本篇文章給大家談談搞團建伺候老板，以及和老板團建對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、如何組織一場讓老板和同事都滿意的團建？
• 2、公司團建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F建怎么做比較好？
• 3、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊
• 4、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊？

如何組織一場讓老板和同事都滿意的團建？

今年搞團建伺候老板，搞團建伺候老板你們公司團建了嗎？

幾乎每一個職場人都或多或少的接觸過團建搞團建伺候老板，團建顯然已經(jīng)成為了職場生活的一部分。對于HR來說，如何組織一場讓老板和同事都滿意的團建，是一件不小的難事。

一般的HR經(jīng)常這樣做團建搞團建伺候老板：

挑一個周末，在離公司不遠的公園搞拓展活動；

選一個晚上，公司出錢，一群人吃飯唱K；

租一個別墅，全公司的人住進去搞轟趴

......

但這樣團建的效果如何呢？根本就是出力不討好。大多數(shù)職場鵝對于團建的看法，可能直接影響了團建效果。

“團建根本沒什么意義，只是領(lǐng)導的一廂情愿”

“團建就是拉你出去受罪，裝作很和睦的樣子”

“平時工作累成狗，我根本不想跑到離市區(qū)十幾公里外的地方去郊游。”

......

所以，一提起團建，很多職場鵝表示：

“第一次去參加拓展訓練，和現(xiàn)在第N次去參加拓展訓練，幾乎都是一樣的基地，一樣的流程，一樣的游戲，換湯不換藥地把玩著熟悉的套路?！?/p>

“早已從激情萬丈，變成了現(xiàn)在的冷眼旁觀，說好的團隊建設(shè)變成了吐槽大會，反倒是產(chǎn)生了負面影響?！?/p>

“如果工作日團建，還得周末加班完成團建占用的時間。如果周末團建，什么鬼，我周末有安排呀，團建又不發(fā)加班費！”

......

團建活動策劃不合理，讓團建=無聊活動，大多數(shù)人只是為了應付而去的，這也給了很多職場鵝非常差的體驗。所以，對于HR來說，組織一場讓老板和同事都滿意的團建，已經(jīng)成為了不少HR頭疼的工作。

其實，如果公司要做一次團建，先別急著籌備，首先要確定團建目標是什么。我們要的是真正有效果的團建，如果在錯誤的道路上一去不復返，結(jié)果必然會大失所望。

其次，優(yōu)化團建活動中的員工體驗。為什么大多職場鵝對團建很反感？因為體驗效果真的很糟糕。好的團建體驗與形式無關(guān)，有效的評價指標有三個，平等參與度、內(nèi)容體驗感和思維啟發(fā)性。

最后，怎樣才能策劃好一場的團建活動？一個好的團建方案，需要考慮以下幾方面：團隊背景解析（發(fā)展階段、文化元素、人員構(gòu)成、環(huán)境時間等）、結(jié)構(gòu)形式設(shè)計（結(jié)構(gòu)、流程、要素、場地、天氣等）、體驗內(nèi)容匹配（基礎(chǔ)內(nèi)容、關(guān)鍵點觸發(fā)、元素呈現(xiàn)等）、全局傳播媒介（前期宣傳、中期氛圍、后期觸發(fā)、內(nèi)部與外部傳播等）。

組織一場讓老板和同事都滿意的團建，并不是一件簡單的事。不光是難度大，而且太耗費人力物力。在團建策劃中，挑活動、訂場地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗費精力。

做團建，我們很專業(yè)。企趴團建，專注高品質(zhì)團建，是西北地區(qū)企業(yè)團建的領(lǐng)先平臺。關(guān)于團建方案中的種種策劃，HR們只需要說“可以”或“不行”，企趴團建就可以讓一切都變得簡單輕松。

企趴團建堅持以“用戶至上”為原則，以“用戶體驗”為核心，以“精快好全”的服務理念，來贏得廣大用戶的支持與信賴。

企趴團建服務的理念為“精快好全”，具體是指：

“精”是指“精準化”，精準分析每一位用戶的個性需求，提供定制化方案。

“快”是指“響應快”，第一時間響應機制，團建咨詢所有細節(jié)有專人對接。

“好”是指“口碑好”，依托多年專業(yè)團隊，服務質(zhì)量與品質(zhì)保障深得信賴。

“全”是指“全方位”，一站式團建服務，全方位深度把控每一個流程細節(jié)。

企趴團建正是以“精快好全”的服務理念，迅速占領(lǐng)了西安團建的消費市場。截止目前，已成功為上百家企業(yè)提供服務，其中包括“中國移動”、“國家電網(wǎng)”“延長石油”、“碧桂園”等知名企業(yè)，深得客戶信賴，廣受好評。

企趴團建提倡“讓組織團建更輕松”，力求打破目前團建行業(yè)換湯不換藥的活動項目，大膽創(chuàng)新，深挖用戶痛點，為用戶量身打造個性化方案，不斷升級團建玩法。全方位把控服務的每一個流程，提升用戶每一個環(huán)節(jié)的體驗，優(yōu)化活動落地中的每一次執(zhí)行。

