今天給各位分享團(tuán)建知識(shí)考察的知識(shí)，其中也會(huì)對團(tuán)建工作考核辦法進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建活動(dòng)有什么好的建議
• 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的細(xì)節(jié)應(yīng)注意哪些
• 3、建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見
• 4、智慧團(tuán)建推優(yōu)入黨選進(jìn)入考察期會(huì)怎么樣
• 5、趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案
• 6、團(tuán)建工作總結(jié)

團(tuán)建活動(dòng)有什么好的建議

團(tuán)建活動(dòng)可以分為兩大板塊，板塊一：員工想要的；板塊二：公司想要的；

如果本次團(tuán)建活動(dòng)是部分人參與，例如一個(gè)部門，那么不妨讓大家一起決策本次團(tuán)建的活動(dòng)內(nèi)容；如果本次活動(dòng)是公司全部人員參與，或者陸續(xù)分批次的全員參與，那么一定要以公司本次團(tuán)建活動(dòng)的目的為標(biāo)準(zhǔn)；

【上海聚騰團(tuán)建】推薦五種不同類型的團(tuán)建活動(dòng)給到您：

1、主題團(tuán)建：活動(dòng)以某種大型活動(dòng)為主，切合公司的目標(biāo)而設(shè)計(jì)的主題團(tuán)建活動(dòng)；例如：腰旗橄欖球、戈德堡主題賽、棒球主題、旱地冰壺、旱地冰球等主題團(tuán)建；

2、旅行團(tuán)建：活動(dòng)以趣味團(tuán)建為主，并且時(shí)間相對比較充足的情況下，安排的團(tuán)建活動(dòng)；例如：徒步團(tuán)建、皮劃艇團(tuán)建、游船團(tuán)建、滑翔傘團(tuán)建、熱氣球團(tuán)建等；

3、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：遇到公司重要的節(jié)日或重要運(yùn)動(dòng)類活動(dòng)題材時(shí)開展的團(tuán)建活動(dòng)；例如：奔跑吧！少年、重返校園、活力青春、體驗(yàn)紅色之旅等團(tuán)建活動(dòng)；

4、沙盤模擬：一般是為了學(xué)習(xí)某些知識(shí)，開展的沙盤演練課程；

5、企業(yè)年會(huì)：每年最重要的活動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的細(xì)節(jié)應(yīng)注意哪些

團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，圍繞這一目標(biāo)所從事的所有工作都稱為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)采用的步驟

1)建立團(tuán)隊(duì)框架

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的框架，使其有能力解決棘手的、困難的問題，同時(shí)又須使其框架最小程度地顯示其重要性而不致扼殺其創(chuàng)造力或權(quán)威影響力，這其中須有個(gè)很微妙又很難維持的平衡。有些具有高度創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)在企業(yè)的限制范圍以外進(jìn)行工作。但大部分團(tuán)隊(duì)都會(huì)希望與其所屬的公司有依附關(guān)系，并能從公司獲得一定的組織結(jié)構(gòu)。盡管這種結(jié)構(gòu)在不同公司有不同形式，但它們有大致上的相同點(diǎn)，以下是成功的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)帶有普遍性的組成形式：

①掌舵的小組。它由高層管理人員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)(在一個(gè)有工會(huì)的公司內(nèi))、經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員和其他關(guān)鍵人物組成。就像“先驅(qū)者”和它的船長一樣，這一團(tuán)隊(duì)能從哲學(xué)高度確立團(tuán)隊(duì)工作和服務(wù)的方式，同時(shí)是提意見者和工作過程中的糾正錯(cuò)誤者。

②設(shè)計(jì)性小組。它檢查作為整體的公司制度系統(tǒng)是否存在問題，并在某些方面確立目標(biāo)以提高公司的生產(chǎn)率。這類設(shè)計(jì)性團(tuán)隊(duì)通常是由多個(gè)部門成員組成的團(tuán)隊(duì)，它的成員來自公司內(nèi)部的各個(gè)部門和各個(gè)階層。這是一個(gè)行動(dòng)性團(tuán)隊(duì)，它決定了主管者、管理者和任務(wù)擔(dān)當(dāng)者各自的具體責(zé)任，其結(jié)果一般要兩至三年才能顯現(xiàn)。

③領(lǐng)導(dǎo)者。他們是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。選擇團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并決定合適的領(lǐng)導(dǎo)類型是很關(guān)鍵的。

④程序咨詢員。他們可是內(nèi)部的，也可是外部的人員。他們是教師、指導(dǎo)者，可幫助團(tuán)隊(duì)確定風(fēng)險(xiǎn)性、幫助解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突問題或團(tuán)隊(duì)與外部人員的沖突問題。由于可以不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員，所以他們可向團(tuán)隊(duì)成員的意見和行為提出挑戰(zhàn)。他們看問題會(huì)更具客觀性，在幫助團(tuán)隊(duì)工作時(shí)會(huì)有更大的自由度。咨詢員可幫助團(tuán)隊(duì)建立工作標(biāo)準(zhǔn)和限度；可幫助團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)其成員使用各類工具和圖表，以保持團(tuán)隊(duì)成員按工作目標(biāo)行事并有效地進(jìn)行工作。

(2)收集信息

團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須從團(tuán)隊(duì)自我評價(jià)開始，因?yàn)樗峁┝藞F(tuán)隊(duì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，并有助于確定團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，同時(shí)能為它設(shè)定改進(jìn)的方向。收集信息對確定團(tuán)隊(duì)工作中發(fā)生的問題是很必要的。團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要也可通過匯集各種資料及技術(shù)途徑來得到確定。這類技術(shù)途徑包括工作態(tài)度調(diào)查、與成員面談、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化問題調(diào)查試卷、角色扮演及其分析，以及觀察團(tuán)隊(duì)討論過程等。

