本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建集團(tuán)的老板，以及團(tuán)建集團(tuán)的老板怎么稱(chēng)呼對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建要怎么樣才能讓老板滿(mǎn)意,員工開(kāi)心?
• 2、團(tuán)建是醉翁之意不在酒？老板是如何通過(guò)團(tuán)建考察員工的？
• 3、老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會(huì)影響到升職加薪呢？
• 4、團(tuán)建到底是老板一個(gè)人的自嗨，還是員工集體的失
• 5、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？
• 6、團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板的喜歡？

團(tuán)建要怎么樣才能讓老板滿(mǎn)意,員工開(kāi)心?

現(xiàn)在秋季,天氣宜人,溫度適宜,是公司團(tuán)建的高峰期.團(tuán)建的形式有很多,吃飯,唱k,爬山,旅游是團(tuán)建,一起做游戲也是團(tuán)建.但直白地說(shuō),團(tuán)建的目的是:為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

但是想法,都是很美好的.一提到團(tuán)建,員工都是臉上笑嘻嘻,背后m*p,絞盡腦汁想借口請(qǐng)假不參加,請(qǐng)不到假的員工參加了也是不情不愿的,老板是一廂情愿,效果不盡人意,最后是苦哈哈組織團(tuán)建的HR兩面不討好.

這樣的結(jié)果也不能全怪員工不配合, 平日里上班已經(jīng)壓力山大,到了休息日搞團(tuán)建,來(lái)來(lái)回回也是這幾種:

1.無(wú)趣又冗長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)大餅式演講

2.需要不停給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的吃吃喝喝

3,占用休息時(shí)間排練，最后效果還不怎么樣的表演

4.每次都要拉隊(duì),喊口號(hào).信任背摔的基地團(tuán)建

我的老天爺呀,現(xiàn)在都什么年代了,誰(shuí)會(huì)犧牲休息日去參加這種團(tuán)建?是電視不好看了還是貓不好擼了?

團(tuán)建就不能像綜藝一樣 走點(diǎn)心，有個(gè)故事主線，玩起來(lái)刺激燒腦又有趣嗎？ 敢不敢來(lái)一場(chǎng)能讓員

工在回來(lái)后發(fā)自?xún)?nèi)心的努力工作并期待下一次團(tuán)建的團(tuán)建？

▲三國(guó)英雄之護(hù)糧豪杰

游戲里大家愛(ài)玩“副本”，是因?yàn)檫@里是專(zhuān)為你和你的朋友們開(kāi)辟的領(lǐng)域，玩家們可以在這里自由的進(jìn)行體驗(yàn)、探索、冒險(xiǎn)或完成任務(wù)，獲得專(zhuān)屬的游戲獎(jiǎng)勵(lì)。

副本的游戲精神，在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、獨(dú)立性和冒險(xiǎn)，正契合團(tuán)建之于企業(yè)的意義，因此，閃團(tuán)建首創(chuàng)團(tuán)建游戲化、副本化，每一場(chǎng)企業(yè)定制的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，都將由策劃師帶領(lǐng)你們一起前往專(zhuān)屬的副本空間，由團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成一次RPG真人游戲，完成一次大型團(tuán)隊(duì)真人實(shí)景游戲副本！

這種綜藝形式的團(tuán)建-把線上游戲搬到現(xiàn)實(shí)中、玩真人秀節(jié)目同款任務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)建的主流需求，比如現(xiàn)在大熱的“吃雞”和“王者榮耀”游戲、極限挑戰(zhàn)或跑男等真人秀。

還有劇組全程引導(dǎo)跟拍?；顒?dòng)結(jié)束后有一條綜藝片給到大家?；顒?dòng)時(shí)穿戲服，發(fā)圈高大上！

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團(tuán)建是醉翁之意不在酒？老板是如何通過(guò)團(tuán)建考察員工的？

團(tuán)建是醉翁之意不在酒？老板是如何通過(guò)團(tuán)建考察員工的？團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)要在特殊情境下，讓員工與員工、職工與領(lǐng)導(dǎo)中間能有更多的溝通交流，大量不一樣乃至難忘的共同經(jīng)歷，這種都會(huì)成為她們關(guān)系的橋梁，更利于她們?cè)诮酉聛?lái)的工作上的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。從而滿(mǎn)足職工被尊重、信任感、歸屬感、等精神需求。褔?yán)麍F(tuán)隊(duì)拓展:福利活動(dòng)，以游戲娛樂(lè)釋放壓力為目的。

