本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場，以及干部培訓(xùn)團(tuán)建活動對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、打造高效、快樂的團(tuán)隊---青島國信交通：快樂團(tuán)建
• 2、團(tuán)建活動培訓(xùn)如何做？
• 3、團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練

打造高效、快樂的團(tuán)隊---青島國信交通：快樂團(tuán)建

2017年12月5號-6號為期兩天團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場的打造高效溝通的快樂團(tuán)隊---青島國信交通團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場：快樂團(tuán)建在隧道大酒店完美呈現(xiàn)。是由來自和動力培訓(xùn)首席培訓(xùn)導(dǎo)師嚴(yán)易凌老師和動力師胡祥祥老師給大家?guī)韮商斓妮p松愉快又收獲滿滿的體驗式課程。

青島國信集團(tuán)下的交通部門負(fù)責(zé)這青島膠州灣隧道的運(yùn)營和管理團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場，為青島的交通運(yùn)輸事業(yè)默默的做出了大量的貢獻(xiàn)。也為青島的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常大的助力作用。和動力團(tuán)隊也非常榮幸有機(jī)會給國信交通部的各個不同部門的團(tuán)隊人員做培訓(xùn)。

兩批次的培訓(xùn)：圍繞著：如何打造氛圍積極、輕松快樂的團(tuán)隊氛圍？怎樣加強(qiáng)各部門之間的溝通和交流？如何實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)？等方面展開培訓(xùn)。兩天兩個批次，包括國信交通的運(yùn)營管理部、工程養(yǎng)護(hù)部等共計120人次。

每一天的培訓(xùn)都呈現(xiàn)出了各種各樣歡樂的時刻：

在第一天的培訓(xùn)時候，由和動力促動師、即興話劇教練胡祥祥老師給大家?guī)淼募磁d話劇，帶領(lǐng)和引導(dǎo)，每一個人全情的參與到其中去，在第一個即興話劇熱身熱身環(huán)節(jié)，帶引大家，感知即興的魅力：每一個人都給自己起了一個非常戲劇化的名字：少爺、魔女（一位男子）、小白牙、大哥、嫂子、珠穆朗瑪峰、駱駝等，在大腦放松的情景中，體驗即興記憶的樂趣，也體驗到犯錯帶來的歡樂和笑聲。在僵尸抓人游戲中，讓每一個人，感受在面對困難恐懼的時候，我們該如何從中，去解決問題和尋求幫助。在話劇演繹的過程中，充分的帶動每一個人的即興感官，感受即興話劇帶給我們的身心愉快的放松和快樂，笑聲和自我覺察。

在游戲中感知自己的情緒、語言和溝通的方式。在下半場的項目挑戰(zhàn)更是展現(xiàn)了國信交通部門同事的活力，在不斷的嘗試各種挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中不斷的優(yōu)化流程和團(tuán)隊，展現(xiàn)了國信交通人的優(yōu)秀風(fēng)范。

在第二天的培訓(xùn)，更是精彩和歡樂連連不斷。由和動力首席培訓(xùn)導(dǎo)師嚴(yán)老師帶領(lǐng)著60 位學(xué)員走進(jìn)體驗式培訓(xùn)的世界：感知如何在體驗項目中：高效溝通、實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)？在開始的熱身活動之前，嚴(yán)老師帶領(lǐng)大家一起誦讀了一段著名美國住作家：馬克吐溫的一段非常有意義的文字：

若要安全無虞，

去做本來就會做的事；

若想要真正成長，

那就要挑戰(zhàn)能力的極限，

也就是暫時地失去安全感。

當(dāng)你不能確定自己在做什么時，

起碼要知道，

您正在成長

只有在不斷的探索、學(xué)習(xí)中，我們才可以變的更加的優(yōu)秀，更加的卓有成效。

在職場情景模擬中ABCDE，讓每一位學(xué)員參與到組織的運(yùn)用和溝通中，感知在工作中身為領(lǐng)導(dǎo)、身為中層、身為基層人員各自的思考問題和溝通的角度，通過這項目的體驗，讓我們在工作中時刻關(guān)注自己的職責(zé)，更需要明確團(tuán)隊的目標(biāo)和高效的溝通方式。在心手相連---快速傳遞呼啦圈的體驗項目中，讓國信交通的伙伴被分為4各組，各個小組進(jìn)行快速傳遞，感受到速度與激情，更讓每一組為集體的榮譽(yù)和不斷的精進(jìn)練習(xí)，優(yōu)化工作流程和方法，在4輪的比賽中，每一個組不在不斷的進(jìn)步，不斷的超越。