這類技術(shù)途徑在評估一些問題方面會(huì)很有用，如同伴間的交流氛圍、信任程度、工作動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)內(nèi)輿論、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的知識(shí)及角色間的沖突等。有關(guān)需求評估方面的問題和方式應(yīng)考慮包括適合團(tuán)隊(duì)的目的、任務(wù)和工作場所文化等。任何信息只要有助于改進(jìn)、提高團(tuán)隊(duì)的工作能力便是有價(jià)值的。必須注意只使用客觀的、有價(jià)值的資料數(shù)據(jù)收集法，這樣有助于確定真正的、重要的團(tuán)隊(duì)問題。

(3)討論需求

提高？要使團(tuán)隊(duì)抓住收集的資料所反映出來的問題，團(tuán)隊(duì)常須經(jīng)過多次討論研究，然后才能確定并共同認(rèn)可團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要。這類反饋過程對團(tuán)隊(duì)建立自己的目標(biāo)，而不是讓目標(biāo)從外部來逼迫團(tuán)隊(duì)，是非常必要的。通過參與對敏感的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的討論，團(tuán)隊(duì)可說已走上了能自行確定并解決問題的自足的道路了。

(4)總目標(biāo)的計(jì)劃與技術(shù)性目標(biāo)的確定

一旦弄清了問題，團(tuán)隊(duì)便該確立好自己的目標(biāo)和任務(wù)，并確定好該先做的一些工作，關(guān)鍵是須先解決對團(tuán)隊(duì)成員來說是最重要的、不可忽視的問題。，只要制訂了工作的日程表，團(tuán)隊(duì)便會(huì)更加全力以赴地投入到自身發(fā)展的工作中去。最好制訂一份嘗試性的行動(dòng)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這一過程中，咨詢員會(huì)很有幫助；他們可對使用什么技術(shù)、開展哪些活動(dòng)提出建議，由此團(tuán)隊(duì)會(huì)更易于完成自己的目標(biāo)。有關(guān)公司發(fā)展或負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)的專家該清楚實(shí)踐的知識(shí)、指導(dǎo)性的模式或案例研究方面的情況，并會(huì)運(yùn)用圖片、膠片等手段，以幫助團(tuán)隊(duì)提高進(jìn)行有效工作所必需的技能。

(5)提高技能

團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程的關(guān)鍵最好集中于這一點(diǎn)上：即高效率地開展團(tuán)隊(duì)工作所必須的活動(dòng)必須得到加強(qiáng)和發(fā)展。下面是一些通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)得到提高和發(fā)展的一般性團(tuán)隊(duì)工作技能：

①對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。通過具體可見的步驟見到團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，這對團(tuán)隊(duì)成員來說會(huì)是很大的鼓勵(lì)。能認(rèn)清、發(fā)現(xiàn)這些步驟有助于團(tuán)隊(duì)成員解決問題并防止遭受挫折。這一類的企業(yè)發(fā)展文化包括：幫助團(tuán)隊(duì)明確團(tuán)隊(duì)效忠性、進(jìn)行工作評估及進(jìn)程控制等典型的發(fā)展階段問題。

效忠性培養(yǎng)階段會(huì)出現(xiàn)的問題是團(tuán)隊(duì)成員不知道自己該在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任什么工作角色、完成什么任務(wù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色任務(wù)又是什么。成員間此時(shí)可通過交流信息，以使自己清楚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；在工作評估階段，團(tuán)隊(duì)成員間會(huì)變得意見紛紛并經(jīng)歷不少?zèng)_突。，他們可能會(huì)不同意別人提出的工作方法，并常不愿服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)從整體上說可能變成四分五裂的了；在最后一階段，團(tuán)隊(duì)會(huì)開始走向團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)接受他人的意見和影響，并服從領(lǐng)導(dǎo)，一起同心協(xié)力完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)會(huì)自己形成特有個(gè)性并獲得力量，團(tuán)隊(duì)中的不同意見會(huì)得到協(xié)調(diào)并被引向共同的目標(biāo)。

②明確角色任務(wù)。要使一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)得以完成，便有必要使每個(gè)人清楚自己的職責(zé)和權(quán)力范圍。通常即使一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員已在一起工作了相當(dāng)長的時(shí)間，也不一定會(huì)清楚誰該干什么、誰在做什么、誰有權(quán)做什么；另外，正規(guī)的工作描述不一定會(huì)迎合成員對自己擔(dān)任的角色和權(quán)力的期望；有時(shí)部門主管和經(jīng)理也會(huì)對放棄自己一向的角色而成為團(tuán)隊(duì)的一員感到不適應(yīng)；與此同時(shí)，有些團(tuán)隊(duì)成員有時(shí)也會(huì)無法以平等的態(tài)度對待原來的上司和經(jīng)理。如果無法解決諸如此類的權(quán)力轉(zhuǎn)移問題，團(tuán)隊(duì)的工作效率便會(huì)受到極大損害。

所以，在團(tuán)隊(duì)的初建階段，該盡早讓團(tuán)隊(duì)成員討論，說出其在公司內(nèi)的團(tuán)隊(duì)角色的期望、以及個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色期望。還必須搞清這樣一些問題：如“什么是團(tuán)隊(duì)的任務(wù)?”“團(tuán)隊(duì)該向誰匯報(bào)工作?”“團(tuán)隊(duì)具有哪類權(quán)力?”“誰是指定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?”“團(tuán)隊(duì)成員對責(zé)任分工有意見嗎?”“每個(gè)成員的角色與其他成員間能相互協(xié)調(diào)還是有沖突?”

