今天給各位分享公司團(tuán)建費(fèi)用級別的知識，其中也會對公司團(tuán)建費(fèi)用級別怎么算進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)建費(fèi)用AA，這個決定是否合理？
• 2、公司團(tuán)建費(fèi)用計(jì)入什么科目
• 3、公司團(tuán)建費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
• 4、團(tuán)建費(fèi)是什么?
• 5、公司團(tuán)建是應(yīng)該由公司出錢還是員工AA？為什么？

領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)建費(fèi)用AA，這個決定是否合理？

現(xiàn)在，越來越多的公司都會積極組織團(tuán)建活動，將團(tuán)建作為構(gòu)建企業(yè)文化、融洽員工關(guān)系的一種有效方式。團(tuán)建的形式多樣、方案眾多，能夠舉辦一個成功的團(tuán)建活動也是一個技術(shù)活，如果一個公司團(tuán)建活動組織策劃有問題，則會引起員工怨聲載道，非常影響公司員工的工作氛圍。

最近，一名網(wǎng)友發(fā)帖哭訴他們公司團(tuán)建的不合理要求，他說他所在的公司組織了一次團(tuán)建活動，不僅把時間安排在了周末，影響了很多私人的事情，而且團(tuán)建竟然要求AA制，這是怎么回事呢？

原來，是這家公司的團(tuán)建負(fù)責(zé)人在微信里說這次團(tuán)建規(guī)格非常高，可不是每人吃點(diǎn)大腰子而已，而是海參鮑魚都有，但是公司的團(tuán)建費(fèi)不夠，希望大家把剩余的錢自費(fèi)AA，一人得500元。人事表示自己很為難，又想調(diào)動員工參加，又得讓員工掏錢，這活兒實(shí)在太難了。

網(wǎng)友說他覺得自己的賺的錢本身也不多，現(xiàn)在一下要求500塊錢一個人真的很奢侈，而且媽媽生病住院還要用錢。他平時已經(jīng)是省吃儉用不敢亂花錢了，可是現(xiàn)在這個團(tuán)建活動要花這么多錢，他真心不想去，但是領(lǐng)導(dǎo)說超過三次不參加團(tuán)建就要主動離職，男子不想丟掉這份工作，只能妥協(xié)，但是這樣的公司還真的有必要待下去嗎？

其實(shí)碰到這種事情真的也是很無奈，誰都不想為五斗米折腰，奈何還要靠五斗米過日子啊，所以在職場上碰到這種事我們一定要做好以下幾點(diǎn)：

1、 正確理解團(tuán)建的含義，團(tuán)建對增加同事之間的溝通非常有好處。

團(tuán)建，顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所以團(tuán)建絕對不是可有可無的事情，要正確看待團(tuán)建的重要性，在活動中積極參與并融入其中。無論是作為職場新員工還是入職多年的老員工，團(tuán)建活動都能讓他們在一次次活動的碰撞中激發(fā)出員工之間溝通的“火花”，讓大家快速建立感情，方便以后工作的順暢協(xié)調(diào)。在團(tuán)建過程中，員工也可以充分展示個人魅力和才華，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己與眾不同的一面，比如不為人知的特長和才藝，最不濟(jì)也能在活動中展示積極拼搏的精神態(tài)度，要知道領(lǐng)導(dǎo)的欣賞可是員工進(jìn)步的前提哦。所以提到團(tuán)建不要先有負(fù)面情緒，一定要想到對自己有利的積極一面。

2、 與領(lǐng)導(dǎo)坦誠溝通也是職場員工必須要掌握的一個技能。

公司組織團(tuán)建，領(lǐng)導(dǎo)的初衷肯定是關(guān)懷員工和重視員工，相信這種AA制的團(tuán)建活動不會是常態(tài)。既然自身有實(shí)際困難，那么跟領(lǐng)導(dǎo)坦誠說出直接實(shí)際情況其實(shí)是一個很好的選擇。

按照網(wǎng)友男子的實(shí)際情況來說，沒必要為了面子死撐，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)不會因此對員工產(chǎn)生個人意見，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是食人間煙火的，反而會認(rèn)為員工是信任自己才會把他實(shí)際困難告訴自己，在心里員工是把自己當(dāng)成依靠的。

所以和領(lǐng)導(dǎo)坦誠溝通是一種很好的解決方法，也許最后的結(jié)果會出乎意料的好哦。當(dāng)然我們也要把和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流當(dāng)成一種技能來學(xué)習(xí)，正對日后的工作會產(chǎn)生非常大的益處。

3、 如果實(shí)在有困難就要靈活運(yùn)用制度。

如果真的非常悲慘的每次團(tuán)建活動都在周末或者都需要AA，那么靈活的利用制度的規(guī)則也是很好的一種方式。比如網(wǎng)上哭訴的那個男子可以三次團(tuán)建參加一次，這樣就不會被要求主動離職了。而且次次不參加團(tuán)建活動，給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象也不好，會讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生這名員工不重視公司、不尊重公司活動的感覺。