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)基本建設(shè):拓展培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行整合等。例如員工技能培訓(xùn)，新生軍訓(xùn)，特訓(xùn)營(yíng)等。主題團(tuán)建:激起組員潛力，提升隊(duì)伍魅力、創(chuàng)造力和凝集力，做到擴(kuò)展組員綜合能力目的的體驗(yàn)式活動(dòng)或?qū)W習(xí)培訓(xùn)。例如游水、搶救、劃木舟、登山、戶(hù)外露營(yíng)等。，規(guī)定參加者擺脫熟悉的環(huán)境，根據(jù)艱辛但安全探險(xiǎn)，激起本人使命感。

組織中一切戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的關(guān)鍵，一定是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)效率與能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展和團(tuán)隊(duì)凝聚力的改善有非常積極的作用。好的團(tuán)隊(duì)一定是根據(jù)新項(xiàng)目和活動(dòng)磨煉出的。一般人在工作生活中都是會(huì)佩戴口罩，遮擋住臉。但總的來(lái)說(shuō)，在團(tuán)隊(duì)拓展和游戲里面，人與人的交流還是比較真實(shí)。建中狀態(tài)是他工作生活的常態(tài)。能通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展挑選職工。

從心態(tài)、水平、發(fā)展?jié)摿?、失效性等方面?duì)職工進(jìn)行考察和歸類(lèi)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展，不難發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。有激情，有實(shí)力，有毅力，有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)力，溝通協(xié)調(diào)能力和工作責(zé)任心，能看到快樂(lè)和美好職工得到鍛煉與發(fā)展。根據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展取代不合適職工。與公司文化價(jià)值觀不同，欠缺團(tuán)結(jié)一致，對(duì)生活和工作欠缺熱情，體力和恒心較弱，埋怨許多，態(tài)度差的，可能不會(huì)出現(xiàn)在了下一次團(tuán)隊(duì)團(tuán)建名單中。

老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會(huì)影響到升職加薪呢？

企業(yè)的行為主體是人，企業(yè)中人和人之間的相處不可或缺，但遭受每個(gè)部門(mén)工作職責(zé)不一樣，協(xié)作方法不一樣，非常容易發(fā)生相互之間間的誤解，而拓展活動(dòng)就這樣一個(gè)清除誤解提高同事關(guān)系的較好機(jī)遇，根據(jù)相互之間掌握，在未來(lái)的工作上，可以能夠更好地保證相互配合，有利于企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)拓展一般都是有一個(gè)主題，例如親子互動(dòng)，例如體能測(cè)評(píng)，這些，主題活動(dòng)都是貫穿著那樣一個(gè)確認(rèn)的主題開(kāi)展進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)拓展也并不一定徹底的是用以詳細(xì)介紹全部公司過(guò)程或是發(fā)展趨勢(shì)，這類(lèi)也可以說(shuō)是一種員工放松機(jī)遇。

日常工作上較為忙碌，員工致力于工作中，人的大腦會(huì)處在較為焦慮不安的情況，公司在恰當(dāng)?shù)那闆r下機(jī)構(gòu)一次團(tuán)隊(duì)拓展放松主題活動(dòng)，可以讓員工在這類(lèi)工作壓力過(guò)大時(shí)放松一下，更強(qiáng)的資金投入到公司的工作上。最先團(tuán)隊(duì)拓展是一種褔?yán)?，這個(gè)是毫無(wú)疑問(wèn)的，無(wú)論是分配在周末或是節(jié)假日日企業(yè)都得要或多或少的掏錢(qián)給員工，那他便是褔?yán)?。可是為什么說(shuō)他是節(jié)省成本的獎(jiǎng)勵(lì)呢？算一筆賬就可以得到：最多見(jiàn)的拓展團(tuán)建，目前市面上基本上是依照人個(gè)數(shù)來(lái)測(cè)算價(jià)格花費(fèi)的，也就是一個(gè)人一天的費(fèi)用多少錢(qián)，在二線城市流行的工程花費(fèi)大約200-350中間，還能包一餐、車(chē)子專(zhuān)車(chē)接送、商業(yè)保險(xiǎn)等，一線城市人力場(chǎng)所花費(fèi)成本費(fèi)較過(guò)高上調(diào)幾十塊價(jià)格，假如企業(yè)想較為劃算較為簡(jiǎn)單的狀況也可以保證價(jià)格一百六七。