做團建，找企趴，就定了！

公司團建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F建怎么做比較好？

很多公司都喜歡搞戶外團建活動，而且還要求全體員工一定要參加，不允許請假，引發(fā)某些員工的不滿。有些人為了自己的工作不得不硬著頭皮去團建，但是玩得一點都不開心。在玩的時候不能好好玩，還要顧及這顧及那，玩得一點都不盡興。關(guān)于公司團建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F建怎么做比較好？我認為主要有以下幾個方面。首先，一般來說，公司的團建不只是團建那么簡單，領(lǐng)導也會參加，所以在團建這樣的放松的時候，員工也要謹言慎行，一不小心就會讓人抓住把柄，影響自己的工作。其次，不想?yún)⒓庸緢F建可以提前請假，而且請假理由一定要足夠充分，不能讓領(lǐng)導拒絕的那種。最后，直接跟領(lǐng)導說不想去，如果要辭退自己的話，那就申請勞動仲裁，這家公司不行就換下一家。

一：團建的性質(zhì)難以讓員工積極參加。

不是員工不喜歡出去玩，而是公司團建的時候，員工很容易因為過度放松，得罪領(lǐng)導和同事，所以一般人都不喜歡團建，能推辭就推辭。

二：提前向公司請假，并且請假的理由一定是領(lǐng)導不能拒絕的那種。

如果自己實在是不想去參加公司的團建，請假就行了，有數(shù)的領(lǐng)導也不會強人所難的。

三：辭職，換下一家不團建的公司。

不是所有的公司都團建的，如果一家公司的企業(yè)文化和團隊氛圍不行的話，那么我們就及時走人，不要再在這個公司浪費時間了。公司沒了自己一樣轉(zhuǎn)，一份工作如果讓自己不開心的話那也沒必要干下去了。

關(guān)于公司團建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F建怎么做比較好？大家還有什么想要補充的，歡迎在評論區(qū)下方進行留言。

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊

1.

有效緩解工作和生活的壓力 通過各式各樣的團建活動來豐富員工的業(yè)余生活,在日常緊張的工作中,停下來喘一口氣,放松身心,緩解工作壓力,讓員工身心更健康。

2.

建設(shè)團結(jié)高效的工作團隊 團隊建設(shè)作為一項福利,最大的作用就是增強員工之間的溝通和感情,激發(fā)員工的認知和潛能,提升團隊合作精神與拼搏精神,增強員工彼此的了解,提升團隊凝聚力,從而更有效的投入到工作中,實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

3.

展示員工的個人魅力和潛力 在團建活動中能讓員工展現(xiàn)自己獨特的魅力和工作外的才華與優(yōu)勢,可以讓員工更自信,人際交往更順暢,也可以讓領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)員工不同的一面,挖掘員工的潛能,更好評估員工的綜合能力。

4.

提高工作效率,節(jié)省人力成本 團建在提高工作效率方面發(fā)揮著重要的作用。

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊？

企業(yè)老板喜歡搞團建是因為團建能夠讓員工變得更加的團結(jié)搞團建伺候老板，這樣有利于工作的開展。其實團建有好有壞，好處是能夠增進員工彼此之間的感情，讓員工能夠得到休息，弊端是有些員工并不喜歡團建，團建也會耗費時間金錢。

一般團建公司會組織員工做一些小游戲或者小活動，平時大家在公司里沒有什么時間進行交流，都是各自忙著工作，在團建的時候大家就可以休息一下，通過玩游戲來增進彼此的搞團建伺候老板了解，促進彼此的感情，這是團建的最大好處，因此很多公司都非常喜歡組織團建活動。

但其實并不是所有的員工都喜歡團建，有一些員工本身就是社恐，因此搞團建伺候老板他們對團建也是特別排斥，與其讓他們參加團建到不如讓他們帶薪休假。但是很多公司對于團建都是強制性的，甚至有一些不人性的公司還要求員工自費參加團建，并且團建還是在非工作日的時候開展的，這個時候員工們就會感到非常反感。

其實公司想組織團建本意也是想讓員工之間增進感情，這樣彼此能夠更好的開展工作，但是在組織團建的時候一定要注意時間的選擇以及地點的選擇。有一些公司在休息日的時候選擇讓大家去爬山，這種團建就是非常討人厭的，很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時間來搞一些自己本身就不喜歡的活動。如果公司真心想要組織團建的話最好是在工作日的時候組織大家玩一些小游戲，同時給大家準備一些豐盛的點心或者是組織大家去外面玩，這樣的團建方式相信就會有很多人愿意接受搞團建伺候老板了，這樣才能更好的起到凝聚整個團隊的作用，讓員工們在團建中增進感情。

搞團建伺候老板的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于和老板團建、搞團建伺候老板的信息別忘了在本站一點團建（www.mmyey.net.cn）進行查找喔。