今天給各位分享團(tuán)建座談議程的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)團(tuán)建聚會(huì)講話進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn），現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、請(qǐng)舉例說(shuō)說(shuō)黨建帶團(tuán)建的具體做法和經(jīng)驗(yàn)?
• 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)-平臺(tái)
• 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
• 4、新時(shí)期如何做好團(tuán)建工作？

請(qǐng)舉例說(shuō)說(shuō)黨建帶團(tuán)建的具體做法和經(jīng)驗(yàn)?

給你兩個(gè)例子，希望能有幫助：

1、堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

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在認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中，從鞏固新時(shí)期黨的青年群眾基礎(chǔ)、增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力的高度出發(fā)，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，以圍繞局黨委中心工作服務(wù)大局為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建青年文明號(hào)為突破點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，團(tuán)員青年隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)。加強(qiáng)思想政治教育是讓青年分清是非標(biāo)準(zhǔn)，明確價(jià)值導(dǎo)向，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要手段。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局黨委對(duì)團(tuán)員青年參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高度重視，將全體團(tuán)員青年納入到全局學(xué)習(xí)、黨支部擴(kuò)大學(xué)習(xí)、處室學(xué)習(xí)中來(lái)，全程參與各層面的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，局黨委書記 同志專門召集全體團(tuán)員青年就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行座談，在聽(tīng)取意見(jiàn)建議的同時(shí)注重對(duì)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)加以引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解。

以圍繞局黨委中心工作服務(wù)大局為著力點(diǎn)。局黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的中心工作，對(duì)團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，要求廣大團(tuán)員青年邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第二階段調(diào)研環(huán)節(jié)中，團(tuán)員青年在協(xié)助局黨委赴基層開(kāi)展調(diào)研工作、示范區(qū)籌劃、高管人員培訓(xùn)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了重要作用，廣大團(tuán)員青年得到了較好的鍛煉機(jī)會(huì)。

以創(chuàng)建青年文明號(hào)為突破點(diǎn)。局黨委對(duì)團(tuán)委提出明確要求，在組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中務(wù)必要與爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)中大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、務(wù)實(shí)求實(shí)之風(fēng)、熱誠(chéng)服務(wù)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)，努力做好本職工作，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)來(lái)展現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。

2、“黨建帶團(tuán)建”是新時(shí)期基層團(tuán)的建設(shè)的重要途徑。各地黨組織在抓好基層黨建的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨、團(tuán)建配套聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，使基層團(tuán)的建設(shè)隨著基層黨建的展而發(fā)展，進(jìn)一步做好黨的青年工作，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。基層“黨建帶團(tuán)建”，根本在“建”，關(guān)鍵在“帶”。黨組織通過(guò)從思想上帶、組織上帶和作風(fēng)上帶，改進(jìn)基層團(tuán)組織的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式?！包h建帶團(tuán)建”的目標(biāo)要求是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”，即有一個(gè)好班子尤其是好的帶頭人，有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍，有適合團(tuán)員、青年特點(diǎn)的活動(dòng)，有一套行之有效的工作制度，有保證工作政黨開(kāi)展的必要經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)陣地。加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，要?jiǎng)?chuàng)建一大批班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的“五四紅旗團(tuán)委”，使整個(gè)基層團(tuán)建工作提高到一個(gè)新水平。當(dāng)前，推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”是貫徹“三個(gè)代表”思想的重要措施，是黨對(duì)共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要方面，是新形勢(shì)下團(tuán)的建設(shè)的關(guān)鍵。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，就能夠使共青團(tuán)組織的先進(jìn)性在新的歷史條件下得到更充分的體現(xiàn)，使青年的作用在新的歷史時(shí)期得到更充分的發(fā)揮，更好地為黨的建設(shè)新的偉大工程服務(wù)，不斷鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)-平臺(tái)

三、平臺(tái)