民主決策意味著大部分人都愿接受，這當(dāng)然是最好的。當(dāng)大部分人作出了決策，少部分人雖不同意但愿意順從大多數(shù)時(shí)，這便是可行的了。在團(tuán)隊(duì)決策過程中，一般團(tuán)隊(duì)成員都是通過商討求得每個(gè)人的同意，然后再共同作出決定，通過花費(fèi)一定的商討時(shí)間而達(dá)到共識(shí)。

團(tuán)隊(duì)還能考慮到更多的解決問題的方法，并使所有成員都能完全參與決策，而共同作出的決策不僅能使所作出的決定更加完備成熟，還能使團(tuán)隊(duì)成員更有參與決策感。這樣作出的決定的質(zhì)量通常要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高得多，實(shí)施起來也要容易得多，因?yàn)樗袇⒓記Q策的人都會(huì)致力于決定的實(shí)施。

⑤解決沖突。一群人在一起工作總會(huì)產(chǎn)生沖突和矛盾。如果他們之間沒能較好地解決這些沖突，這個(gè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)四分五裂。盡管如此，只要提高了自己處理沖突的技巧，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)發(fā)現(xiàn)沖突還能帶來生產(chǎn)效率。如果沒有產(chǎn)生防衛(wèi)性心理而只是公開表示了不同意，團(tuán)隊(duì)成員還能發(fā)現(xiàn)對方的不同觀點(diǎn)，這有助于產(chǎn)生相互間的尊敬，并能使團(tuán)隊(duì)達(dá)到更好的決策水平。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以通過公開討論沖突的價(jià)值來提高其處理沖突的能力+也可通過消除典型的、圍繞沖突而存在的消極因素達(dá)到這一目的，或通過在討論過程中扮演紅臉角色作反對發(fā)言、或通過鼓勵(lì)爭論和懷疑主義來達(dá)到這一點(diǎn)。

⑥評估結(jié)果。所有類型的團(tuán)隊(duì)必須對自己的工作是否有效進(jìn)行評估。團(tuán)隊(duì)是否在干與任務(wù)有關(guān)的事而沒走偏?團(tuán)隊(duì)的決策及解決問題的方法是否有質(zhì)量?團(tuán)隊(duì)是否具有較高的職業(yè)道德、相互信任感、凝聚力和生產(chǎn)效率?是否有什么地方需要改進(jìn)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)環(huán)節(jié)都須有評估，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)必須先進(jìn)行工作評估才能決定下一步的需求或設(shè)立新的目標(biāo)；同時(shí)在提高技能的各項(xiàng)活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)也得不時(shí)地評估一下它們所取得的進(jìn)步。能對進(jìn)步進(jìn)行系統(tǒng)全面的評估的能力也是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素和主要手段。

建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作 的指導(dǎo)意見 總公司所屬各單位團(tuán)委： 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見： 一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo) 1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。 2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。 3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式 4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。 6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎(jiǎng)勵(lì)、職級晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。 7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。 8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。 三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容 9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。 10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，力爭干一項(xiàng)工程，鍛煉出一批人才。 11、立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的需要，做好建功立團(tuán)的工作。項(xiàng)目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”，要把“為企業(yè)立功”作為項(xiàng)目團(tuán)建的宗旨。要針對不同工程的特點(diǎn)，不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，力戒形式主義，大力開展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要讓青年突擊隊(duì)爭創(chuàng)青年文明號(hào)，突擊隊(duì)員爭當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個(gè)工程項(xiàng)目上。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上，要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證，以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動(dòng)員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展“青年綠色環(huán)保行動(dòng)”，引導(dǎo)和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，為重點(diǎn)工程的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。 12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團(tuán)的工作。共青團(tuán)長期以來，就具有文化育人的優(yōu)勢，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項(xiàng)目團(tuán)建也必須蘊(yùn)涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項(xiàng)目團(tuán)建的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化，將項(xiàng)目團(tuán)建的知識(shí)形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化建設(shè)注入項(xiàng)目團(tuán)建工作之中，用文化建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。 13、立足項(xiàng)目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團(tuán)的工作。要協(xié)助項(xiàng)目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求，主動(dòng)幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求，做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”，解決青年安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，維護(hù)青年權(quán)益，將做好青年事務(wù)，服務(wù)青年具體需求。 四、健全制度，建立目標(biāo)，不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制 14、采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。按照項(xiàng)目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項(xiàng)計(jì)劃--項(xiàng)目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評估總結(jié)的項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制來進(jìn)行?？傮w來講項(xiàng)目調(diào)研和策劃論證階段要從項(xiàng)目實(shí)際需要和青年需要出發(fā)、注重活動(dòng)開展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動(dòng)開展的可行性報(bào)告。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過團(tuán)員代表大會(huì)（或團(tuán)支委會(huì)）及項(xiàng)目黨政決策通過后，就必須明確活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項(xiàng)目開工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同，正式立項(xiàng)。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項(xiàng)wenmi.net目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按要求全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，達(dá)到既定目標(biāo)。信息反饋和評估總結(jié)階段要通過全方位的成本、效果評估，及時(shí)上報(bào)信息，反映活動(dòng)開展的真實(shí)情況，形成評估報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目黨政，以促進(jìn)活動(dòng)開展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。 15、采取目標(biāo)管理和考核的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。一是制定好項(xiàng)目團(tuán)建工作目標(biāo)，工作目標(biāo)既要有活動(dòng)項(xiàng)目的精神文明成果，如創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo)，又要有物質(zhì)文明成果，如青年突擊隊(duì)完成突擊任務(wù)目標(biāo)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標(biāo)，還要有人才效益成果，如青年崗位能手目標(biāo)等。二是建立考核評比制度，完善考核體系，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評比先進(jìn)、年終獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)干部工作業(yè)績相結(jié)合。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，及時(shí)匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)下步的考核工作更趨完善。 16、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo)，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項(xiàng)目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制，為項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效開展提供強(qiáng)大的信息支持。 17、健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。項(xiàng)目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動(dòng)開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵(lì)制度等，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”及總公司基層團(tuán)組織“九表一庫一總結(jié)”制度、民主生活會(huì)、請示匯報(bào)、團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。 18、為進(jìn)一步深化項(xiàng)目團(tuán)建工作和落實(shí)文件精神，總公司團(tuán)委決定每年在全公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項(xiàng)目團(tuán)支部”的評選表彰活動(dòng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)授予“支持青年工作”獎(jiǎng)。 各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見，可根據(jù)本意見，結(jié)合本單位實(shí)際，制定管理辦法或規(guī)定。

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智慧團(tuán)建推優(yōu)入黨選進(jìn)入考察期會(huì)怎么樣

那你就是被確定為“入黨積極分子”或“黨的發(fā)展對象”團(tuán)建知識(shí)考察了。這個(gè)時(shí)候你就要時(shí)刻保持積極性團(tuán)建知識(shí)考察，認(rèn)真閱讀智慧團(tuán)建推優(yōu)入黨的條文規(guī)定，不能馬虎。如果不出意外的話，通過考察期后你就是優(yōu)秀的黨員了。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案

