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北京合作信任的拓展活動「介紹22項拓展地方的游戲方案」

admin4年前 (2021-03-19)拓展活動

北京合作信任的拓展活動「介紹22項拓展地方的游戲方案」

一、北京合作信任的拓展活動介紹

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北京合作信任的拓展活動簡介
拓展活動參與人數(shù):68人 拓展訓(xùn)練天數(shù):1天
活動公司簡稱:深圳市歐寶麗珠寶有限公司 拓展活動預(yù)算:126,元/人
活動公司業(yè)務(wù)方向:通訊設(shè)備、計算機、小飾品等 拓展活動地點:北京化工大學(xué)招待所北京紅杉樹快捷酒店,
此次活動負責人:楊思惠 參與度:五星

二、北京合作信任的拓展活動費用說明

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北京合作信任的拓展活動費用包含
活動交通: 28座
活動餐費: 2600元/桌
活動道具: 270元/人
活動場地: 350元/人
活動保險: 410元/年

三、北京合作信任的拓展活動流程安排

北京合作信任的拓展活動流程安排
活動時間安排 活動項目安排 方案類型 項目參與人數(shù)
08:00 報紙運球 「不要錢40項提升領(lǐng)導(dǎo)力的項目方案」 164
09:00 啤酒游戲 「免費分享45項員工活力的游戲方案」 40
10:00 成語填空 「介紹27項提升向心力的項目方案」 49
11:00 嘴上猜拳 「免費分享40項員工士氣的游戲方案」 451
12:00 午餐及休息 「免費推薦37項趣味的的游戲方案」 10人/桌
13:30 驛站傳書 「不要錢46項提升凝聚力的游戲方案」 307
14:30 二人三足跑 「不要錢30項提升團隊協(xié)作的游戲方案」 475
15:30 集體求生(求生墻) 「免費推薦6項新穎的的項目方案」 177
16:30 活動總結(jié)、大合影 「介紹9項有號召力的游戲方案」 482
17:00 安全返程 「不要錢37項有意義的游戲方案」 71