?團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要平臺(tái)，其實(shí)公司的任何一次活動(dòng)、事件、會(huì)議，甚至是日常工作都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的平臺(tái)。通常情況下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的平臺(tái)有：

1、會(huì)議，這是比較正式的方式，通過(guò)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)表重要的講話，聽(tīng)取各方意見(jiàn)與建議，統(tǒng)一思想，布置工作，強(qiáng)化權(quán)威性，員工可以在大會(huì)上介紹自己，在因隊(duì)面前展現(xiàn)自我，在短時(shí)間內(nèi)，使團(tuán)隊(duì)成員互相認(rèn)知，為以后的團(tuán)結(jié)協(xié)作打好基礎(chǔ)。會(huì)議要開(kāi)的正式，要有會(huì)議議程、議題、流程，會(huì)場(chǎng)要布置得當(dāng)，要有嚴(yán)肅性。會(huì)議可以是全體員工大會(huì)，也可以是全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議等。會(huì)議是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要平臺(tái)之一，通過(guò)會(huì)議可以持續(xù)不斷的強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的公司歸屬感和榮譽(yù)感。參加公司正式會(huì)議，這是一種身份的確認(rèn)，也是思想意識(shí)轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，尤其對(duì)新加入的團(tuán)隊(duì)成員，更需要這種儀式來(lái)完成身份確認(rèn)與心理回歸。

2、展會(huì)，公司參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好機(jī)會(huì)，公司可以安排會(huì)展鄰近省區(qū)的省區(qū)經(jīng)理一同參會(huì)，召開(kāi)會(huì)前會(huì)，一方面可以進(jìn)行工作交流，另一方面可以聽(tīng)取相關(guān)市場(chǎng)的情況匯報(bào)，這種會(huì)前會(huì)形式靈活，氛圍輕松，與會(huì)者能夠講一些正式會(huì)議不想也不敢講的心里話。在溝通中可以了解到各省區(qū)經(jīng)理的內(nèi)心動(dòng)態(tài)，可開(kāi)展針對(duì)性的疏導(dǎo)教育，使之對(duì)公司的文化與市場(chǎng)策略產(chǎn)生認(rèn)同，強(qiáng)化公司歸屬感與政策執(zhí)行力度。同時(shí)，省區(qū)經(jīng)理出現(xiàn)在公司展會(huì)上，加強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感，也能產(chǎn)生自豪感，小范圍的聚會(huì)也會(huì)在內(nèi)心里產(chǎn)生榮譽(yù)感。

3、日常管理，對(duì)于駐外經(jīng)理，日常工作管理不單是業(yè)務(wù)管理，更是一種身份管理。每天不定時(shí)的業(yè)務(wù)跟蹤管理，出差管理，貨物與貨款動(dòng)態(tài)管理、產(chǎn)品動(dòng)銷管理、終端促銷管理、業(yè)務(wù)訪客管理、后勤客服管理、銷售政策管理、業(yè)務(wù)人員情感管理等都能讓業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生“我是公司的員工”“公司還是管我們的”這種心理，業(yè)務(wù)人員最怕的就是公司總部不聞不問(wèn)，有一種“沒(méi)有根”“沒(méi)人管”“沒(méi)加入”的感覺(jué)。所以說(shuō)，后勤客服不僅要承擔(dān)市場(chǎng)服務(wù)職能，還承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理職能，這就對(duì)后勤提出了“管理技能”與“人文關(guān)懷”技能的要求。這需要一整套的操作規(guī)范與管理制度，來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要求各成員遵守規(guī)章制度與情感融合的目的。