團(tuán)建可以培養(yǎng)大家的的合作意識(shí)，增進(jìn)大家彼此間的了解。做好團(tuán)建方案很重要。下面是我整合的趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容 策劃方案 ，一起來看看吧。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案1

一、活動(dòng)目的

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題

“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間

20_年x月_日下午x點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

附近酒店會(huì)議室

五、活動(dòng)參與主題

_全體員工

六、活動(dòng)主持

_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動(dòng)形式

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案

(共分兩個(gè)部分，共約x個(gè)小時(shí)左右)

前奏：(時(shí)間約_分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和 工作計(jì)劃 。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女-_”，然后_登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言 自我介紹 ，包括工作職責(zé)， 興趣 愛好 等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或 句子 作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中 口號(hào) )。

第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在_分鐘，QA階段控制在x分鐘，中間有_分鐘休息時(shí)間，共計(jì)x小時(shí)_分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

第二部分：互動(dòng)游戲

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案2

一、活動(dòng)背景

冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活，各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是 元旦 ，都是親朋好友護(hù)送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。 賀卡 作為傳情達(dá)意的重要載體，更是入主各大商店柜臺(tái)。但是，賀卡的制作會(huì)耗費(fèi)大量的紙漿，這樣會(huì)給森林的資源造成很大的壓力。一張最普通的賀卡起碼要消耗掉_克的優(yōu)質(zhì)紙張，每_萬張賀卡以1噸計(jì)，意味著_x萬人每人郵寄一張賀卡，就要砍掉近_x棵十年生的樹木，耗電1萬多千瓦時(shí)，排廢水_x多噸!如果每張賀卡的購買費(fèi)、郵寄費(fèi)只以x元來計(jì)算，耗資就高達(dá)_x萬元。森林是地球的綠“肺”，是維持大氣中氧氣和二氧化碳相對平衡的近乎最為重要的一環(huán)。而樹木，正是構(gòu)成森林的基礎(chǔ)?！肮?jié)約紙張，拯救森林”之 平安夜 送橙意，正是希望通過一種特別的方式向同學(xué)們傳達(dá)我們保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球的呼聲。

二、活動(dòng)目的

1.降低賀卡發(fā)放的使用量，為森林資源的保護(hù)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)及減少生產(chǎn)賀卡所帶來的污染。

2.借此機(jī)會(huì)，向在校大學(xué)生宣傳一些環(huán)保理念和環(huán)保知識(shí)。把“綠色消費(fèi)”的理念深入到同學(xué)們心中，時(shí)刻提醒同學(xué)們在生活當(dāng)中從點(diǎn)滴做起，從小事做起，珍惜森林資源，帶領(lǐng)更多的同學(xué)加入到保護(hù)環(huán)境的隊(duì)伍中來。

3.加強(qiáng)福建各環(huán)保高校之間的聯(lián)系，促進(jìn)各自的學(xué)習(xí)交流，為以后更多的福建地區(qū)性活動(dòng)積累 經(jīng)驗(yàn) 。

為_校同學(xué)傳遞冬日的溫情與節(jié)日的祝福。

我們深知，通過這次活動(dòng)所拯救的樹木與世界上正在被砍伐的樹木數(shù)量來說，是多么的微不足道。但重要的是，我們希望把節(jié)約紙張，拯救森林，保護(hù)環(huán)境的理念傳達(dá)出去并讓其深入人心。只要每一位公民都有環(huán)保意識(shí)，只要每一位公民都能為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，我們相信，地球的明天會(huì)更好。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)主題：綠色大學(xué)城，溫情 圣誕節(jié)

(二)活動(dòng)口號(hào)：MarryFruits!

(三)活動(dòng)對象：_省在校大學(xué)生

(四)活動(dòng)時(shí)間：圣誕、元旦

(五)活動(dòng)組織：

1、主辦方：福建青年交流服務(wù)中心

2、承辦方：福建省各高校環(huán)保類社團(tuán)

(六)活動(dòng)步驟：

1、_月x日到_月_日

(1)成立策劃小組，完成活動(dòng)策劃，確定活動(dòng)主題、模式、流程等基本情況。成立宣傳組、財(cái)務(wù)組、美工組(可與學(xué)校美工協(xié)會(huì)合作)、購買組進(jìn)行前期的準(zhǔn)備及相關(guān)信息的事先查詢。

(2)確定參與高校，并進(jìn)行初步溝通，建立高校水果高校聯(lián)絡(luò)表。(每校至少兩名聯(lián)系人，以確?；顒?dòng)聯(lián)系的實(shí)效性。)

(3)對參與的高校進(jìn)行活動(dòng)推廣宣傳培訓(xùn)，以保證前期準(zhǔn)備工作實(shí)施到位，后期活動(dòng)正常順利開展。培訓(xùn)內(nèi)容包括活動(dòng)主題、口號(hào)、標(biāo)志、形式，活動(dòng)宣傳內(nèi)容 方法 ，環(huán)保知識(shí)宣傳，水果包裝，活動(dòng)信息交流模式。

(4)申請表于_日前發(fā)到中心的郵箱。

2、_月_日到_月_日

(1)聯(lián)絡(luò)贊助，以致力于或有益于環(huán)保的企業(yè)、NGO為對象，宣傳他們的環(huán)保理念，增強(qiáng)他們在大學(xué)生中的知名度，提升其公眾性。向環(huán)保組織、環(huán)保網(wǎng)籌集資金，為保證活動(dòng)順利進(jìn)行提供保證。

(2)各高校調(diào)查自己學(xué)校附近各類水果價(jià)格，做出一份水果價(jià)格表。發(fā)到_青年交流服務(wù)中心，再由中心整理發(fā)給各個(gè)高效。以便向所在高校學(xué)生傳遞價(jià)格信息。