四、北京合作信任的拓展活動心得體會

1、北京合作信任的拓展活動感想
今天的八米高空斷橋,給我印象很深,原來我覺得我自己很膽大,但是,今天第一次發(fā)現(xiàn)原來沒有想象中的那么不過我跳了,我為自己勇敢了一把,但是,我卻覺得自己拖累了隊友,但是,我會努力的,相信自己,一定會成為最好的,成為最棒的!極限很刺激,總是在最驚心動魄地時刻,猶豫到底要不要跳,要不要在高空斷橋上邁出那一步,這讓我瞬間聯(lián)想在人生地很多時候,遲疑猶豫膽怯是多么的愚蠢,當初我到底在害怕什么,在恐懼什么啊?如果勇敢的邁出那一步,在學(xué)員們的鼓勵下,我最后還是跳了過去,真開心!通過這個項目我提升了自己的心理承受能力,我做到也得到了我最初所期許的!這個項目真是挑戰(zhàn)自我,學(xué)到了很多!拓展訓(xùn)練:能力與智慧三今天做信任背摔的游戲,站在那么高的地方,雖然身后有那么多人接著我,可是心里還是有點怕 因為我踏過他們的肩膀,每次踏著他們的肩膀我都能感受到它在微微顫抖而馬上又很堅穩(wěn)起來,我知道他們在使勁著使其平穩(wěn)讓我們可以順利爬上去,站在上面的同事也出了全身的力氣拉我們上去的,吃力得面部的表情都扭曲了。機關(guān)工會50余名教職工參加了此項活動 各地教育部門和中小學(xué)校要把提高育人質(zhì)量作為核心任務(wù),聚精會神抓教學(xué)工作。有了團隊歸屬的我們要正式開始一天的挑戰(zhàn)了 面對魔王的嚴厲,我覺得無理甚至覺得委屈,但是我內(nèi)心深處告訴自己,一定要堅持堅持再堅持。第三節(jié) 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力  深化人才發(fā)展體制機制改革,完善柔性人才引進政策,創(chuàng)新人才評價激勵機制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系 并學(xué)到了在做一件事的時候應(yīng)該有這樣幾個步驟,簡稱為PDCA。我們每個人都在和各種各樣的人打交道,所以我們要學(xué)會說話 一個團隊好比一艘船,團隊成員是船上的水手。貼鼻子游戲規(guī)則, 團隊合作游戲,3、出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便隨時聯(lián)系 但是,為集體出了力的我們,都是值得驕傲的...   從早上7點30到晚上5點,我們笑過也哭過,團隊合作確實不是那么容易的事情,每個人都要出謀劃策,一個出錯可能會給整個集體帶來影響。作為市政府搬遷地,潞城以得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,享受到很大的利好 “當時心里就一陣激動,尋思會不會是我中的,急忙翻出彩票來,一核對,還真是!那一刻感覺全身的血一下子都涌到了頭上,激動的都說不出話了。晚飯之后,兩兩一組,一人帶上眼罩,一人負責引導(dǎo),沈老師說要相信自己的伙伴 首先要感謝王老師,為我們提供了這么一個機會,讓我學(xué)到了很多;其次最想感謝教練,每個項目看似簡單,但是卻賦予了很多道理,或許其實我們都懂,但是卻從來沒發(fā)覺。
2、北京合作信任的拓展活動感悟
答案:在訓(xùn)練之初,我們就知道拓展訓(xùn)練的起源,知道它是一種考驗意志和智慧、挖掘潛能、培養(yǎng)團隊精神的運動,但它并不完全屬于運動范疇 隨著教練一聲令下,各隊在隊長的帶領(lǐng)下,有序的朝山上挺進。經(jīng)過我們的商討選出一位了能人 現(xiàn)代種業(yè)提升工程。這又引發(fā)了另一種思考,對于思維模式的反思 失敗的原因有好多,本來這是一個簡單的任務(wù),而我們沒有提前做好溝通,沒有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,而是在各自做戰(zhàn),而到最后我們也沒明白我們到底要做些什么?在盲目的各自行動,而沒有理解透這是個團隊任務(wù)真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認識到在我們工作當中保持有效的溝通是多么的重要,只要互相交流,互相交換信息才能充分發(fā)揮集體的力量!  我們進行的第五個拓展項目叫風雨人生路/人生坎坷路(牽手)。增強人格魅力培養(yǎng)道德首先是拓展訓(xùn)練對公司氣質(zhì)的重要性 而這其中的故事還要從幾天前說起…… 2月21日,大年初十,雙泉鎮(zhèn)大鄒村鄒延銀家里格外熱鬧,除了年余的歡慶之外,獨生子鄒甲輝的親事也正式提上日程。我們很快完成了隊名、隊呼、隊徽的設(shè)計和隊長的選舉工作 二、夏季參加戶外拓展訓(xùn)練運動,由于氣溫高,運動量大,身體內(nèi)的熱量積累的比散發(fā)的多,如果不注意防范,就很容易發(fā)生熱病。擊鼓傳花游戲規(guī)則, 搶凳子游戲規(guī)則,”保利·愛尚海營銷經(jīng)理王楠說 此次活動中,我們分組進行,每組由兩個訓(xùn)練師負責。奉獻成為激發(fā)團隊成員的動力,為成功注入能量 作為行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu),蘭格培訓(xùn)學(xué)院堅持以客戶需求為導(dǎo)向,以客戶價值為中心,為了滿足客戶全方位、立體化的培訓(xùn)訴求。一時間我懵了,全隊26個人,萬一他們都想按自己的想法去做怎么辦?不聽我這個隊長的命令怎么辦?在大家聚到一起的那一刻,事情發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),大家七嘴八舌的討論著,不是問這個怎么樣,這個怎么樣?最終我們定為:閃電隊,隊訓(xùn):閃電閃電力量無限,真是棒極了!接下來厲害的教官來了,又是左轉(zhuǎn),有時右轉(zhuǎn),一會兒稍息一會兒立正的,真真的把我們當成戰(zhàn)士了,那會兒真是緊張的不得了,生怕自己一個不留神做錯 試驗時覺得有些麻煩,但時間已到,只好匆忙上陣。
3、北京合作信任的拓展活動心得體會
答案:統(tǒng)籌做好地方性法規(guī)規(guī)章清理修訂廢止工作,及時對現(xiàn)有地方性法規(guī)規(guī)章修改完善,加快重點領(lǐng)域立法和新領(lǐng)域立法 團隊熱身。我想領(lǐng)導(dǎo)一個團隊如果都能夠深入領(lǐng)會其內(nèi)涵,不斷提升自已,就能成為冀中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,獲得口碑,獲得尊重 戶外訓(xùn)練更多的是情緒訓(xùn)練。沙特分析師謝哈比認為,“迄今的一切跡象顯示,拜登政府將對沙特采取溫和政策”,包括在人權(quán)問題上采取一些象征性舉措來安撫民主黨內(nèi)批評沙特的陣營,同時維持美沙關(guān)系的安全和經(jīng)濟等支柱 在訓(xùn)練中,每一個項目,我們每個成員都在積極地出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。誰贏誰輸并不重要,朋友們在一起玩耍開心才是最重要的 經(jīng)了解,楊燦于事發(fā)當日因在家貪玩手機被父親責怪后,與父親發(fā)生爭吵,書寫了一份“絕筆書”留在自己臥室,后趁家長熟睡從家中徒步到崇德社區(qū)某同學(xué)家躲藏。戶外拓展心得, 擊劍團建,信任背摔,信任自然無可厚非的成為這個活動的靈魂元素 團建活動結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。行業(yè)資源,服務(wù)客戶 在操場上每天都能見到兼班的身影,每天都辛苦地陪伴著我們,看著我們一步一步變強,幫助我們記錄下成長的身影,一段段青春的記憶。再加上這里地處廣州最高峰的帽峰山山谷,連電信信號都沒有,沒有了手機的束縛,放下繁雜事物的累贅,就這樣充分享受了一天無干擾的自由時間 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命深入推進,十二個農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,“雙千工程”和十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)振興行動扎實推進,農(nóng)業(yè)增加值和規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)位居全國前列。本課程還加強團隊激勵,團隊角色和溝通可以增加或阻礙創(chuàng)新思維 特別是在一些利益分配、職位升遷等敏感問題上搞親疏,必然會引起員工的反感,傷害大多數(shù)員工的感情。
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