4、業(yè)務(wù)管業(yè)，這是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的就是要讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生最大績(jī)效，發(fā)揮每位成員的積極性，創(chuàng)造最大的價(jià)值。業(yè)務(wù)管理，一是公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的整合與管理，設(shè)置好市場(chǎng)操作模式、操作策略、促銷政策、薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制、晉升通道等，二是對(duì)省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，對(duì)于那些對(duì)公司市場(chǎng)策略與政策不明白不清楚的省區(qū)經(jīng)理要進(jìn)行培訓(xùn)與說(shuō)明工作，對(duì)于消極怠工的省區(qū)經(jīng)理要進(jìn)行批評(píng)說(shuō)服工作，總之，通過(guò)一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，要將團(tuán)隊(duì)的思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力與執(zhí)行力。業(yè)務(wù)管理同樣需要一整套的管理制度與程序，來(lái)實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的。

5、等級(jí)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要嚴(yán)格的等級(jí)管理，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里必須要樹(shù)立“榜樣”，讓每位成員產(chǎn)生見(jiàn)賢思齊的思想，只有對(duì)比才能分出優(yōu)劣。等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)就是銷售回款，這是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，作銷售就是談回款，以回款論英雄。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中必須要有英雄，要有標(biāo)桿，對(duì)于回款好的市場(chǎng)要不斷的表?yè)P(yáng)不斷的支持，就是要讓其它省區(qū)市場(chǎng)看到：只要你作的好，公司就支持你，公司永遠(yuǎn)支持不斷前進(jìn)的人。同時(shí)，針對(duì)不同的特點(diǎn)的市場(chǎng)，可能進(jìn)行單項(xiàng)表?yè)P(yáng)，在每年的年中與年底的營(yíng)銷工作會(huì)議上，可以評(píng)出各類不同特點(diǎn)的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，當(dāng)然最大的獎(jiǎng)項(xiàng)還是最佳銷售量獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)盛典，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)邅?lái)說(shuō)這是一種榮譽(yù)，更是公司對(duì)他們工作的認(rèn)可，是無(wú)比的光榮。獲獎(jiǎng)是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中身份與地位的體現(xiàn)，在以后的工作會(huì)更加努力，因?yàn)樗髂赀€想得獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)盛典，能起到鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)的目的，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要平臺(tái)，能過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓所有與會(huì)者都明白：你的付出，終有回報(bào)，在團(tuán)隊(duì)中你是英雄。集體主義與個(gè)人英雄主義在頒獎(jiǎng)盛典上完美結(jié)合。

6、輿論導(dǎo)向，公司可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)QQ群與微信群對(duì)于某次會(huì)議、某個(gè)事件發(fā)表權(quán)威性的評(píng)論，確立正確的輿論導(dǎo)向，讓省區(qū)經(jīng)理明白公司對(duì)此事的態(tài)度，一是打消個(gè)別省區(qū)經(jīng)理不正確不積極的思想與言論，二是讓他們明白公司提倡什么，反對(duì)什么，怎么做是正確的，怎么做是錯(cuò)誤的，最近公司的市場(chǎng)政策是什么。這一點(diǎn)很重要，執(zhí)行的前提是要明白政策的精要，要吃透政策，才能在市場(chǎng)活動(dòng)中靈活使用政策，才能創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于個(gè)別不執(zhí)行公司命令，不執(zhí)行公司市場(chǎng)策略與政策的省區(qū)經(jīng)理，通過(guò)社評(píng)要嚴(yán)厲批評(píng)，要把不良言論與行為掐死在萌芽狀態(tài)，不能讓不良言論擴(kuò)散，更不能讓發(fā)表此言論的人繼續(xù)傳播。通過(guò)社評(píng)，就是要讓大家明白不良言論是公司不充許的，是嚴(yán)厲禁止的。同樣，對(duì)于堅(jiān)決執(zhí)行公司政策并產(chǎn)生良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)的省區(qū)經(jīng)理要在社評(píng)里大加贊賞，讓大家明白，一是公司的政策是正確的，只要按照公司政策執(zhí)行就能取的良好的成績(jī)，二是說(shuō)明對(duì)于堅(jiān)決執(zhí)行公司政策的省區(qū)經(jīng)理公司是認(rèn)同并能得到公司的表?yè)P(yáng)。