(3)水果價(jià)位表請與_日發(fā)到中心郵箱。

3、_月x日到_月_日

(1)制定水果溫情表，內(nèi)容包括送水果人、收水果人的姓名、學(xué)校、宿舍、聯(lián)系方式、水果類型、 祝福語 等基本信息。

(2)各高校集中宣傳，通過校園廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、以及展牌、張貼海報(bào)、展示水果樣品等形式，讓同學(xué)們了解我們的活動(dòng)，盡可能擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

(3)做好報(bào)名資料收集工作，在_日之前將資料整合分類，發(fā)送到福建青年交流服務(wù)中心，福建青年交流服務(wù)中心將會(huì)整理發(fā)給各個(gè)高校。保證同學(xué)們的祝福如期送達(dá)朋友手中。(各社團(tuán)在同學(xué)報(bào)名時(shí)要求同學(xué)說出自己在日常生活中的環(huán)保小行動(dòng))

(4)統(tǒng)計(jì)各高校發(fā)送到各自學(xué)校的“祝福容量”，給以回執(zhí)。保證福建的大學(xué)生在圣誕時(shí)收到環(huán)保給大家?guī)淼臅r(shí)尚祝福。

(5)_日前，請各個(gè)高校將水果溫情表發(fā)到中心郵箱，并自己留份檔案。

4、_月_日到_月_日

(1)將各學(xué)校統(tǒng)計(jì)好的水果高校聯(lián)絡(luò)表發(fā)至青年交流服務(wù)中心以便統(tǒng)計(jì)。后，再轉(zhuǎn)與每高校。(確保每所高校有一份完整的聯(lián)絡(luò)表)

(2)各高校分配好送祝福的人員，務(wù)必保證祝福順利的送達(dá)。

5、_月_日到_月_日

圣誕節(jié)水果祝福集中派送，在送祝福時(shí)，派送組需收集受祝福人的反饋信息，同時(shí)向受祝福的人介紹我們活動(dòng)的意義，擴(kuò)大綠色理念的宣傳面。

6、_月_日_月_日

總結(jié) 圣誕派送，整理同學(xué)及各地區(qū)反饋，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出解決方案，確保元旦派送完美收局。

7、統(tǒng)計(jì)發(fā)出定單的派送情況，向未送達(dá)祝福的同學(xué)道歉。

四、注意事項(xiàng)

1、各高校必須有至少兩名聯(lián)絡(luò)人與中心保持聯(lián)系，確保信息的順暢溝通。

2、各社團(tuán)工人人員必須保持高度責(zé)任感，明確活動(dòng)不僅是為同學(xué)服務(wù)，同時(shí)涉及到社團(tuán)、高校的信譽(yù)問題。

3、活動(dòng)中要對相關(guān)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳，我們是環(huán)保組織，不是為作活動(dòng)而作活動(dòng)，我們的意義在于宣傳環(huán)保理念，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)。

4、活動(dòng)屬于非營利性，各社團(tuán)不得在活動(dòng)中多收取參與同學(xué)費(fèi)用，活動(dòng)所得資金必須用于社團(tuán)環(huán)?；顒?dòng)。

五、贊助商

1、贊助商或NGO組織必須是具有環(huán)保理念的環(huán)保節(jié)能型企業(yè)，以具有全國性效益的企業(yè)為優(yōu)。

2、在活動(dòng)中為贊助商的幫助給與宣傳，但是不進(jìn)行商業(yè)促銷。

3、不做營利性回報(bào)活動(dòng)，雙方本照公平公正的原則，建立合作關(guān)系。

4、雙方按照合約行使各方權(quán)利、履行各方義務(wù)。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案3

【活動(dòng)時(shí)間】

【活動(dòng)地點(diǎn)】樂清陽光少年拓展基地

【集合時(shí)間】以通知為主

【集合地點(diǎn)】以通知為主

【報(bào)名費(fèi)用】一團(tuán)一議

【費(fèi)用包括】正規(guī)旅游大巴車、中餐(燒烤)、門票、 保險(xiǎn) 、組織費(fèi)、道具費(fèi)、音響等

◆◆◆◆◆

參考行程

初步行程安排如下，當(dāng)天可能根據(jù)時(shí)間情況調(diào)整

早上7:30集合，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

約9:00到達(dá)樂清陽光少年實(shí)踐 教育 拓展基地，在基地內(nèi)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余 文化 生活，培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。

團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容：

一、組織人員分工

1、指揮員

2、裁判員

3、培訓(xùn)師

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、無敵風(fēng)火輪

(1)、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型

(2)、道具要求：報(bào)紙、膠帶

(3)、場地要求：一片空曠的大場地

(4)、游戲時(shí)間：10分鐘左右

(5)、詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

(6)、活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

3、齊眉棍

游戲簡介：全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

4、坐地起身

(1)項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作型

(2)道具要求：無需其他道具

(3)場地要求：空曠的場地一塊

三、項(xiàng)目時(shí)間：20分鐘-30分鐘

四、詳細(xì)游戲規(guī)則：

1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來;

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。

在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

五、活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案4

一、整體時(shí)間安排

熱身時(shí)間20分鐘

團(tuán)建時(shí)間100分鐘

自由體驗(yàn)時(shí)間30分鐘

備注事項(xiàng)：團(tuán)建當(dāng)天建議穿寬松適合運(yùn)動(dòng)服飾，女士建議盡量不穿裙子;團(tuán)隊(duì)建設(shè)橫幅樂圖空間可協(xié)助團(tuán)建當(dāng)天布置，請團(tuán)隊(duì)自行安排定做。

二、具體時(shí)間安排

(一)、前期準(zhǔn)備

1、時(shí)間：五分鐘

2、活動(dòng)內(nèi)容：所有參與人員到場，簽訂安全協(xié)議，更換衣物及防滑襪。

(二)、入場分組熱身

1、時(shí)間：十五分鐘

2、活動(dòng)內(nèi)容：教練帶領(lǐng)所有成員入場，進(jìn)行場內(nèi)規(guī)則講解，區(qū)域表演環(huán)節(jié)，之后分組熱身。

3、分組規(guī)則：一組一名教練帶團(tuán)，15-20人分一組;21-40人分兩組;41-60人分三組;61-80人分四組;81-100分五組;同一單位團(tuán)建建議不要超過100人。