最后的一個撲克方陣。我們看到了國信交通部伙伴從剛開始的2分半時間，通過小組成員之間自由的討論交流，涌現(xiàn)出來的團(tuán)隊Leaders， 基于目標(biāo)，迅速高效的溝通，經(jīng)歷了4輪的討論演練，最終成績進(jìn)步到49秒。在目標(biāo)中找方法，找思路。不斷優(yōu)化，不斷進(jìn)步。

很多時候，我們在工作中，也會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，我們?nèi)绾稳ふ曳椒ǎ咳绾螌で髱椭?？如何和別人有效溝通？這都是一個高效團(tuán)隊的每一位成員需要具備的素質(zhì)。在兩天的培訓(xùn)中，120人次，我們看到國信交通部的同事們，從之前只是在工作中簡單的碰面，到經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，從見面點頭，到在培訓(xùn)現(xiàn)場為了共同的目標(biāo)和愿景，群策群力，從一開始的陌生到熟悉，從不解，到支持，從疑惑到堅信，我們看到了一群在青島交通部工作人員的執(zhí)著，堅定和卓越的品格，我們也見證了一群特別能吃苦，特別有智慧的，可愛的國信交通的人們。祝福青島國信，也祝愿國信交通的每一位工作者們。向他們致敬！

團(tuán)建活動培訓(xùn)如何做？

如果你是要搞一次團(tuán)建活動的話，首先，要先寫一份關(guān)于團(tuán)建活動培訓(xùn)的規(guī)劃書。

把活動主題、活動對象、活動地點、時間以及活動過程還有注意事項給列出來。安排好各個活動參與人員的工作事項。活動預(yù)算跟道具全部核算好。這樣的話這個團(tuán)建活動就可以開始了。

如果你是要培訓(xùn)如何做好團(tuán)建的，你就要做個PPT，分成幾個主要目錄:1、為什么要做

團(tuán)建；2、團(tuán)建活動給我們帶來利與弊；3、列舉團(tuán)建活動比較好的幾個執(zhí)行方案，具體的落實方案。如上所述；4、現(xiàn)場分組實踐策劃一個方案進(jìn)行討論。5、答疑以及復(fù)盤。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練，在職場上的時候，都是會有團(tuán)隊的，團(tuán)隊是為了更好的工作，為加強(qiáng)團(tuán)隊的合作性和凝固性，適當(dāng)進(jìn)行相關(guān)團(tuán)建是非常有必要的。下面看團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練及相關(guān)資料。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練1

一、熱身

目標(biāo)：讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心，活躍現(xiàn)場，營造拓展氛圍，調(diào)動學(xué)員的參與度。

項目：成語接龍、搶錢、報數(shù)等

二、 團(tuán)隊組建

按照參加訓(xùn)練的員工，分成人數(shù)均等的兩個小組。促進(jìn)個人融入團(tuán)隊，感受團(tuán)隊文化的建設(shè)過程，形成歸屬感和團(tuán)隊意識。

團(tuán)隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊標(biāo)、隊歌、隊型等，在討論時間后各小組將逐一進(jìn)行展示。

三、常用的素質(zhì)拓展項目

1、太空椅

時間：5-10分鐘

人數(shù) ：至少15人以上，分組進(jìn)行。

道具 ：(無)

場地：職工活動中心

游戲規(guī)則：

1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上；

2、教官下口令“坐”，所有隊員在口令下達(dá)后，都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上；

3、坐下之后，培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前；

4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

目的：鍛煉團(tuán)隊的協(xié)作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通，一個成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，一個失敗的團(tuán)隊里也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠，就能“聚沙成金，積水成淵”把一個看似不可能辦成的事辦成，一個團(tuán)隊只要上下一心其力定能斷金。