在企業(yè)中，每一個(gè)員工最先是一個(gè)個(gè)“硬生生”的人，隨后才算是企業(yè)的員工。只需是本人，都是會(huì)有七情六欲和悲喜。員工相互關(guān)系越和睦，團(tuán)隊(duì)的總體戰(zhàn)斗能力就越強(qiáng)。根據(jù)舉行各種各樣拓展活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)組員可以相互溝通交流與協(xié)作，那樣更非常容易發(fā)展成好朋友。當(dāng)團(tuán)隊(duì)組員中間密切相關(guān)了，協(xié)作下去當(dāng)然事倍功半。針對(duì)團(tuán)建了很多人都抱有懷疑，本來(lái)沒(méi)有用，但領(lǐng)導(dǎo)干部和老板依然會(huì)用勁瞎折騰大伙兒，讓員工們?cè)斐蓤F(tuán)隊(duì)的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的合作下去。

確實(shí)，在某種意義上，團(tuán)隊(duì)拓展的確可以提升彼此之間的同事關(guān)系，可是大家必須明白的是，團(tuán)隊(duì)拓展必須看公司所在的情況?？墒且灿蟹譅顩r，有一些公司便是零零散散的，壓根就沒(méi)有的戰(zhàn)斗能力，還有一些公司便是極致的混日子，那團(tuán)隊(duì)拓展也沒(méi)法下去的這些人的士氣。原本薪水就非常少了，老總和領(lǐng)導(dǎo)干部還去摧殘她們，真是便是自取其辱。絕大部分的公司便會(huì)以團(tuán)隊(duì)拓展之名，要讓大伙兒受苦受累，認(rèn)為那樣就可以激發(fā)潛能了，那樣行為是錯(cuò)的，團(tuán)隊(duì)拓展并非讓一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻就越來(lái)越有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，反而是必須公司的規(guī)章制度和管理方法來(lái)營(yíng)造公司的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)建到底是老板一個(gè)人的自嗨，還是員工集體的失

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。懶人周末老板只是希望能達(dá)到讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的目的，不能說(shuō)是老板一個(gè)人的自嗨，希望大家都能從中學(xué)到東西~

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？

企業(yè)老板喜歡搞團(tuán)建是因?yàn)閳F(tuán)建能夠讓員工變得更加的團(tuán)結(jié)團(tuán)建集團(tuán)的老板，這樣有利于工作的開(kāi)展。其實(shí)團(tuán)建有好有壞，好處是能夠增進(jìn)員工彼此之間的感情，讓員工能夠得到休息，弊端是有些員工并不喜歡團(tuán)建，團(tuán)建也會(huì)耗費(fèi)時(shí)間金錢(qián)。

一般團(tuán)建公司會(huì)組織員工做一些小游戲或者小活動(dòng)，平時(shí)大家在公司里沒(méi)有什么時(shí)間進(jìn)行交流，都是各自忙著工作，在團(tuán)建的時(shí)候大家就可以休息一下，通過(guò)玩游戲來(lái)增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)彼此的感情，這是團(tuán)建的最大好處，因此很多公司都非常喜歡組織團(tuán)建活動(dòng)。

但其實(shí)并不是所有的員工都喜歡團(tuán)建，有一些員工本身就是社恐，因此團(tuán)建集團(tuán)的老板他們對(duì)團(tuán)建也是特別排斥，與其讓團(tuán)建集團(tuán)的老板他們參加團(tuán)建到不如讓團(tuán)建集團(tuán)的老板他們帶薪休假。但是很多公司對(duì)于團(tuán)建都是強(qiáng)制性的，甚至有一些不人性的公司還要求員工自費(fèi)參加團(tuán)建，并且團(tuán)建還是在非工作日的時(shí)候開(kāi)展的，這個(gè)時(shí)候員工們就會(huì)感到非常反感。

其實(shí)公司想組織團(tuán)建本意也是想讓員工之間增進(jìn)感情，這樣彼此能夠更好的開(kāi)展工作，但是在組織團(tuán)建的時(shí)候一定要注意時(shí)間的選擇以及地點(diǎn)的選擇。有一些公司在休息日的時(shí)候選擇讓大家去爬山，這種團(tuán)建就是非常討人厭的，很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時(shí)間來(lái)搞一些自己本身就不喜歡的活動(dòng)。如果公司真心想要組織團(tuán)建的話(huà)最好是在工作日的時(shí)候組織大家玩一些小游戲，同時(shí)給大家準(zhǔn)備一些豐盛的點(diǎn)心或者是組織大家去外面玩，這樣的團(tuán)建方式相信就會(huì)有很多人愿意接受了，這樣才能更好的起到凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，讓員工們?cè)趫F(tuán)建中增進(jìn)感情。