7、集體活動(dòng)，公司利用省區(qū)經(jīng)理相聚的機(jī)會(huì)組織集體活動(dòng)，一是可以增強(qiáng)大家的集體意識(shí)，可以樹(shù)立全國(guó)一盤棋的大局意識(shí)，對(duì)于公司進(jìn)行市場(chǎng)管理有好處，二是增強(qiáng)大家的公司認(rèn)同感，從內(nèi)心里感受到自己是公司的一員，這樣的活動(dòng)參加次數(shù)多了，就會(huì)產(chǎn)生一種心里期盼感，總想感受一下大家相聚在一起的感覺(jué)。這就和過(guò)年回家團(tuán)聚一樣。每一次的集體活動(dòng)都會(huì)一個(gè)明確的主題，在此主題下開(kāi)展活動(dòng)，大家有目的的活動(dòng)，在活動(dòng)中感受主題的意義與思想。同時(shí)，在每一次活動(dòng)中都要打出公司的司旗，一是讓大家明白這是公司的集團(tuán)活動(dòng)，也讓外人看清這是公司的團(tuán)隊(duì)。

8、YY遠(yuǎn)程會(huì)議，因駐外省區(qū)經(jīng)理常駐外地，沒(méi)有辦法經(jīng)常聚在一起開(kāi)會(huì)，所以不定期采用YY運(yùn)程會(huì)議及時(shí)來(lái)解決實(shí)際工作。在會(huì)議上可以對(duì)市場(chǎng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解答，可以對(duì)公司市場(chǎng)政策進(jìn)行剖析說(shuō)明，可以對(duì)個(gè)別市場(chǎng)、個(gè)別人、個(gè)別事進(jìn)行批評(píng)與表?yè)P(yáng)，總之，就是要通過(guò)YY會(huì)議，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，不能任有問(wèn)題擴(kuò)大與惡化。同時(shí)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)中展現(xiàn)出的優(yōu)秀市場(chǎng)、人、事進(jìn)行表場(chǎng)與學(xué)習(xí)，YY會(huì)議是網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)會(huì)議，成本最低，成效最大，效率最高的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一。

9、銷售責(zé)任狀，首先要明確這支團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)是完成公司制訂的銷售任務(wù)量，如何完成銷量，就是團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)，也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要考慮的問(wèn)題。對(duì)于公司來(lái)講與團(tuán)隊(duì)（銷售部門）簽訂銷售責(zé)任狀，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核憑證，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好，銷售目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不好，銷售量自然就會(huì)下滑，所以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞和能否完成銷售任務(wù)是成正比的關(guān)系，是因與果的關(guān)系。銷售責(zé)任狀的簽訂也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“緊箍咒”，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)之一，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

10、培訓(xùn)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的開(kāi)門工作，也是重要工作之一，培訓(xùn)是貫穿整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的始終，不僅僅是員工入職時(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、進(jìn)修培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)是要讓員工認(rèn)知公司，明白公司是做什么的，公司的發(fā)展戰(zhàn)略與前景是什么，讓員工產(chǎn)生歸屬感；崗前培訓(xùn)是要讓員工清楚崗位職責(zé)與技能要求，明白自己應(yīng)該做什么；在崗位培訓(xùn)是要讓員工熟練掌握崗位技能，辦事流程，職責(zé)分明，明白自己應(yīng)該怎么做；進(jìn)修培訓(xùn)是要讓優(yōu)秀的員工知道怎么才能做的更好，為晉升做準(zhǔn)備。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是必須的，是成員加入團(tuán)隊(duì)的第一課。“殺威棒”就是入職培訓(xùn)時(shí)的第一項(xiàng)，不管你以前多厲害，那都是過(guò)去式，我們要看的是現(xiàn)在式和將來(lái)式，清空新員工以前的思想與作風(fēng)，是培訓(xùn)的得要內(nèi)容。培訓(xùn)完后要進(jìn)行考試，通過(guò)考試強(qiáng)化公司理念、產(chǎn)品知識(shí)在成員大腦中的地位。