2、坐地起身

時間：20分鐘-30分鐘

人數(shù)：不限

道具：(無)

場地：職工文體中心

游戲規(guī)則：

1、四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

2、在不用手撐地站起來；

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合，主要讓大家明白合作的重要性。過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

3、生死電網(wǎng)

時間：20分鐘

人數(shù)：不限

道具：網(wǎng)繩，墊子

場地：文體活動屋外樹林

游戲規(guī)則：

1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十幾個洞口。

2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲，在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去。

3、每次穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗，需要重新再來。

4、過網(wǎng)過程中會有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn)，要保持高度警惕，不能言語交流，不能墜下懸崖。反之，表示任務(wù)失敗，需要重新再來。

目的：培養(yǎng)員工合理計劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親密協(xié)作的意識；認(rèn)識合理分工與服從組織安排的重要性；相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施；感受面對困難時，應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。

4、拆除核彈

時間：20分鐘

人數(shù)：不限

道具：眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長

場地：工會大院，文體活動室內(nèi)均可

游戲規(guī)則：

1、隊員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī)，身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。

2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下，利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”（空瓶）灌滿“液體”。

3、選定一名指揮官，一名觀察員，除指揮官外，參與者不能言語交流。否則，行動失敗。

目的：如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出困境，計劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合，合理分工，執(zhí)行力，團(tuán)隊協(xié)作的充分體現(xiàn)。

5、流程管理

時間：10分鐘

人數(shù)：不限

道具：PVC球槽15根，乒乓球2枚，一次性口杯4只

場地：文體活動中心

游戲規(guī)則：

1、整個團(tuán)隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動（滾動）到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

2、游戲期間，乒乓球不能停止、回流、掉地，否則，返回重來。

目的：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，增進(jìn)溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用，把隊員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會克服看似難以解決的問題。

6、搶渡金沙江

時間：45分鐘

人數(shù):全體人員

道具：(無)

場地：文體活動中心

游戲規(guī)則：

1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達(dá)到“河流”的另一端。

2、每個人都要做“橋墩”，也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。

3、所有參與者不能言語交流，否則，重新來做。

目的：考驗團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力，讓參與者在游戲過程中，深刻體會生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯，默默奉獻(xiàn)，從而懂得去感恩。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練2

行程安排:

培訓(xùn)對象：

公司全體員工

活動地點：

可選（深圳、惠州、東莞、廣州等城市）的數(shù)十個拓展訓(xùn)練基地

團(tuán)隊拓展培訓(xùn)目的性

幫助參加者認(rèn)識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位；增強(qiáng)自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、激勵、信任同伴，采取有效的措施增進(jìn)員工相互間了解、信任，使大家融洽的與他人及群體合作，達(dá)到團(tuán)體一致性，并形成團(tuán)隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊氣氛。

訓(xùn)練流程及活動方式：

活動方式：戶外拓展訓(xùn)練、小組討論、觀點論述、問題分析、分享體驗、回顧總結(jié)。

拓展訓(xùn)練項目內(nèi)容及目的.：

熱身活動（破冰活動）：有助于加深學(xué)員間的相互了解、消除緊張、建立團(tuán)隊，以便輕松愉悅的投入到各項緊張培訓(xùn)活動中去。

團(tuán)隊項目（有軌列車、共同進(jìn)退、女皇圈）：以復(fù)雜性、艱巨性為特征、良好的團(tuán)隊氣氛、成員間 的相互信任、理解、默契、配合是活動成功的關(guān)鍵，通過大家的統(tǒng)一計劃與協(xié)作，體現(xiàn)溝通、統(tǒng)籌安排、計劃、分工、溝通及合作、團(tuán)隊信任和團(tuán)隊合作的重要性。團(tuán)隊項目對于改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊精神有很強(qiáng)的針對性。

我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>

訓(xùn)練項目 具體內(nèi)容及達(dá)成效果

08：00-09：10到達(dá) 拓展訓(xùn)練基地

09：10-10：00破冰/熱身

團(tuán)隊文化建設(shè) 學(xué)習(xí)在新環(huán)境下如何打破堅冰，盡快組建團(tuán)隊，營造積極進(jìn)取，主動參與的團(tuán)隊氣氛及順暢的溝通渠道。

