未必排擠，但在學(xué)校不社交、不與同學(xué)來(lái)往，會(huì)形成性格缺陷。以后走向社會(huì)見(jiàn)視也少、與人溝通也差。

還是適當(dāng)抽時(shí)間參加社團(tuán)組織，形成積極向上的心態(tài)。

公司團(tuán)建是強(qiáng)制性的嗎？長(zhǎng)時(shí)間不參加團(tuán)建會(huì)不會(huì)被排擠？

公司的團(tuán)建不是強(qiáng)制性的活動(dòng)，員工可以自主選擇是否參加。

在多數(shù)情況下，公司所組織的團(tuán)建并不會(huì)強(qiáng)制所有的員工必須參加，這也意味著員工完全可以自主選擇自己是否參加相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，如果員工本身不喜歡團(tuán)建活動(dòng)的話，能夠可以從側(cè)面向自己的領(lǐng)導(dǎo)反映情況，我個(gè)人也認(rèn)為公司沒(méi)有必要頻繁組織各類團(tuán)建活動(dòng)。

公司的團(tuán)建活動(dòng)一般不會(huì)提強(qiáng)制性的要求。

對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，公司會(huì)通過(guò)舉辦團(tuán)建活動(dòng)的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)能力，同時(shí)也希望同事們能夠進(jìn)一步加深了解。這個(gè)想法雖然非常好，但對(duì)于多數(shù)年輕員工來(lái)說(shuō)，很多人并不喜歡公司的團(tuán)建活動(dòng)，甚至?xí)J(rèn)為公司的團(tuán)體活動(dòng)非常尷尬，這也導(dǎo)致很多年輕員工根本就不愿意參加團(tuán)建活動(dòng)。對(duì)于公司來(lái)講，公司一般也不會(huì)強(qiáng)迫要求員工必須參加。

長(zhǎng)時(shí)間不參加團(tuán)建活動(dòng)確實(shí)會(huì)影響自己的人際關(guān)系。

對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)員工長(zhǎng)期不參加各類團(tuán)建活動(dòng)，員工和身邊同事交流的機(jī)會(huì)自然會(huì)減少，這也會(huì)變相影響到自己的人際關(guān)系。并不是所有的公司都會(huì)排擠那些不參加團(tuán)建活動(dòng)的員工，在多數(shù)情況下，不參加團(tuán)建活動(dòng)的員工確實(shí)沒(méi)有人際關(guān)系上的優(yōu)勢(shì)。

我的個(gè)人建議是什么？

如果一個(gè)人不喜歡參加團(tuán)建活動(dòng)的話，這個(gè)人可以選擇不參加那些中小型的活動(dòng)，但如果公司組織大型團(tuán)建活動(dòng)，特別是全員參加的時(shí)候，員工最好能夠提前安排一下自己的時(shí)間。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，大家不僅需要提高自己的工作能力，同時(shí)也需要著重培養(yǎng)自己跟身邊同事的人際關(guān)系，這樣才能讓自己的職場(chǎng)生涯更加順?biāo)臁?/p>

請(qǐng)問(wèn)我沒(méi)有去團(tuán)建，上司耿耿于懷為什么？我其他都沒(méi)什么，就是沒(méi)有去團(tuán)建

團(tuán)建沒(méi)去團(tuán)建被炒，正常的情況下，還是很有必要去的。原因有以下幾點(diǎn)：

1、增加同事之間的感情

公司團(tuán)建一般都會(huì)是一些吃喝玩樂(lè)，或者存在一些野營(yíng)拓展之類的。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有各種各樣的活動(dòng)，在活動(dòng)的過(guò)程中需要大家配合。這個(gè)過(guò)程中增進(jìn)了同事之間的了解，而且隨機(jī)的分組，會(huì)讓沒(méi)去團(tuán)建被炒你有機(jī)會(huì)和平時(shí)不怎么接觸的同事互動(dòng)，從而增加沒(méi)去團(tuán)建被炒你們之間的了解。即使之前不熟悉的人，也會(huì)打下良好的感情基礎(chǔ)。

2、了解同事生活中的樣子

這是一個(gè)很好的接觸同事平時(shí)生活中的樣子的機(jī)會(huì)，通過(guò)觀察，對(duì)每個(gè)人會(huì)有更加具體的了解，畢竟平時(shí)工作，有時(shí)候還不能看的太全面。放送狀態(tài)的下的言談舉止，更能體現(xiàn)一個(gè)人的精神狀態(tài)，生活狀態(tài)，甚至更加了解不怎么了解的同事人品怎么樣。