三、活動(dòng)具體內(nèi)容

(一)、團(tuán)體活動(dòng)內(nèi)容，根據(jù)分組分別由教練帶領(lǐng)交叉分開進(jìn)行場內(nèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目小組PK賽。時(shí)間90-100分鐘，每個(gè)項(xiàng)目20分鐘。

比賽項(xiàng)目說明：

1、蹦床接力賽(自由蹦床，計(jì)時(shí)制。)

游戲規(guī)則：在自由蹦床區(qū)域，選用三道，每道區(qū)域一隊(duì)人。當(dāng)喊1、2、3開始時(shí)，所有成員依次往前跑，背部撞擊斜面蹦床返回與第二人擊掌，第二個(gè)人才能接下來往前跑，直到所有成員都完成，看總時(shí)間，用時(shí)少的組將獲得本場冠軍。

2、躲避球闖關(guān)(躲避球，3局2勝制。)

游戲規(guī)則：在躲避球區(qū)域，以小組賽的方式進(jìn)行，將8道選手分成2隊(duì)，以4對4的方式進(jìn)行PK，采用3局2勝制。扭轉(zhuǎn)，彎曲，翻轉(zhuǎn)身體躲避對面飛來的球，獲得最終勝利。是樂圖給予朋友、家庭和團(tuán)隊(duì)之間必備的游戲。

3、FIGHTINGTIME(海綿池區(qū)域角斗士，3局2勝制。)

游戲規(guī)則：約茬架嗎?來樂圖吧!在角斗士區(qū)域，你可以拿著“武器”和對手進(jìn)行對抗，但是不可以打臉哦!兩人進(jìn)行力量技巧對抗，即使被打落，也會(huì)落到柔軟的海綿池中。組中分為兩隊(duì)，派出代表進(jìn)行角斗士項(xiàng)目PK，進(jìn)行兩兩對抗賽。本場采用3局2勝制。

4、歡樂疊疊疊(海綿池區(qū)域，計(jì)時(shí)制)

游戲規(guī)則：在海綿池區(qū)排好隊(duì)，雙手交叉一手抓著另一方向的耳朵，原地轉(zhuǎn)五圈。達(dá)到規(guī)定的圈數(shù)后，快速跳入海綿池，爬到對岸取回彩色海綿并疊出標(biāo)準(zhǔn)圖案。只有當(dāng)隊(duì)友取回海綿回到岸上之后，下一名隊(duì)友才能開始轉(zhuǎn)圈。先完成比賽的隊(duì)伍獲得勝利。

5、小腦王(海綿池區(qū)域闖關(guān)制)

游戲規(guī)則：扁帶固定在海綿池兩點(diǎn)之間，凌駕于海綿池上空。大家根據(jù)教練提示排好隊(duì)，保持身體平衡，不借助任何外力，赤手空拳的情況下向前行走，直至到達(dá)對岸，即為闖關(guān)成功，闖關(guān)途中落入海綿池也沒關(guān)系，柔軟舒適顏色絢麗的海綿很適合自拍哦。落入海綿池的同事快速離開扁周圍區(qū)域，以便后面的同事安心闖關(guān)，當(dāng)隊(duì)友都依次比賽完成教練根據(jù)團(tuán)隊(duì)計(jì)分公布比賽結(jié)果。

6、占山為王(火焰山區(qū)域，計(jì)時(shí)制)

游戲規(guī)則：由火焰山區(qū)域教練講解攀爬規(guī)則以及注意事項(xiàng)，因火焰山攀爬時(shí)一條道上只能有一個(gè)人在攀登，且攀爬過程不能拉扯以爬到頂峰的人員，所有人員只能通過藍(lán)色的攀爬扣爬上火焰山頂端的平臺(tái)，再通過短道滑速回到平臺(tái)下方。先完成比賽的隊(duì)伍獲得勝利。

7、蹦床 籃球 (蹦床籃球區(qū)域，計(jì)時(shí)制)

游戲規(guī)則：想象籃球高手一樣能夠進(jìn)行大力灌籃嗎?到樂圖來體驗(yàn)這種感覺吧!分組在蹦床籃球進(jìn)行投籃，第一個(gè)投進(jìn)后將球交給下一個(gè)隊(duì)友。用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。大家盡可放開自己，用自己能玩出的最帥的姿勢將球投入籃筐。

(二)、自由活動(dòng)時(shí)間為30分鐘，可以自由選擇體驗(yàn)項(xiàng)目。

1、翻滾吧少年(Airbag區(qū)域)

項(xiàng)目介紹：像鳥一樣追求輕盈，像飛機(jī)一樣追求高度，這就是你!平地而起，仿若輕功附體。在大量柔軟且專業(yè)的氣墊保護(hù)下，大可不必小心翼翼。要做的就是盡情玩耍。每組成員在3個(gè)不同的蹦床上向空氣氣墊跳躍，體驗(yàn)Airbag的樂趣。

2、勇攀高峰(攀巖，梅花樁區(qū)域)

項(xiàng)目介紹：攀巖，速登，敢不敢約上你的小伙伴，來攀越巨石的比賽，看誰第一個(gè)拍響鈴聲。或者，給自己一個(gè)定時(shí)，完成一段旅程，享受輕巧落地后的華麗轉(zhuǎn)身。梅花樁循序漸進(jìn)，登高望遠(yuǎn)十個(gè)樁點(diǎn)，挑戰(zhàn)你的體力，耐力以及心理承受力。大家來到攀巖區(qū)(梅花樁也在攀巖區(qū)域)穿好護(hù)具，戴好頭盔，根據(jù)教練提示開始攀登。攀巖墻一共有5面，梅花樁一面，大家可以盡情攀爬享受往上前行每一步艱辛到達(dá)峰的成就感以及高空降落的快感。

3、我最搖擺(蹦床表演區(qū)域)

項(xiàng)目介紹：表演區(qū)是反重力彈跳的之地。你可以盡情練習(xí)后空翻，側(cè)身翻，發(fā)掘更多的新招式，怒刷存在感!原材料采用達(dá)到國際奧運(yùn)賽事標(biāo)準(zhǔn)的超彈力蹦床。也是全館彈跳力的3個(gè)蹦床。本小時(shí)內(nèi)每5分鐘更換人進(jìn)行體驗(yàn)。