?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不是一項(xiàng)空泛的工作，不是講講公司理念和發(fā)展戰(zhàn)略就完事了，而是一項(xiàng)很實(shí)際的工作，涉及到公司銷售戰(zhàn)略的實(shí)施，市場(chǎng)政策的具體執(zhí)行，業(yè)務(wù)人員精神面貌的了解與激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是聚人聚智的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要內(nèi)外兼修，外要塑形，內(nèi)要聚心，形能御敵，心能發(fā)力，內(nèi)外齊發(fā)，功則成名則就。團(tuán)隊(duì)成則公司旺。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的力量是很強(qiáng)大的，當(dāng)我們的內(nèi)心有了一絲想法的時(shí)候都可以把這樣的想法做成一個(gè)完整的計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大，下面為大家分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃1

一、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

1、專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（1）采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的途徑，加大團(tuán)隊(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度，保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可持續(xù)性。與行業(yè)和企業(yè)廣泛合作，聘請(qǐng)行業(yè)專家和企業(yè)人才加入教學(xué)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取能有2名以上優(yōu)秀教師到科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高學(xué)術(shù)水平，實(shí)踐動(dòng)手能力，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的.可持續(xù)性。

（2）不斷優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)和建設(shè)思路，至少舉行兩次教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

（3）根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案中新增加的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)課程的培養(yǎng)要求，進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況調(diào)整課程內(nèi)容，增加教學(xué)資源。

2、職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化

采用培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)教師的職稱結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取晉升1名教授，2名副教授。

3、梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

（1）團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和師德教育，加大青年教師的培養(yǎng)力度，將青年教師的培養(yǎng)作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“老、中、青”相結(jié)合、“傳、幫、帶”一體化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式，盡量落實(shí)到個(gè)人，指定專人指導(dǎo)，定期檢查，持續(xù)不斷，本教學(xué)團(tuán)隊(duì)由周文剛、張錦華老師負(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作。

（2）組織青年教師參加微課大塞。

（3）了解專業(yè)最新動(dòng)態(tài)，參與教學(xué)研討會(huì)。

（4）教學(xué)中突發(fā)問(wèn)題、疑難問(wèn)題解決方法交流會(huì)。

二、提高教學(xué)水平

1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩或?qū)嶋H聽(tīng)課等方式，針對(duì)課堂的效果、氛圍，提供相關(guān)的教學(xué)效果信息。指導(dǎo)教師每學(xué)期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員聽(tīng)課不得低于2次。

2、舉行青年教師說(shuō)課、微課比賽。

3、了解專業(yè)最新動(dòng)態(tài)，參與教學(xué)研討會(huì)。

4、教學(xué)中突發(fā)問(wèn)題。疑難問(wèn)題解決方法交流會(huì)。

5、有計(jì)劃地安排青年教師到企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高其綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，計(jì)劃2-4名團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)。

6、及時(shí)調(diào)研社會(huì)需求和總結(jié)用人單位的反饋意見(jiàn)，調(diào)整教學(xué)思路和相關(guān)課程設(shè)置，強(qiáng)調(diào)教學(xué)的實(shí)用化效果。

三、提高教研與科研水平

1、教學(xué)研究與教學(xué)改革

本團(tuán)隊(duì)在教學(xué)環(huán)節(jié)中，以虛擬現(xiàn)實(shí)課程為導(dǎo)向?qū)嵤┙虒W(xué)改革，以虛擬現(xiàn)實(shí)課程為結(jié)構(gòu)形成教學(xué)科研梯隊(duì)，以程序設(shè)計(jì)課程為基礎(chǔ)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)課、精品課。

（1）根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案修訂課程大綱、教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)大綱。對(duì)于新開(kāi)課程組織相關(guān)教師統(tǒng)一制定課程相關(guān)資料。