團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板的喜歡？

在我看來(lái)，主要是因?yàn)椋?/p>

1、團(tuán)建是一種看得見(jiàn)且低成本的福利。

首先團(tuán)建是一種福利，這個(gè)是毋庸置疑的，不管是安排在周末還是節(jié)假日企業(yè)都得要多多少少的花錢(qián)給員工，那他就是福利。但是為什么說(shuō)他是低成本的福利呢？算一筆賬就可以得出：

最常見(jiàn)的拓展團(tuán)建，市面上基本都是按照人頭數(shù)來(lái)計(jì)算報(bào)價(jià)費(fèi)用的，也就是

一個(gè)人一天

的費(fèi)用是多少，在

二線城市

主流的項(xiàng)目費(fèi)用大概200-350之間，還能包一餐、車(chē)輛接送、保險(xiǎn)等，

一線城市

人工場(chǎng)地費(fèi)用成本較高會(huì)上浮幾十塊單價(jià)，如果企業(yè)想比較省錢(qián)比較簡(jiǎn)陋的情況也能做到單價(jià)一百六七。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人均200一個(gè)人

出去玩

一整天還有車(chē)輛和一餐解決，其實(shí)是很劃算了，單純的買(mǎi)兩百塊錢(qián)的福利，光看上去就比較小氣了，更何況團(tuán)建還有后面闡述的更多功能，實(shí)則是個(gè)低成本的福利項(xiàng)目。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)最省的企業(yè)高團(tuán)建50多人只花了不到6000塊，人均也有100出頭，沒(méi)有請(qǐng)教練，就自己買(mǎi)了一些刀具設(shè)備，HR自己組織的，雖然游戲和活動(dòng)比較窒息和尷尬，但是大家也假裝玩得很開(kāi)心。

除了拓展以外，其他形式比如唱歌、吃飯、游園等也是團(tuán)建的一種形式，相對(duì)于拓展這些收費(fèi)單價(jià)也就更低了。

所以整體來(lái)說(shuō)，

低成本的普惠式福利老板會(huì)比較青睞。

2、

團(tuán)建是一次溝通的機(jī)會(huì)。

不管是

團(tuán)餐

吃飯、拓展、還是唱歌還是其他各種有創(chuàng)意的方式，團(tuán)建的過(guò)程中都會(huì)促成甚至刻意引導(dǎo)跨部門(mén)、跨層級(jí)之間的溝通互動(dòng)。這在企業(yè)的場(chǎng)景下是難得的，因?yàn)槠綍r(shí)工作很難有這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)平時(shí)的溝通都有一定的目標(biāo)目的，很難放下身份和

部門(mén)墻

，這就導(dǎo)致部門(mén)之間對(duì)立嚴(yán)重，所以營(yíng)造這樣的機(jī)會(huì)來(lái)讓陌生的員工之間融洽認(rèn)識(shí)、讓矛盾和對(duì)立的部門(mén)緩和，老板很

樂(lè)見(jiàn)

。

3、

團(tuán)建同時(shí)也是給員工

放松身心

的機(jī)會(huì)。

不排除也有加劇員工負(fù)擔(dān)，甚至讓員工扭曲變形的那些奇葩團(tuán)建。但是主流的團(tuán)建基本都是能夠起到讓員工放松身心的功能的，本質(zhì)上還是老板擔(dān)心平時(shí)工作壓力大、公司

內(nèi)部環(huán)境

太過(guò)壓抑，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和釋放能夠讓員工更持久。

4、

團(tuán)建還可以是一次培訓(xùn)。

如果是拓展、城市求生、團(tuán)劇等形式的拓展，那么其過(guò)程會(huì)引導(dǎo)員工去思考、反思，是具有教育意義的，所以這樣的形式的團(tuán)建是一次培訓(xùn)，能夠教會(huì)員工方法、思路或者

調(diào)整心態(tài)

。

基于此，團(tuán)隊(duì)的功能性很齊全，所以老板會(huì)很熱衷于有事沒(méi)事就組織員工團(tuán)建。

關(guān)于團(tuán)建集團(tuán)的老板和團(tuán)建集團(tuán)的老板怎么稱(chēng)呼的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）。