4、勇往直前(拓展區(qū))

項(xiàng)目介紹:來到拓展區(qū)，穿好護(hù)具，戴好頭盔，由教練掛好安全繩索。高空拓展項(xiàng)目每次最多四人同時(shí)進(jìn)行，一層極限挑戰(zhàn)項(xiàng)目沒有人數(shù)限制，請?jiān)诮叹殔f(xié)助下進(jìn)行。

5、障礙闖關(guān)(拓展區(qū))

項(xiàng)目介紹：(搖搖擺擺，左左右右，上上下下，蹦蹦跳跳，克服所有障礙吧，加油，加油!)連貫闖關(guān)環(huán)節(jié)分三道，依次從第一道抱海綿包跳躍開始，臂力，腳力，耐力，智力，承受力全都用上，完成第一道所有項(xiàng)目依次進(jìn)入二道，像蜘蛛俠一樣完成二道闖關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)入三道，像飛人一樣騰空跳躍，攀爬直至完成所有闖關(guān)項(xiàng)目。

6、短速滑雪(滑雪區(qū)域)

項(xiàng)目介紹：純進(jìn)口的滑雪道具，直接取區(qū)域準(zhǔn)備好的道具由左邊道登上滑雪道頂端，按教練提示方式擺放位置，坐好并抓緊安全扶手帶，由高處直接滑下(單個(gè)滑只適合個(gè)人單獨(dú)體驗(yàn))既可以享受短道滑速帶來的尖叫，也可以直接穿著專業(yè)防滑襪行走在指甲板之上。

趣味主題團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容策劃方案5

水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，_戶外大本營特別為_單位職工策劃了一場戶外 拓展訓(xùn)練 活動(dòng)方案，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

活動(dòng)主題：凝聚你我，打造“贏”團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

參與人員：各部門成員

活動(dòng)地點(diǎn)：_田園農(nóng)莊、_島_農(nóng)莊、_農(nóng)莊、_果蔬、_農(nóng)莊

活動(dòng)流程：

8：00-9：00集合前往活動(dòng)基地(自駕或大巴)

9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍

9：30-10：40拓展項(xiàng)目：無敵風(fēng)火輪?？简?yàn)組織成員的主動(dòng)性，建立集體節(jié)奏對團(tuán)隊(duì)的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。

10：40-12：00拓展項(xiàng)目： 畢業(yè) 墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作

12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息

13：30-14：30拓展項(xiàng)目：勇闖雷區(qū)。增強(qiáng)自信，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵

14：30-16：30四項(xiàng)娛樂活動(dòng)：真人cs、 射箭 、劃船、新奇車

16：30-17：00 活動(dòng)總結(jié) ，學(xué)員分享，合影留念，開心返程

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團(tuán)建工作總結(jié)

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是我為大家收集的團(tuán)建工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

團(tuán)建工作總結(jié)1

隨著社會(huì)主義改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)石化企業(yè)青年團(tuán)建工作總結(jié)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)

首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備，同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

二、努力完善石化企業(yè)團(tuán)工作制度建設(shè)

經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度,爭取黨委的重視和支持；石化企業(yè)"雙推"工作制度，規(guī)范"雙推"工作程序，完備手續(xù)和檔案，確保"雙推"成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。

三、爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，確保石化企業(yè)團(tuán)建工作有保障

在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"黨團(tuán)共建"工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"雙推"工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。

四、以開展活動(dòng)來帶動(dòng)石化企業(yè)團(tuán)建工作

今年6月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了"團(tuán)建月"活動(dòng)，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合

團(tuán)建工作總結(jié)2

近年來，密云的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生著愈益深刻的影響。非公經(jīng)濟(jì)組織已成為團(tuán)員青年集聚的重要領(lǐng)域之一。20xx年5月，在全縣規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作會(huì)議上，縣委常委、組織部長李文起同志在對非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行部署的同時(shí)，對非公企業(yè)團(tuán)建工作也提出了目標(biāo)和要求?？h委書記夏強(qiáng)同志最后還特別強(qiáng)調(diào)：在今年6月底之前，符合條件的非公企業(yè)要全部建立團(tuán)組織。按照縣委的要求，密云團(tuán)縣委認(rèn)真開展規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作并取得可喜效果。目前，在全縣156家規(guī)模以上非公企業(yè)中，除53家不符合建團(tuán)條件的企業(yè)和7家團(tuán)組織建立在總部的企業(yè)外，其余已全部建立了團(tuán)組織，其中20xx年6月以來新建團(tuán)組織31個(gè)?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極學(xué)生會(huì)生活部工作總結(jié)-部署，狠抓落實(shí)

為切實(shí)把我縣非公團(tuán)建工作進(jìn)一步推向深入，團(tuán)縣委積極行動(dòng)起來，在狠抓落實(shí)上下功夫。

一是成立了全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由團(tuán)縣委書記楊光輝同志任組長，主管副書記和城鄉(xiāng)部主要負(fù)責(zé)同志參加。領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間召開會(huì)議，專題研究全縣非公團(tuán)建工作，對當(dāng)前全縣非公團(tuán)建工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，明確了的工作目標(biāo)、任務(wù)重點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度安排，為此項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是召開了“全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作會(huì)議”，部署相關(guān)工作。

為盡快把非公團(tuán)建工作在全縣鋪開，5月17日，團(tuán)縣委組織全縣轄規(guī)模以上非公企業(yè)相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城口團(tuán)組織召開工作會(huì)，對非公團(tuán)建工作進(jìn)行了部署。會(huì)上，團(tuán)縣委對我縣規(guī)模以上非公企業(yè)建立團(tuán)組織的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并對建立團(tuán)組織的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了安排。

三是制定了非公團(tuán)建工作指導(dǎo)和督促制度。

團(tuán)縣委建立健全了非公團(tuán)建工作周報(bào)制度，以便隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，為督促全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