（2）進(jìn)一步完善多媒體課件，推薦優(yōu)秀課件一起學(xué)習(xí)，逐步提高教師多媒體授課質(zhì)量。

（4）組織青年教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。

（5）聘請(qǐng)企業(yè)精英到校授課，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的動(dòng)手能力。

（6）在課程建設(shè)方面，通過(guò)整合課程內(nèi)容，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建仿真教學(xué)環(huán)境，在《虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)》課程上率先開(kāi)展“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)。在能力培養(yǎng)上突出開(kāi)放性，實(shí)踐性的課程體系。

（7）通過(guò)建設(shè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，改革實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，并結(jié)合課程設(shè)計(jì)、專業(yè)興趣小組、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、參加各類技能競(jìng)賽等一系列的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力進(jìn)行綜合培養(yǎng)。

2、教材建設(shè)

在優(yōu)先采用教育部推薦的優(yōu)秀教材同時(shí)，集中力量，抓住重點(diǎn)，突出特色，給予一定資助鼓勵(lì)教師根據(jù)該課程的最新發(fā)展編寫教材，力爭(zhēng)出版精品教材。

3、其他教學(xué)資源建設(shè)

（1）實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面：與行業(yè)中的多個(gè)大型企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地，使學(xué)生有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、體會(huì)社會(huì)的需求，提高適應(yīng)社會(huì)的能力。

（2）網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

利用學(xué)?，F(xiàn)代媒體教育平臺(tái)，力爭(zhēng)主干課程群中2-3門課程的教學(xué)資源全部上網(wǎng)、全面開(kāi)放，方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

4、科研能力及科研轉(zhuǎn)化教學(xué)

（1）在本年內(nèi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表學(xué)術(shù)論文不得少于1篇，其中核心論文不少于30%，教改論文不得少于2篇

（2）積極申請(qǐng)省科技廳、教育廳自然科學(xué)項(xiàng)目及教改項(xiàng)目。爭(zhēng)取獲批省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)、廳級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃2

一、團(tuán)建方式

1、公司級(jí)團(tuán)建

公司整體組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括但是限于：素質(zhì)拓展、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能大賽、參觀學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、聚餐交流等。

2、部門級(jí)團(tuán)建

以部門為單位的團(tuán)建活動(dòng)包括但是不限于：專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位競(jìng)選比賽、素質(zhì)拓展、參觀學(xué)習(xí)、聚餐交流等。

二、團(tuán)建經(jīng)費(fèi)

公司財(cái)務(wù)需按照財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)制度按照計(jì)劃及時(shí)撥付公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，以便整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的落地執(zhí)行。

1、公司級(jí)團(tuán)建費(fèi)用由公司整體按照計(jì)劃執(zhí)行，由組織部門整體報(bào)方案，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、部門級(jí)團(tuán)建費(fèi)用如下：

三、團(tuán)建組織

公司級(jí)團(tuán)建由公司統(tǒng)一組織安排，由組織部門按照需求以及相關(guān)任務(wù)的引導(dǎo)執(zhí)行，組織團(tuán)建需結(jié)合公司的整體計(jì)劃，團(tuán)建方案需報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后執(zhí)行，至少每年整體組織1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。部門級(jí)團(tuán)建活動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門的工作計(jì)劃安排組織本部門人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，至少每2月組織1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃3

團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃方案

活動(dòng)名稱：月度員工生日會(huì)

活動(dòng)形式：座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)

所需物料：生日賀卡、生日蛋糕、生日海報(bào)、員工意見(jiàn)調(diào)查表

預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元/年(海報(bào)：50*12=600元、生日蛋糕2—3個(gè)：

1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他雜費(fèi)：1800元)