破冰活動+學(xué)習(xí)導(dǎo)入+建立團(tuán)隊（隊名、口號、隊歌、標(biāo)志、動作）+風(fēng)采展示

10：00-11：00有軌列車

項目介紹：

二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手于木板上的繩子，將水運(yùn)向指定的地方。

培訓(xùn)目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案；大膽嘗試，勇于付出；合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置；認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

11：00-12：00共同進(jìn)退

項目介紹：

一段紛亂復(fù)雜的數(shù)字?jǐn)[在團(tuán)隊的面前，要求我們的團(tuán)隊必須按照規(guī)定的原則拍完數(shù)字，怎樣在紛亂復(fù)雜的事物中找到解決問題的方案和途徑，難題將由每個團(tuán)隊成員解決。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

2、 大膽嘗試，勇于付出，挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

3、 合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置

4、 認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用

12：00-13：30 午餐/休息

13：30-14：00團(tuán)隊拓展訓(xùn)練熱身活動

14：00-15：00珠行萬里

項目介紹：

高爾夫球只能前進(jìn)不能停止或倒退。球只能在管道內(nèi)運(yùn)行，不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊員設(shè)置的管道時，該隊員不能離開自己的位置，球體通過后，才可離開。 必須規(guī)定的時間內(nèi)將球安全送到指定的目標(biāo)處。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立信息共享的有效方式。

2、對市場的變化，學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨。

3、通過團(tuán)隊協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識。

討論分享感受

15：00-16：00女皇圈

項目介紹：

團(tuán)隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)調(diào)、合作的精神。經(jīng)過團(tuán)隊活動的培訓(xùn)，參訓(xùn)團(tuán)隊已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對難題的方法和能力。

在團(tuán)隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)隊千人凳與感恩的心項目出現(xiàn)的恰到好處，通過活動后的總結(jié)，能將團(tuán)隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神得到了最好的升華。

16：00-16：30總結(jié) 合影留念公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，后由專業(yè)拓展培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員回顧：通過一天的活動，有什么樣的感受？收獲了什么？ 結(jié)合工作、生活中的細(xì)節(jié)間接加深學(xué)員的培訓(xùn)效果。

17：00前往海鮮街晚餐

18：00 行程結(jié)束，返回溫暖的家！

專業(yè)策劃：團(tuán)體活動。拓展培訓(xùn)。港澳游。出境游。深圳周邊游。深度旅行。休閑游。自助游。

歡迎團(tuán)體包團(tuán)，包團(tuán)天天出發(fā)！ 為公司企業(yè)團(tuán)體策劃活動，可根據(jù)需要制定行程 我們可提供正規(guī)活動合同及活動發(fā)票與公帳等。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練3

一、方案簡介

在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的今天，團(tuán)隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團(tuán)隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上最優(yōu)秀和強(qiáng)大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?

高績效團(tuán)隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛。

卻根本不可能從基因上讓團(tuán)隊建設(shè)精神融入我們的血脈，這是為什么?團(tuán)隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

團(tuán)隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn)，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工。

有主見的員工和沒主見的員工，高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團(tuán)隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工，工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

培訓(xùn)天數(shù)：1-3天

培訓(xùn)方式：戶外拓展，室內(nèi)拓展

培訓(xùn)目的：團(tuán)隊建設(shè)

適合人數(shù)：30人以上

二、課程目標(biāo)

此次培訓(xùn)在計劃的同時，提供一個放松的空間、交流的平臺，使大家在快樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團(tuán)隊，放松身心，溝通無阻，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，逐漸建立和優(yōu)化團(tuán)隊。

三、課程效果

1、建立信任，擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上;

2、擁抱沖突，引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通的成本;

3、充分投入，引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前;

4、勇?lián)?zé)任，引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進(jìn);

5、重視結(jié)果，引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習(xí)慣。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、項目介紹：講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，團(tuán)隊初步形成，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長。

2、各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團(tuán)隊初步形成，自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進(jìn)行自我介紹，加速了解。

關(guān)于團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場和干部培訓(xùn)團(tuán)建活動的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）。