二、創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性

為把非公團(tuán)建工作落到實(shí)處，切實(shí)抓出效果，團(tuán)縣委要求全縣各基層團(tuán)干部要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，區(qū)分不同情況，有針對性地開展工作。

一是充分認(rèn)識(shí)抓好非公團(tuán)建工作的重要意義，進(jìn)一步明確工作要求，積極爭取單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和非公企業(yè)主的大力支持，主動(dòng)與沒有建立團(tuán)組織的非公企業(yè)聯(lián)系，突破工作難點(diǎn)，積極探索有效的途徑和方式，為他們提供指導(dǎo)和幫助。

二是將建團(tuán)和團(tuán)建有機(jī)的結(jié)合起來，在服務(wù)非公企業(yè)團(tuán)員青年、增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力上下功夫。

三是深入調(diào)查研究。對轄區(qū)內(nèi)沒有建立團(tuán)組織的規(guī)模以上非公企業(yè)中的團(tuán)員現(xiàn)狀進(jìn)行“拉網(wǎng)式”調(diào)查，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)沒有建立團(tuán)組織的原因，克服困難，組織企業(yè)建立各級團(tuán)組織，對已經(jīng)上報(bào)建立團(tuán)組織的企業(yè)要進(jìn)行重新核實(shí)。

四是本著有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，有利于團(tuán)員的集中管理等原則，根據(jù)工作需要和團(tuán)員人數(shù)，靈活設(shè)置團(tuán)組織。

五是把握時(shí)間進(jìn)度，按照先易后難的原則，從規(guī)模較大、影響較大、團(tuán)員青年人數(shù)相對穩(wěn)定的企業(yè)入手，以大促小，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。

三、抓住重點(diǎn)，整體推進(jìn)

為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成非公團(tuán)建工作，團(tuán)縣委對所屬非工企業(yè)較多的團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)督促和指導(dǎo)，組織召開了重點(diǎn)企業(yè)非公團(tuán)建工作會(huì)。會(huì)上，大家就前一階段的宣傳、調(diào)研工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，客觀地提出了工作過程中遇到的實(shí)際困難和問題，團(tuán)干部們一起交流了工作經(jīng)驗(yàn)和做法，群策群力，研究了工作對策，確保了全縣團(tuán)建工作的順利完成。

四、加大宣傳力度，挖掘、選樹非公企業(yè)團(tuán)建工作典型

為給非公團(tuán)建工作營造出良好的氛圍，團(tuán)縣委積極挖掘、選樹北京世豪國際酒店、北京奧克斯特服飾有限公司、北京寶城客運(yùn)有限公司等非公企業(yè)團(tuán)建工作典型，充分利用生態(tài)密云報(bào)紙、密云電視臺(tái)、密云共青團(tuán)網(wǎng)站等媒體，面向全縣進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型的示范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，使全縣非公團(tuán)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今后，密云團(tuán)縣委將在全縣符合條件的非公企業(yè)全部建立團(tuán)組織的良好基礎(chǔ)上，在狠抓團(tuán)的建設(shè)上下功夫，將建團(tuán)和團(tuán)建有機(jī)結(jié)合起來，更好的在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)團(tuán)員青年成長成才方面發(fā)揮團(tuán)組織的積極作用

團(tuán)建工作總結(jié)3

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用?！痢聊辏椅诳h委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”?，F(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個(gè)體工商戶戶，私營企業(yè)家，從業(yè)人員人。私營企業(yè)中，從業(yè)人員至人的家，從業(yè)人員人以上的家，全縣私營企業(yè)中共有共青團(tuán)員人，其中：有名團(tuán)員的企業(yè)有家，名以上團(tuán)員的企業(yè)有家，沒有團(tuán)員的家，年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織，共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名，團(tuán)建指導(dǎo)員名。

二、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法

⒈調(diào)查摸底，掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》（南團(tuán)發(fā)號(hào)）的'要求，為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問題，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作，月份我們以傳真文件形式，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底工作，全面掌握全縣非公有制企業(yè)的第一手材料，為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。

⒉成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號(hào)文的精神要求，一是結(jié)合我縣實(shí)際，與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實(shí)施方案》，并發(fā)至各基層團(tuán)委，要求結(jié)合實(shí)際迅速組織實(shí)施；二是會(huì)同縣委組織部，成立了由縣委常委、縣委組織部部長倫建擔(dān)任組長、縣委組織部副部長王德建、團(tuán)縣委書記寧宇擔(dān)任副組長、各有關(guān)部門共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作的順利開展和任務(wù)的完成。

⒊樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中，我們重視抓好示范點(diǎn)的建立，通過樹典型，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面。采取試點(diǎn)先行的辦法，發(fā)現(xiàn)和培育示范點(diǎn)。去年月，縣委在橫縣新凱糖業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織，我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。

⒋全面實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng)，開展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個(gè)，團(tuán)總支部個(gè)，團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會(huì)代課等形式，對向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系，積極爭取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題

⒈對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來抓，推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，企業(yè)對共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營直接受市場影響很大，開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來看，對非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠，沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看，相關(guān)部門密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足，開展活動(dòng)普遍存在“三無”形象（無陣地、無時(shí)間、無經(jīng)費(fèi)）。

⒋基層團(tuán)干部隊(duì)伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時(shí)開展基層團(tuán)干培訓(xùn)中，缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專題內(nèi)容，一些基層團(tuán)干部反映開展工作無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，工作無從下手，難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過多的現(xiàn)象，無法保證有足夠的時(shí)間和精力去思考，研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁，對團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉，很難有效地開展工作和活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平，直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng)，影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。

四、下步工作的思路

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作，加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度，為非公有制企業(yè)黨建工作營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。另一方面，通過加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

⒉健全組織，配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。

⒊改進(jìn)方法，探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為團(tuán)組織開展工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以崗位能手、勞動(dòng)競技等形式，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。三是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式，在活動(dòng)方式上，以分散、靈活為主。在活動(dòng)時(shí)間上，以業(yè)余活動(dòng)為主，在活動(dòng)內(nèi)容上，實(shí)行政治理論與知識(shí)技能相結(jié)合。

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