3、更加的了解領(lǐng)導(dǎo)

雖然有時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)的在的團(tuán)建會(huì)讓一些人有抵觸的情緒。但是，團(tuán)建也是一個(gè)很好的了解領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。平日了，大家在公司存在上下級(jí)關(guān)系，更多涉及工作的交接，但是領(lǐng)導(dǎo)具體是一個(gè)什么樣的人，通過(guò)團(tuán)建，可以做到更具體的了解。

4、保持集體的一致性

雖然說(shuō)現(xiàn)在比較推崇個(gè)性，但是個(gè)性不是個(gè)體，應(yīng)該是在協(xié)調(diào)統(tǒng)一中，保持自我的個(gè)性，而不是通過(guò)特立獨(dú)行彰顯個(gè)體。人會(huì)本能的排斥一些自動(dòng)排斥他們的人，甚至有時(shí)候往往不是他們想的那樣，但是卻給了他們那樣的結(jié)果或者感覺(jué)。這也是避免自己被孤立的配合集體行動(dòng)。

當(dāng)然，任何事情都沒(méi)有絕對(duì)，如果只是為了團(tuán)建而團(tuán)建，那也要視情況而定。

因?yàn)樯眢w原因沒(méi)參加公司團(tuán)建活動(dòng)被老板逼迫離職怎么辦？

身體原因沒(méi)有參加團(tuán)建活動(dòng)，老板如果非要強(qiáng)迫你辭職，那你就離職好的，因?yàn)檫@樣的單位也沒(méi)有必要在一起，離開(kāi)公司有更好的前途

不去參加團(tuán)建會(huì)被扣工資，這樣的做法是否可??？

沒(méi)去團(tuán)建被炒我認(rèn)為這個(gè)做法非常不可取沒(méi)去團(tuán)建被炒，因?yàn)檫@個(gè)做法不僅違反沒(méi)去團(tuán)建被炒了員工的個(gè)人意愿，同時(shí)也違反了勞動(dòng)法。

在一家公司里，有些公司會(huì)通過(guò)組織團(tuán)建的方式來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這個(gè)方式本身沒(méi)有任何問(wèn)題，但對(duì)于廣大年輕人來(lái)說(shuō)，年輕人似乎對(duì)公司的團(tuán)建活動(dòng)并不感興趣，甚至很多人會(huì)認(rèn)為參加團(tuán)建活動(dòng)是一種負(fù)擔(dān)。從某種程度上來(lái)講，如果公司本身對(duì)員工并不好的話，不管公司是否組織團(tuán)建活動(dòng)，員工始終沒(méi)有相應(yīng)的歸屬感和忠誠(chéng)度。與此同時(shí)，如果公司通過(guò)強(qiáng)迫的方式來(lái)要求員工必須參加團(tuán)建的話，這個(gè)行為本身已經(jīng)違背了公司組織團(tuán)建的初衷，所以這個(gè)行為只會(huì)起到反效果。

這個(gè)做法并不可取。

道理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，當(dāng)一家公司組織團(tuán)建的時(shí)候，每個(gè)員工完全有個(gè)人的權(quán)利決定自己是否參加團(tuán)建，幾乎沒(méi)有任何團(tuán)建必須要求員工一定要參加。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)員工都會(huì)有自己的生活，所以并不是每個(gè)人都可以正常參加團(tuán)建，公司和部門也需要盡可能多去尊重員工的主觀能動(dòng)性。

這個(gè)行為已經(jīng)涉嫌違反勞動(dòng)法了。

因?yàn)檫@個(gè)行為不僅違反了員工的個(gè)人意愿，同時(shí)也存在故意處罰員工的嫌疑，所以這個(gè)行為已經(jīng)涉嫌違反了勞動(dòng)法。在這種情況之下，如果員工能夠搜集有效證據(jù)的話，員工完全可以把這個(gè)情況反映到勞動(dòng)部門，并且通過(guò)這種方式來(lái)維護(hù)自己的基本權(quán)益。

而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得每個(gè)公司都需要用負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)看待員工的個(gè)人問(wèn)題，特別是在公司組織員工參加活動(dòng)的時(shí)候，如果一些員工連這種員工都做不到的話，沒(méi)有哪個(gè)員工會(huì)愿意在這樣的公司工作。

關(guān)于沒(méi)去團(tuán)建被炒和團(tuán)建不去會(huì)不會(huì)不好的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）。