所以在必要條件下，斟酌實(shí)際情況參加比較重要的團(tuán)建也是一種選擇。這樣既減少了被占用私人時間和金錢的困擾，也較好地保護(hù)了現(xiàn)有的工作。

團(tuán)建其實(shí)是公司的一種福利，各大公司都很重視團(tuán)建的重要性，連馬云爸爸都不例外哦。好的團(tuán)建活動不僅能增進(jìn)員工之間的感情，還能讓員工增強(qiáng)對公司的歸屬感和榮譽(yù)感。我們經(jīng)常聽到某某公司組織在國外進(jìn)行團(tuán)建的新聞，真是讓人羨慕的流口水。

公司團(tuán)建費(fèi)用計(jì)入什么科目

公司團(tuán)建費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用科目。

在會計(jì)中公司團(tuán)建費(fèi)用級別，管理費(fèi)用指公司團(tuán)建費(fèi)用級別的是企業(yè)行政部門為了組織和管理，活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間的費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就記入當(dāng)期的損失或者利益。

公司團(tuán)建費(fèi)用，屬于內(nèi)部聚餐活動，在月底的時候會提供發(fā)票，公司給報銷，所以一般是計(jì)入管理費(fèi)用進(jìn)行核算的。管理費(fèi)用包含的項(xiàng)目比較多，比如工會經(jīng)費(fèi)，中介費(fèi)用，咨詢費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，差旅費(fèi)用，郵電費(fèi)，以及管理人員的福利費(fèi)用等，都計(jì)入管理費(fèi)用。

團(tuán)建費(fèi)怎么做賬。

1、公司發(fā)生團(tuán)建費(fèi)用時，會計(jì)分錄為：

借：管理費(fèi)用——福利費(fèi)（根據(jù)部門不同，記入相關(guān)科目）。

貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)。

2、公司支付團(tuán)建費(fèi)用時，會計(jì)分錄為：

借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)。

貸：銀行存款。

公司團(tuán)建費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1.

目的 為增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促進(jìn)各部門員工間的合作與溝通,在公司內(nèi)營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍.

2.

經(jīng)費(fèi)使用范圍 由各工會小組、各部門或各條業(yè)務(wù)線自行組織安排,如聚餐、沙龍、茶話會、讀書會、聯(lián)誼會、座談會、棋牌娛樂、文體活動、勞動競賽、景區(qū)參觀和學(xué)習(xí)等相關(guān)費(fèi)用支出,或其它有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動.

3.

經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)說明 1.該經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年400元; 2.該經(jīng)費(fèi)僅限在當(dāng)年使用,余留部分跨年不累計(jì); 3.各小組涉及餐費(fèi)的支出不得超過該組團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)總額的30%; 4.如有員工離職,無論離職人員工作時間長短,將在經(jīng)費(fèi)總額中減去離職人數(shù)相對應(yīng)的費(fèi)用; 5.如有新員工入職,將在經(jīng)費(fèi)總額中增加入職人數(shù)相對應(yīng)的費(fèi)用.

團(tuán)建費(fèi)是什么?

問題一：團(tuán)建費(fèi)是什么意思 公司要舉辦一次部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,老板要求要去朝陽公園,因?yàn)橘M(fèi)用較少舉辦拔河比賽吧,可以分成幾個隊(duì)進(jìn)行比賽,這樣大家都可以參加 跳繩吧。

問題二：團(tuán)建是什么意思 就是是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

問題三：團(tuán)建是什么意思？ 一般是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意思。比如某個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。或者共青團(tuán)的建設(shè)等簡稱。

問題四：公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)入哪個會計(jì)科目 過去提取了教育經(jīng)費(fèi)的可從中列支，現(xiàn)在可不提取直接計(jì)入其他教育經(jīng)費(fèi)

問題五：薪資福利有一條是部門團(tuán)建費(fèi),是什么意思？ 15分 部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)一幫是用于部門內(nèi)部聚餐的，一般月底提供聚餐發(fā)票，公司給予報銷。想要變現(xiàn)的話得看公司制度允不允許。

問題六：公司給員工每人每季度發(fā)放300元團(tuán)建費(fèi)，那做什么好 不合理，也不合法。根據(jù)工資支付條例規(guī)定：用人單位非因勞動者原因停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，在勞動者一個工資支付周期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)視同勞動者提供正常勞動支付其工資。超過一個工資支付周期的，可以根據(jù)勞動者提供的勞動，按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；用人單位沒有安排勞動者工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付勞動者生活費(fèi)。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

問題七：50個人去團(tuán)建的費(fèi)用大概是多少 按照一個人100元計(jì)算，一共是5000，肯定能玩兒好。

野餐一下呀?；蛘呷ネ卣褂?xùn)練。

不建議去K歌。包房費(fèi)就不夠。再加上酒水，5萬還差不多。

問題八：企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用稅務(wù)上怎么處理 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用，要按照具體開支項(xiàng)目來處理。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用，很寬泛，不好界定其稅務(wù)方面的處理方式。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用如果屬于培訓(xùn)教育的，可以計(jì)入“職工培訓(xùn)費(fèi)”