時(shí)間：月度中期舉辦（下午，非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)： 員工餐廳

人數(shù)：約30人/次

月度電影放映

活動(dòng)形式：電影放映

所需物料：電子文件

預(yù)計(jì)費(fèi)用：12000元/年（電費(fèi)：1000*12=12000元）

時(shí)間：月度初期舉辦（晚上，非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：云劇場(chǎng)

人數(shù)：自愿參加

新年年會(huì)

活動(dòng)形式：聯(lián)歡晚會(huì)

所需物料：餐飲、節(jié)目、獎(jiǎng)品、道具

預(yù)計(jì)費(fèi)用：30000元/年（餐飲：800*23=18400元、獎(jiǎng)品：10000元、道具：1600元）

時(shí)間：第一季度晚上（非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：待定

人數(shù)：全體

員工舞會(huì)

活動(dòng)形式：舞會(huì)

所需物料：音樂(lè)、飲料

預(yù)計(jì)費(fèi)用：3600元/年（水果飲料300*12=3600元）

時(shí)間：第二季度晚上（非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：銳健身操房

人數(shù)：自愿參加

員工運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)形式：比賽

所需物料：相關(guān)體育用品、獎(jiǎng)品

預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年（獎(jiǎng)品：2500元、道具：500元）

時(shí)間：第三季度下午（非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：多功能球場(chǎng)

人數(shù)：自愿報(bào)名

棋牌大賽

活動(dòng)形式：比賽

所需物料：棋牌、獎(jiǎng)品

預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年（道具：500元、獎(jiǎng)品：2500元）

時(shí)間：第四季度晚上（非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：VIP1會(huì)議室

人數(shù)：自愿報(bào)名

年度優(yōu)秀員工評(píng)選

活動(dòng)形式：評(píng)優(yōu)

所需物料：獎(jiǎng)品

預(yù)計(jì)費(fèi)用：10000元/年（獎(jiǎng)金9000元、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀及其他：1000元） 時(shí)間：第一季度（非繁忙時(shí)間）

地點(diǎn)：云劇場(chǎng)

人數(shù)：全體

年度預(yù)計(jì)總費(fèi)用共計(jì)：xx元

新時(shí)期如何做好團(tuán)建工作？

1.?堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，牢牢抓住黨中央出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》的契機(jī)，將區(qū)域化團(tuán)建納入黨建整體格局，充分借鑒黨建的有益探索和寶貴經(jīng)驗(yàn)，并且以區(qū)域化團(tuán)建的成果服務(wù)于黨建；

2.?推動(dòng)組織活動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，建立區(qū)域性聯(lián)建共建的組織格局，形成廣覆蓋、橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)，探索雙網(wǎng)互動(dòng)的組織新形式；

3.?加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要主動(dòng)參與，要加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)條塊統(tǒng)籌、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資源的動(dòng)員、注重工作內(nèi)容統(tǒng)籌；

4.?注重機(jī)制建設(shè)，在加強(qiáng)參與機(jī)制、共建機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)上下功夫。

擴(kuò)展資料：

群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動(dòng)員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。

工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織聯(lián)系的廣大人民群眾是全面建成小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本力量，是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的基本依靠。

為更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大正能量，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作提出如下意見(jiàn)。

1.?新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的重要性和緊迫性。

2.?堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義群團(tuán)發(fā)展道路。

3.?加強(qiáng)黨委對(duì)群團(tuán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

4.?推動(dòng)群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾圍繞中心任務(wù)建功立業(yè)。

5.?推動(dòng)群團(tuán)組織引導(dǎo)群眾自覺(jué)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

6.?支持群團(tuán)組織加強(qiáng)服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益工作。

7.?支持群團(tuán)組織在社會(huì)主義民主中發(fā)揮作用。

8.?支持群團(tuán)組織參與創(chuàng)新社會(huì)治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

9.?推動(dòng)群團(tuán)組織改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力。

10.?加大對(duì)群團(tuán)工作的支持保障力度。

11.?加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

參考資料：百度百科-中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)

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