wěn)打做產(chǎn)品？

楊勇剛：我們希望賣(mài)出的每個(gè)產(chǎn)品，都能讓消費(fèi)者真正在使用過(guò)程中點(diǎn)贊，評(píng)價(jià)“真是好東西”，這也是作為傳統(tǒng)制造業(yè)的奔流，最愿意看到的事情。像是有客人15年前買(mǎi)過(guò)我們的產(chǎn)品，如今還能在網(wǎng)上主動(dòng)找到我們，給我們看他以前購(gòu)買(mǎi)的老產(chǎn)品、老款型。事實(shí)上，這種事也經(jīng)常發(fā)生。

品牌主理人：有點(diǎn)“酒香不怕巷子深”的感覺(jué)。

楊勇剛：是吧？從整體思路講，我特別喜歡雷軍、任正非，就是說(shuō)作為企業(yè)，你首先要專(zhuān)注產(chǎn)品，其次是服務(wù)，給客戶(hù)交代清楚產(chǎn)品使用，做好售后保養(yǎng)維護(hù)，最后才是營(yíng)銷(xiāo)。

品牌主理人：目前你們的人員配置和研發(fā)投入的情況如何？

楊勇剛：總?cè)藬?shù)不到100人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)小組，一個(gè)是服裝組，另一個(gè)是旱雪及機(jī)械設(shè)備組，每年的研發(fā)投入不會(huì)少于300萬(wàn)。

曾經(jīng)的奔流極限公園一瞥，圖源：奔流極限

品牌主理人：不在意營(yíng)銷(xiāo)，你們不擔(dān)心客群擴(kuò)大問(wèn)題嗎？

楊勇剛：我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)按部就班的研發(fā)，抓住市場(chǎng)，做好產(chǎn)品與服務(wù)，在同行業(yè)里做得比較好，就不用太緊張。

品牌主理人：是不是說(shuō)你們偏被動(dòng)，等感興趣的人主動(dòng)找上門(mén)來(lái)？

楊勇剛：應(yīng)該是，有了互聯(lián)網(wǎng)，別人想找你就能找到。但實(shí)際上，我們現(xiàn)在也做了很多努力，包括已經(jīng)跟抖音進(jìn)入密切洽談，2022年會(huì)大幅度加強(qiáng)這方面的投入。

品牌主理人：拿滑雪來(lái)說(shuō)，其實(shí)抖音也好，小紅書(shū)也罷，背后的一種普遍論調(diào)是為了“抓住年輕人”，你認(rèn)同嗎？

楊勇剛：這個(gè)事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜。首先我們認(rèn)為滑雪是一項(xiàng)技術(shù)型運(yùn)動(dòng)，有一定的門(mén)檻；第二是消費(fèi)門(mén)檻，你得具備消費(fèi)實(shí)力才行；第三是身體素質(zhì)的門(mén)檻，光有技術(shù)有錢(qián)，身體不行，不愿意鍛煉也白搭。

品牌主理人：所以得出的結(jié)論是？

楊勇剛：雖然有更多年輕人參與進(jìn)來(lái)不假，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)滑雪不一定是年輕人的天下，起碼我覺(jué)得是，滑雪消費(fèi)其實(shí)還是挺高的、不說(shuō)去東北新疆，以北京為例，從市中心到雪場(chǎng)一般200~300公里，一去一個(gè)周末，交通工具、時(shí)間都是成本；市內(nèi)雪場(chǎng)又有點(diǎn)“下餃子”比較擠；萬(wàn)一再受傷，這就更耽誤事兒。

品牌主理人：照這么看，你覺(jué)得滑雪的目標(biāo)用戶(hù)得是30~40歲之間，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)？

楊勇剛：不是，年齡跨度很大，從小朋友到老同志都有。從雪場(chǎng)上看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)50歲以上的也不在少數(shù)，他們正好有時(shí)間有錢(qián)，身體也還行。當(dāng)然也有個(gè)前提，他們年輕的時(shí)候是運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者?；┬枰粋€(gè)很陽(yáng)光的生活狀態(tài)。

品牌主理人：你認(rèn)為冬奧會(huì)給滑雪產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的影響？

楊勇剛：從市場(chǎng)層面看，我不認(rèn)為冬奧會(huì)對(duì)滑雪會(huì)有太大推動(dòng)，事實(shí)上，冬奧會(huì)更多偏政治和專(zhuān)業(yè)層面，結(jié)束后，中國(guó)滑雪愛(ài)好者既不會(huì)暴漲，也不會(huì)暴跌，而在2015年申奧成功前，實(shí)際上民間的一些滑雪場(chǎng)和體育小鎮(zhèn)，已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)。

品牌主理人：那對(duì)滑雪產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，什么是最重要的存在？

楊勇剛：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，比如說(shuō)南方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的工作效率極高，創(chuàng)造價(jià)值的能力挺強(qiáng)，因此就必然構(gòu)成他們參與滑雪運(yùn)動(dòng)的底子。你想，一個(gè)貧窮地區(qū)的老百姓，叫他去滑雪，這怎么可能？生活本身還費(fèi)勁呢。

品牌主理人：其實(shí)“3億人上冰雪的”政策......