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用如果屬于工會活動的，可以計(jì)入“工會費(fèi)”

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用如果屬于吃飯的，可以計(jì)入“招待費(fèi)”

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用如果屬于旅游的，可以計(jì)入“工資（應(yīng)付職工薪酬）”，計(jì)征個人所得稅

問題九：關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)的問題 做賬的時候稅務(wù)局是不管的，你可以坐在任何的科目里面，但是到了年底必須做納稅調(diào)整，福利費(fèi)跟招待費(fèi)要劃分清楚，改進(jìn)福利費(fèi)的近福利費(fèi)，招待費(fèi)進(jìn)招待費(fèi)。從管理費(fèi)中挑出來，否則等稅務(wù)局查出來要補(bǔ)稅款交罰款滯納金的。

問題十：公司部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)做帳在什么科目 企業(yè)管理費(fèi)用

公司團(tuán)建是應(yīng)該由公司出錢還是員工AA？為什么？

團(tuán)建是無數(shù)HR頭疼的事情，是無數(shù)職場人無法回避的活動。職場上的每個人都忍不住吐槽。

團(tuán)建經(jīng)費(fèi)不夠，AA就湊，一般來說，大家都會認(rèn)為團(tuán)建的費(fèi)用當(dāng)然是公司承擔(dān)的。但是有的公司團(tuán)建是AA制，這不算什么。畢竟團(tuán)建費(fèi)用真的不小，可以體諒。但更有甚者，在AA制下，員工被迫參加團(tuán)建，不參加團(tuán)建的員工要么克扣工資，要么辭退。真不知道這個團(tuán)建有什么意義。

團(tuán)建一般安排在周末，大多數(shù)情況下，團(tuán)建活動安排在周末，原則上不準(zhǔn)請假，一定要有集體榮譽(yù)感，大家都知道。而且有些公司可能還在996工作，休息一下等。難得有休息時間，真的影響生活。

團(tuán)建缺乏新意，團(tuán)建本來是推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大事，但是時間長了，又缺乏新意，漸漸就沒意思了。有員工吐槽過，參加過5次公司團(tuán)建，玩過3次無敵火輪，都吐槽過，但表面上還得裝得很積極，根本沒有意義。

團(tuán)建可能成為另一種形式的工作，團(tuán)建占用周末時間，團(tuán)建費(fèi)用AA。莫名其妙換成另一種工作形式是怎么得？有些公司為了達(dá)到一定的職業(yè)目標(biāo)，強(qiáng)迫員工做一些事情，比如拉攏客戶，導(dǎo)致員工痛苦，明顯失去了團(tuán)建的初衷。

團(tuán)建促進(jìn)了“小圈子”的出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是增進(jìn)感情，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。但如果安排不當(dāng)，往往會導(dǎo)致關(guān)系好的人，一起吃飯，一起生活，一起玩耍，一起喝酒，關(guān)系更好；關(guān)系差的人根本不溝通，關(guān)系更差。最終促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部小圈子的形成。團(tuán)建如果真的想促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，需要專業(yè)的組織來設(shè)計(jì)活動的每一個環(huán)節(jié)。但很多公司為了省錢，往往會找最便宜的機(jī)構(gòu)，甚至直接按葫蘆畫瓢做團(tuán)建，往往達(dá)不到團(tuán)建的真正目的。

現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，團(tuán)建可以為同事提供一個互動交流的平臺，找到集體榮譽(yù)感和歸屬感，以更好的狀態(tài)投入到自己的工作中。但是“水能載舟，亦能覆舟。”你認(rèn)為的“團(tuán)建”可能會變成“團(tuán)練”。

通常一個公司組織一個團(tuán)，公司出錢，或者公司帶頭，員工象征性地參加。如果團(tuán)建成本比較高，那么員工可以交一小部分，可以提高團(tuán)建質(zhì)量。如果團(tuán)建成本不高，每人只有一兩百塊，那么公司完全可以承擔(dān)。對于不愿意放棄一兩百塊的公司來說，這種團(tuán)建首先是失敗的，員工會覺得老板小氣。團(tuán)建的意義在于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。第一步，公司輸了，不如不組織這次團(tuán)建活動。當(dāng)然，大公司和小公司，中資企業(yè)和外資企業(yè)的管理方式是不一樣的。和我一樣，十年前在外企工作。年薪稅后10萬。但是公司從來不出錢建團(tuán)建，錢都是我們自己收，但是我們還是很開心。因?yàn)槲覀兌加X得公司給的待遇可觀，前途無量，所以不在乎這一兩百塊

關(guān)于公司團(tuán)建費(fèi)用級別和公司團(tuán)建費(fèi)用級別怎么算的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.mmyey.net.cn）。