楊勇剛：臨時(shí)可以有很大影響，但政策支持不是根本，最終想讓大家參與冰雪運(yùn)動(dòng)，還是基于經(jīng)濟(jì)條件。其實(shí)比較拉動(dòng)滑雪這件事的，反而是萬(wàn)達(dá)融創(chuàng)這種室內(nèi)滑雪場(chǎng)，這在南方積累了一些愛(ài)好者，天冷之后北上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)滑雪場(chǎng)大概有一半南方小孩。

品牌主理人：你們未來(lái)更多會(huì)深耕南方市場(chǎng)？

楊勇剛：國(guó)內(nèi)是這樣，但更著眼于全球，我們要把旱雪推向全球。

品牌主理人：說(shuō)起“出口”，疫情對(duì)奔流的影響大嗎？

楊勇剛：有一些影響，但不大。初期時(shí)出國(guó)會(huì)有些困難，容易造成產(chǎn)銷(xiāo)間溝通不暢，實(shí)物和看照片還是不同的，再后來(lái)，大家（國(guó)外）都煩了、都習(xí)慣了，也就不太當(dāng)回事，畢竟社會(huì)要回歸正軌，經(jīng)濟(jì)不能趴下。

品牌主理人：你如何看待國(guó)外的滑雪產(chǎn)業(yè)？

楊勇剛：美國(guó)在滑雪產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新方面是最好的。舉個(gè)例子，1970年代美國(guó)人發(fā)明了單板滑雪，隨后單板越發(fā)盛行，如今你到北京的滑雪場(chǎng)看，滑單板的大大超過(guò)了滑雙板的，而歐洲相對(duì)保守喜歡雙板。從相關(guān)器材的專(zhuān)利技術(shù)上說(shuō)，還是歐美更占優(yōu)勢(shì)。

品牌主理人：那中國(guó)的情況呢？

楊勇剛：實(shí)話(huà)說(shuō)，中國(guó)做滑雪服裝器材企業(yè)的人員運(yùn)動(dòng)素質(zhì)偏低，雖然是做滑雪裝備，但并不熱衷滑雪，你不能怪他，畢竟南方就不怎么下雪，只是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，制造業(yè)發(fā)達(dá)。不過(guò)好在我們底子不錯(cuò)，中國(guó)是全球最大服裝制造國(guó)，紡織業(yè)等進(jìn)步發(fā)展得非?？?，假以時(shí)日一定迎頭趕上。

品牌主理人：不談未來(lái)，眼下你們會(huì)怎么說(shuō)服消費(fèi)者不買(mǎi)國(guó)外大牌，選擇你們？

楊勇剛：這個(gè)我說(shuō)服不了，為什么？買(mǎi)奢侈品和買(mǎi)性?xún)r(jià)比的是兩撥人，邏輯不一樣，前者更偏表明自己社會(huì)地位、貼標(biāo)簽，后者就像小米，功能時(shí)尚都?jí)颍瑬|西又好又便宜。

品牌主理人：其實(shí)你們的目標(biāo)用戶(hù)不在意品牌問(wèn)題。

楊勇剛：對(duì)，不在于品牌，但是要看拿品牌干什么。

品牌主理人：你當(dāng)初為什么會(huì)選擇做滑雪？

楊勇剛：有歷史原因，我個(gè)人是體育高手，打小就喜歡體育，到現(xiàn)在奔60了也一直在運(yùn)動(dòng)。最初做生意的時(shí)候，主要跟俄羅斯等北方市場(chǎng)打交道，看到那里有冰雪文化，滑雪裝備和服裝都是主流，再加上興趣使然，就切進(jìn)來(lái)了。

品牌主理人：體育高手？如何證明這一點(diǎn)？

楊勇剛：我從2000年開(kāi)始滑雪，一直沒(méi)停過(guò)，我還喜歡馬術(shù)、潛水、越野摩托車(chē)等極限運(yùn)動(dòng)，而且還有支車(chē)隊(duì)在跑塔克拉瑪干拉力賽，自己也是車(chē)手。另外，我做服裝設(shè)計(jì)，也是畫(huà)畫(huà)高手、攝像高手，也能把興趣和事業(yè)結(jié)合，挺快樂(lè)的。

品牌主理人：有些出乎預(yù)料，你上學(xué)時(shí)專(zhuān)業(yè)是什么？

楊勇剛：我中專(zhuān)學(xué)的機(jī)械，在北京廣播電視大學(xué)學(xué)的計(jì)算機(jī)，后來(lái)又去北大光華學(xué)工商管理。特別是機(jī)械設(shè)計(jì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單，我知道運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的受力分析，哪個(gè)地方最危險(xiǎn)，哪個(gè)地方旋轉(zhuǎn)慣量大，該怎么控制......

品牌主理人：個(gè)人經(jīng)歷還是很豐富的。

楊勇剛：我還好，雖然奔流比較老了，但一直在追求做好產(chǎn)品，只是之前國(guó)外的側(cè)重面比較大，每年出口國(guó)外的滑雪裝都有20萬(wàn)件，在俄羅斯和東歐地區(qū)做成了大牌子。我相信今后我們會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起，因?yàn)楫a(chǎn)品不錯(cuò)，自己也喜歡滑雪，也有相當(dāng)好的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)。把對(duì)外的力度往國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移傾斜下就好。

楊勇剛與極限運(yùn)動(dòng)，圖源：奔流極限